HOY靠躺平成功減虧 無綫有增長業績轉正仍需努力

每年上市公司業績公布期，是檢視媒體廣告的時間，除了業界數據外，上市公司業績有核數師作為獨立第三者覆算，媒體公司披露的數字，提供了另一個分析業內狀況的視角。

今年上半年，本地媒體繼續受激烈競爭和經濟放緩影響，從廣告統計數據admanGo顯示，整個市場有近1%跌幅，當中數碼平台都有下跌，主要是網站和視頻平台出現回落，社交媒體錄得上升。數碼平台多數為跨國公司，很少有香港市場的表現披露，admanGo反映的是基本情況，大概見到實際的端倪。

傳統媒體中，報紙、戶外廣告都錄得跌幅，業內人仕說，戶外廣告雖然有內企支撐，仍然無法保持業績，近月幸好有保健藥油撐市。報業方面，《明報》、《星島》母公司虧損多年，《經濟日報》母公司上半年都轉盈為虧，錄得逾3000萬的赤字，估計今年上半年應該不會有太大改善。

電視方面，VIU母公司電盈是最早宣布的一家，今年對免費電視業務基本沒有直接提及，從admanGo數字估計，廣告收入很有可能出現倒退。HOY電視母公司有線寬頻上周公布虧損收窄至2.17億元，主要是寬頻業務有改善，電視部份收入減少至9200萬元，已經不足億之數，虧損減少11%至1.5億元，收入減少而赤字收窄，方法就是靠慳。

業內指出，HOY廣告收入主要來自大氣電波和東鐵車廂內廣告，東鐵廣告在北上潮下表現應好過大氣電波廣告。東鐵廣告似戶外媒體多過電視，對內容的倚重不大。從公司只有數千萬現金而包括股東貸款在內的負債累增至超過22億元，除非有新股東加盟，相信以緊縮資源多過燒錢搶廣告的做法會維持。

最新公布的是無綫，公司今年一直強調廣告收入有增長，披露出來的數字是香港電視業務增長4%。admanGo數據顯示電視廣告是少數有增長的媒體類別，火車頭是無綫，增長近6%，admanGo數字只計廣告，公司業績相信包含其他收入，變幅不同但方向大致相同。廣告收入增長令無綫虧損收窄，上半年赤字縮窄至1億元左右，公司在業績宣布時表明仍以今年扭虧為目標。

下半年2個月已經過去，本地廣告業沒有突發性的驚喜消息，餘下4個月是全年廣告收入最高的時間，今年廣告行業面對比疫情時間還要艱苦的考驗，這種市道無可避免會淘弱留強，不想出局就要想辦法，究竟躺平休息減少消耗期望捱過寒冬，抑或奮發打拚爭食大餅，是媒體一眾老闆和高層先要思考的首要題目。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

全國運動會上周閉幕，香港奪得紀錄性的金牌，亢奮之餘響起大灣區合作申辦奧運會的聲音。全國運動會過往不太受重視，充其量只是在新聞報導提及，又或者在港隊有份爭金時直播，這次幾家電視台大量報導，螢幕廣告數量不少，或者因此觸發申奧的雄心。

全運會受到傳媒和廣告界的重視，最直接當然是有份參與，但直如一位前高官所言，之前香港主辦的東亞運，沒能在香港引起甚麼關注，全運熱潮除了本地因素，內地政府重視和大力催谷的效果也不可忽視。

近年網絡媒體興起，紙媒和電台營運壓力大，電視台在本地媒體版圖重要性增加，這次3家電視台播放全運會的時間，相信是歷屆之最，而且超出甚多，當中HOY和VIU 兩間收視較低的電視台，幾乎是全天候直播。從營運角度，這次播放訊號由大會提供，各台只需加上自己的主持就可以，對本地製作數量不多的電視台來說，是平價製作本地節目的另類方法，撥出大量時間直播不會吃虧。

大台無綫今個月是台慶月，有大量高收視節目，是收割廣告的重要季節，全運會內容3台可播，是同質節目，不可能全面接收，幸好該台頻道多，有需要時可以明珠和TVB Plus應戰，再配合最高收視的翡翠台，調配保持靈活，減少影響。從收視所見，開幕禮無綫仍然接最高收視，份額接近8成。至於其餘2個商業電視台，收視大致持平，但能夠有自家節目推出，品牌效應比靠外購節目好。

廣告方面，全運會似乎比幾年前中國辦的冬奧好。業界透露，受市道影響，加上製作費相對低，3間電視台推出的廣告套餐價錢都很刻己，無綫翡翠台直播時間相當部份是非黃金檔，兩線劇集前後的時間繼續可以收足價錢，全運套餐就不必硬推高價。大台的訂價不貴，其他2個台自然不會抬價，寧願採取密食的做法，所以見到這段時間，3台的廣告時間都比平常日子多。雖然套餐價錢不高，總體收入有限，至少在螢幕上呈現出繽紛景象，旺丁不旺財，總比門庭冷落要好。

廣告商對全運會的投入，比同級賽事好，當中是否可當成案例，相信仍需多看幾次大型賽事的成績。舉辦奧運是投入驚人的大製作，財力比大灣區全運會高出不止一級，2008年京奧令全球驚豔，為中國經濟發展打了強心針，珠玉在前，大灣區要申奧，廣告上能否支持不能只看本地廣告商，跨國公司和中資才是真正的金主，如果能得到他們支持，就証明大灣區的產業經已是千里騰飛。