10號風球訪港，天文台超前部署，中午懸掛起8號風球，深夜才見風勢加強。提早放工，市民可以有足夠時間往返，上班族應該歡迎。過去打風掛波，經常被質疑有經濟考慮，畢竟香港租金人工貴，停工1日老闆損失不菲。不過，隨著科技發展，打風股市照開，重要會議可以在網上舉行，打風經濟學開始成型，宣傳推廣活動相信遲早都會追上。
打風生意照做，多年前由酒樓、戲院開始，去年港交所實施打風不停市，是標誌性的舉措。今次超級颶風襲港，8號以上風球懸掛了1天半，以股市每天交投2、3000億元計，若停市印花稅少收3、4億元。在極端天氣增多下，1年掛風球、黑雨有可能超過10天，豈不是印花稅少收數十億元？當用計數機計計數，就明白當局為何要推動打風不停市。
股市是現代經濟的中樞，由中樞的交作如常，推動了打風經濟的發展，風球高掛可以股照炒，當然可以物照購，如此類推，不少由網上可以取代的實體活動，都不應停止，甚至應該加大力度進行，譬如政府的政策宣傳。平日市民忙於工作、放假可能要北上，打風的日子在家，有空看電視上網，不正是宣傳政策，呼籲市民做這樣、那樣登記，又或者下載Apps的好時機嗎？
政府如是，私人機構都一樣，現時不少消費服務都電子化，宅在家一樣可以進行，有沒有宣傳推廣大員，會想想這個時間做宣傳推廣，又或者加大投放力度？
打風不停市，市民在惡劣天氣留在家，可以選擇休息、娛樂，還可以選擇投資，電子銀行普及下，一樣可以理財，當然可以美容、養生，設計旅行計劃，能夠做的事愈來愈多，一些証券公司已經開始有專為極端氣候設計的廣告，趁掛波的時間推出搶鏡頭，當愈來愈多市務人員預先設計特定方案，打風經濟就會更加成熟和普及。
潘朵拉
** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **
2026年，AI肯定是年度關鍵字之一。如何應對人工智能來襲，是所有行業必須回答的考慮，以圖文影響為主要媒介的廣告業，有需要比其他行業更快適應急變的環境。
人工智能提供快速運算的工具，帶來巨大的變化之一，是數據的應用。過去社交媒體各自有數據報告提供給客戶，作為投放廣告的效應估算工具。在人工智能推動下，報告的速度和精準度大為提高，跨平台的數據需求在未來相信會急促上升，社交平台各家自掃門前雪的狀況，相信很難再滿足廣告客戶的要求。
在科技推動傳播方式改變下，紙媒角色快速衰落，音像媒體有混而為一的趨勢，電視、社交平台都以視頻為主體，主打長視頻的Netflix高價競購派拉蒙天舞，反映電視、電影、串流平台的合流趨勢。不過，從計算受眾效果來說，暫時還沒有很統一的標準，可以方便廣告客戶和廣告公司計算投放效益。
現時，社交平台各自憑著後台數據提供派送效應，傳統電視以收視調查作為依歸。前者以數碼形式紀錄，優點是詳細而精確，後者行之有效，賣點是由獨立第三方提供，電視憑著製作內容和廣播的體量優勢，仍然佔有相當的市場份額，部份媒體發達的國家如英國，年前就發展出以調查方式為數碼平台和電視提供統一觀看數據的參考。雖然這些數據的劃一性仍然因為媒體特性和產品內容不同，未成為完全劃一的標準，但已逐漸形成估值的基準。傳統電視廣告一般沒有觀看秒數限制，不像數碼廣告在若干秒後可以踢走，所以透過智能電視播放的廣告，價錢可以收得比數碼平台高，類似的估值基準正在逐步形成，隨著人工智能之強大算力增加撰寫廣告效益報告的便捷性，跨平台的估值需求會日益明顯。
從媒體和廣告公司角度來說，要在競爭激烈的環境下生存，提供的服務和產品必須不斷增加。傳統媒體近年不斷加強數碼產品，力爭轉型為綜合性跨平台媒介，現在的電台、電視台都會有網絡版，藉以增加受眾的覆蓋率，如何以有公信力的方式展現這些傳播成果，關乎把宣傳力變現的成敗。同樣，數碼廣告的佣金低微，很難養活大型廣告公司，有規模的廣告公司需要結合創意、投放、評估的綜合方案提供服務，才能做出足夠增值服務，提供跨平台的效應評估，是強化廣告公司專業性的有效方法，這些因素加上科技的發展，令跨平台數據發展的條件日趨成熟，最後憑著人工智能的演算，不同媒體的廣告效益，就有機會呈現在同一片天空下，大大便利客戶和業界在不同媒體間作出選擇。
