一項最新調查顯示，本港天然鑽石市場將隨着內地遊客回歸及季節性禮品需求增，近半業界預期未來12個月將表現向好。香港鑽石總會主席黃紹基接受訪問時表示，全球經濟向穩、股市升，提振消費者信心及購買力；加上政府舉辦多元活動，帶動遊客刺激消費，支撐鑽石市場；而天然鑽石產量持續實現供需平衡，庫存趨健康，對價格穩定充滿信心，令業者積極入貨，提升消費者購買意欲及對品質的要求。
本身是周大福董事總經理的香港鑽石總會主席黃紹基表示，全球經濟向穩、股市升，提振消費者信心。巴士的報記者攝
市場穩健 供需平衡助價格穩定
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本身是周大福董事總經理的香港鑽石總會主席黃紹基表示，全球經濟向穩、股市升，提振消費者信心。巴士的報記者攝
調查顯示，香港天然鑽石市場前景向好。巴士的報記者攝
鑽石應用場景多樣，近7成受訪者認為情人節是最熱門送禮日子，其次訂婚／結婚和聖誕節都是主要鎖售場合及時段。巴士的報記者攝
鑽石乘着黃金熱潮，帶動需求復甦與價格穩定。巴士的報記者攝
鑽石飾品與不同IP聯名，推動首飾多元化發展。巴士的報記者攝
黃紹基表示，天然鑽石業界亦注重可持續發展。巴士的報記者攝
該項調查由NielsenIQ聯同香港鑽石總會(DFHK)及De Beers集團於今年8月進行，訪問了200名來自零售商、批發商、製造商及DFHK會員的業界人士。結果顯示，近半數受訪者預期天然鑽石市場在未來12個月內表現向好，而33%的受訪者預期市場保持穩定。
調查顯示，香港天然鑽石市場前景向好。巴士的報記者攝
黃紹基認為，市場態度樂觀主要有2大原因，首先在宏觀上，全球經濟向穩、股市上升，提振消費者信心，「大家消費開心，獎勵自己」；同時，天然鑽石產量自2005年的高峰約1.8億克拉以來持續調整，實現供需平衡。黃紹基強調，批發商與零售商看到庫存趨於健康，對價格穩定充滿信心，促使業者積極入貨，提升消費者購買意欲及品質要求。而零售數據亦持續向好，其中珠寶首飾、鐘錶及名貴禮物升幅顯著。
科技與品質保證並重 提升消費者信心
業界積極推廣天然鑽石，透過創新科技與品質保證計劃強化消費者信任，調查顯示，94%業界均已使用鑽石檢測儀器，主要應用於零售環境。黃紹基指，業界已使用鑑定儀器快速鑑定天然鑽石，保障消費者權益；同時，香港鑽石總會亦推動「天然鑽石品質保證」與行業商會、政府及消委會合作，建立全面保障體系。此外，鑽石學院（GIA)亦培養人才與消費者認知，未來會繼續深化教育。
鑽石應用場景多樣，近7成受訪者認為情人節是最熱門送禮日子，其次訂婚／結婚和聖誕節都是主要鎖售場合及時段。巴士的報記者攝
他說，當前業界已應用創新科技，如區塊鏈技術確保鑽石來源數據真實性，增強消費者信心。而與消費者進行溝通亦十分重要，他提到，業界透過媒體、朋友圈、線上直播、KOL與KOS等渠道，接觸年輕消費者，傳遞鑽石的情感價值，而政府穩步向好的零售數據，進一步擴大媒體宣傳。調查顯示，46%業界計劃增加推廣天然鑽石方面的投放，40%則會維持現有投放水平。
要深化年輕人對鑽石的情感連結
調查結果亦顯示，鑽石應用場景多樣，有近7成受訪者認為情人節是最熱門送禮日子，而訂婚、結婚和聖誕節都是鑽石銷售的主要場合及時段。
黃紹基坦言，當前Z世代年輕人對鑽石情感較弱，因過往十幾年鑽石的公眾宣傳同教育較少。但他認為，鑽石在消費者心目中不可替代，在重要時刻如婚禮、周年紀念與慶典中不可或缺。業界需加強市場推廣，賦予鑽石無可替代的情感價值，加深年輕人印象。
鑽石乘着黃金熱潮，帶動需求復甦與價格穩定。巴士的報記者攝
設計與工藝亦是提升鑽石價值的關鍵。黃紹基指，消費者不僅重視原料，更注重設計品味與工藝傳承，「設計代表一個人的品味和個性，優美的首飾才能體現更高價值。」當前鑽石飾品與不同IP聯乘，如國潮、卡通與動漫等，有效吸引年輕客群，推動珠寶首飾業多元化發展。
