10號風球股市炒 打風經濟加強推廣有助成型

10號風球訪港，天文台超前部署，中午懸掛起8號風球，深夜才見風勢加強。提早放工，市民可以有足夠時間往返，上班族應該歡迎。過去打風掛波，經常被質疑有經濟考慮，畢竟香港租金人工貴，停工1日老闆損失不菲。不過，隨著科技發展，打風股市照開，重要會議可以在網上舉行，打風經濟學開始成型，宣傳推廣活動相信遲早都會追上。

打風生意照做，多年前由酒樓、戲院開始，去年港交所實施打風不停市，是標誌性的舉措。今次超級颶風襲港，8號以上風球懸掛了1天半，以股市每天交投2、3000億元計，若停市印花稅少收3、4億元。在極端天氣增多下，1年掛風球、黑雨有可能超過10天，豈不是印花稅少收數十億元？當用計數機計計數，就明白當局為何要推動打風不停市。

股市是現代經濟的中樞，由中樞的交作如常，推動了打風經濟的發展，風球高掛可以股照炒，當然可以物照購，如此類推，不少由網上可以取代的實體活動，都不應停止，甚至應該加大力度進行，譬如政府的政策宣傳。平日市民忙於工作、放假可能要北上，打風的日子在家，有空看電視上網，不正是宣傳政策，呼籲市民做這樣、那樣登記，又或者下載Apps的好時機嗎？

政府如是，私人機構都一樣，現時不少消費服務都電子化，宅在家一樣可以進行，有沒有宣傳推廣大員，會想想這個時間做宣傳推廣，又或者加大投放力度？

打風不停市，市民在惡劣天氣留在家，可以選擇休息、娛樂，還可以選擇投資，電子銀行普及下，一樣可以理財，當然可以美容、養生，設計旅行計劃，能夠做的事愈來愈多，一些証券公司已經開始有專為極端氣候設計的廣告，趁掛波的時間推出搶鏡頭，當愈來愈多市務人員預先設計特定方案，打風經濟就會更加成熟和普及。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

2026年翻然降臨，悄然帶來了一些變化。廣告行業通常會以1月為開始，啟動全年計劃，令這個日子變得和往常不一樣。今年業內變化之一，是有多年歷史的電視廣告服務「宣傳易」告別舞台，原有的經營者離場，由合作方無綫直接接手營辦類似服務。

「宣傳易」在廣告界有多年歷史，加上在無綫長時間曝光，品牌深入民心，連帶經營者凌速傳播都有一定知名度。無綫是本地電子傳媒長年的領航者，廣告的盤子到今日仍是本地數一數二，零速傳播能夠成為多年合作夥伴，自然有甚強項和貢獻。不少業內人仕對凌速傳播老闆都有不同程度的認識，除了電視外，公司還經營小巴廣告，同時還有展銷活動，是長袖擅舞的本地商人典型。

「宣傳易」多年的經營模式，是承接無綫指定的非黃金時段，然後由公司聘請銷售員直接營銷，賣點除了可以用實惠價格賣電視廣告，還可以提供一條龍服務。對無綫來說，非黃金時段不是主要收入來源，透過第三者經營，可以深耕細作，把原本沒有能力賣電視廣告的中小商戶，慢慢培養成有實力的潛力客戶。電視憑藉容易入屋、廣告滲透力強，至今依然保持推廣的效益。過去多年，光顧「宣傳易」成功的商戶不少，像現時每年投放不少的馬百良藥業，最開始就是投放「宣傳易」時段，發覺對營銷有幫助，於是變成大客。公眾最熟悉的還有有外藉老闆親自上陣的時昌迷你倉。

「宣傳易」能夠成功，是看準了非黃金時段的廣告價值，同時成功為本身的角色找到定位，這次終止多年合作，有說是新1年的條件未談攏，於是在友好協商下由無綫廣告部接收原有的業務，並且在月前進行交接，未來會以不同名稱提供相似廣告套餐，為中小企繼續服務。

停辦「宣傳易」對原有經營者只是做少一瓣生意，對無綫來說接手也不是費力的事情。江山依舊在，作為業內一個營運多年的「招牌」，多年來的服務協助了不少客戶走上成功之路，「宣傳易」是光榮退場，留下了一個小小的時代回憶。

做咗好多年的「宣傳易」2026年停止合作，都引起行內關心。

呢間外判公司咁多年都幫咗不少中小企宣傳，最印象深刻其中一間係時昌迷你倉。

這2年本地企業生意難做，老闆話包底蝕本，公司又不想降低承辦門檻，結果變成天下無不散之筵席。