皇牌藝人加知名美指 麥當勞50周年短片贏在執行力

香港新生代的藝人，謝霆鋒是能夠在中港都有號召力的一個。今年啟德體育園開幕，他的演出大獲讚賞，令他在華人社區的感染再上一個層次。在剛過去的星期日首播，他為連鎖快餐店麥當勞50周年做的特備短片《重回1975年的起點》，成為暑假後9月份首個轟動的推廣項目。

短片宣傳一曝光，業界最惹談論的當然是製作資源。邀請謝霆鋒亮相固然成本不菲，幕後的美術班底一樣響噹噹，包括資深廣告導演蔡美詩，屢獲金像獎「最佳剪接」的張叔平、「美術指導及服裝造型」的美術總監文念中、「最佳視覺效果」黃宏達及「最佳原創電影音樂」陳光榮。為了做好製作，還要重建當年開業的銅鑼灣街景，布景的認真和細緻，是近年少見。

為了令到短片能產生預期效果，幕後還安排了網上和電視配搭的播放策略，先在網上做了大量宣布，然後再在無綫的黃金時間播出，務求在播出前先聲奪人，播出時能即時接觸到過百萬的受眾。在謝霆鋒炙手可熱的效應下，短片的確能做到令人期待的效果。

企業短片要求效果好，同時不能夠觀能刺激等因素，難度相當之高。注重美術效果，主打情懷，再加藝人號召力，是無得輸的做法。巨星雲集這個創作方式除了資源外，執行力要求非常高，創作團隊今次出來的效果正反映了整個編排的心思。

麥當勞踏入50周年，慶祝之餘借連串活動大賣情懷，提高公司形象，在企業間講求效益，推廣策略鬥性價比的大氣氛，成為兩路並進的奇兵。有快餐業界坦言，該公司不是不注重價格競爭，如果有留意公司的手機程式，不時推出折扣不少的特價餐，只是公司一方面力谷形象，一方面推出優惠，既可滿足對價錢敏感的普羅大眾，同時可以吸引對價格不太敏感的中產一族，定位有較高的彈性。

宣傳在促銷之餘，同時是企業形象和定位，如果能令客戶、合作夥伴和消費者有代入和自豪感，就是一個成功和價超所值的推廣計劃。

潘朵拉

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全國運動會上周閉幕，香港奪得紀錄性的金牌，亢奮之餘響起大灣區合作申辦奧運會的聲音。全國運動會過往不太受重視，充其量只是在新聞報導提及，又或者在港隊有份爭金時直播，這次幾家電視台大量報導，螢幕廣告數量不少，或者因此觸發申奧的雄心。

全運會受到傳媒和廣告界的重視，最直接當然是有份參與，但直如一位前高官所言，之前香港主辦的東亞運，沒能在香港引起甚麼關注，全運熱潮除了本地因素，內地政府重視和大力催谷的效果也不可忽視。

近年網絡媒體興起，紙媒和電台營運壓力大，電視台在本地媒體版圖重要性增加，這次3家電視台播放全運會的時間，相信是歷屆之最，而且超出甚多，當中HOY和VIU 兩間收視較低的電視台，幾乎是全天候直播。從營運角度，這次播放訊號由大會提供，各台只需加上自己的主持就可以，對本地製作數量不多的電視台來說，是平價製作本地節目的另類方法，撥出大量時間直播不會吃虧。

大台無綫今個月是台慶月，有大量高收視節目，是收割廣告的重要季節，全運會內容3台可播，是同質節目，不可能全面接收，幸好該台頻道多，有需要時可以明珠和TVB Plus應戰，再配合最高收視的翡翠台，調配保持靈活，減少影響。從收視所見，開幕禮無綫仍然接最高收視，份額接近8成。至於其餘2個商業電視台，收視大致持平，但能夠有自家節目推出，品牌效應比靠外購節目好。

廣告方面，全運會似乎比幾年前中國辦的冬奧好。業界透露，受市道影響，加上製作費相對低，3間電視台推出的廣告套餐價錢都很刻己，無綫翡翠台直播時間相當部份是非黃金檔，兩線劇集前後的時間繼續可以收足價錢，全運套餐就不必硬推高價。大台的訂價不貴，其他2個台自然不會抬價，寧願採取密食的做法，所以見到這段時間，3台的廣告時間都比平常日子多。雖然套餐價錢不高，總體收入有限，至少在螢幕上呈現出繽紛景象，旺丁不旺財，總比門庭冷落要好。

廣告商對全運會的投入，比同級賽事好，當中是否可當成案例，相信仍需多看幾次大型賽事的成績。舉辦奧運是投入驚人的大製作，財力比大灣區全運會高出不止一級，2008年京奧令全球驚豔，為中國經濟發展打了強心針，珠玉在前，大灣區要申奧，廣告上能否支持不能只看本地廣告商，跨國公司和中資才是真正的金主，如果能得到他們支持，就証明大灣區的產業經已是千里騰飛。