鑽石飾品與不同IP聯名，推動首飾多元化發展。巴士的報記者攝
黃紹基：黃金鑲鑽石首飾好火爆
近期，金價高企，消費者亦對黃金產品熟悉。黃紹基直言，黃金首飾因國潮風格及價格上升而受歡迎，但鑽石亦可乘着黃金風潮，「黃金鑲鑽石的首飾賣得好火爆，兩者聯乘的創新產品，亦可以帶動鑽石需求復甦與價格穩定。」
翡翠與鑽石相結合的創新產品。巴士的報記者攝
天然鑽石愈趨稀缺 「像茅台愈擺愈香」
近年市場上出現「人造鑽石」，價格更便宜，成為不少消費者選擇之一。但黃紹基認為，人造鑽石與天然鑽石屬不同應用場景。他分析指，天然鑽石需億萬年方可形成，而未來10年只會剩下一個大型鑽石礦仍活躍生產，將有20個現有鑽石礦將逐漸結束常規性開採，到2050年天然鑽石的供應將跌至6000萬克拉，故未來天然礸石價格將持續高企，「是天然瑰寶」，稀缺且不可複製，註定生於不凡，「天然鑽石只會是純酒，像茅台愈擺愈香。」而「人造鑽石」由工廠製作，產能完全可控，故價格只會隨生產科技進步而下跌，「喜歡快時尚就會買人造鑽石。」
黃紹基表示，天然鑽石業界亦注重可持續發展。巴士的報記者攝
香港為最具優勢珠寶市場 業界促帶動高端及過夜旅客
憑藉零關稅、資金自由流動與法律保障等優勢，香港成為全球最具優勢的珠寶市場。黃紹基指出，香港鑽石批發量全球領先，貨物流通迅速，「批發商將大石、靚石都擺在香港，你在紐約想要貨，24小時內就能飛到香港。」他形容，香港「珠寶店多過米鋪」，零售珠寶店形成良好生態，讓消費者有更多選擇。另政府積極推動旅遊、盛事經濟，啟德體育園開幕帶動演唱會人流，「遊客人流增，希望可帶動購買力，有超過一半業界認為，政府可吸納更多過夜客或高端客，如推動會議經濟，可帶來更多高消費CEO旅客，進一步帶動珠寶消費。」
在剛過去的「國慶黃金周」期間，累計逾139.4萬人次內地旅客入境香港，較去年7日長假的121.7萬人次增逾14%，黃紹基認為，人流量增對珠寶與鑽石消費具積極影響。他指，鑽石與黃金、翡翠等材質的結合，豐富了產品選擇，難以單一量化，但整體市場前景可期。
高昂租金是本港不少年輕創業者開實體店的最大障礙。房委會自2024年推出「共築・創業家」先導計劃，以初期免租及其後優惠租金，讓有志創業的年輕人可進駐商場一展抱負。新創香水品牌x.Gyroscope創辦人李佩兒（Belle）及服裝品牌wasabi創辦人李子華均受惠於計劃，紓緩租金壓力下將品牌由網店發展到實體店，站穩陣腳後更有意開長期店及分店。他們接受《巴士的報》專訪時稱，「想做就去做」，要把機會實踐夢想，秉持創業初衷，以品牌特色理念去打動計劃評審，「自己可為社區帶來什麼好處」。
房委會於2024年推出「共築・創業家」先導計劃，其後又升級為「共築・創業家2.0」，引入3年階梯式租金優惠安排，助想創業的年輕人可先用低租金「入場」，站穩陣腳後，再逐步適應市場租金。
李佩兒稱港式凍檸茶香水（左）最為熱賣。巴士的報記者攝
x.Gyroscope是一間新創香水品牌，成立於2016年，以航海定位儀器命名，創辦人李佩兒表示，「我希望可以透過香水這個媒介去講不同的故事給人聽，而我本身出生在香港，我希望可以用香水介紹香港不同地方及文化。」
李佩兒透露，x.Gyroscope起初只用了大約1,000元資金去參加市集及為網店生意起步。她坦言，由零開始做網店，都一直希望可以擁有一間實體店，與顧客面對面交流，惟香港租金高，尖沙咀等高人流地段租金高昂，初創品牌更是難以負擔。
李佩兒直言，挑戰比想像中多，「本身初創企業資金有限，初期資金來源都是來自以往正職收入。另外，心理狀態方面，可能不停質疑自己，但想繼續做自己喜歡做的事情，面對著來來回回的心理煎熬。」
她其後經由新世界發展旗下青年創業支援渠道，得悉由房委會牽頭推出的「共築・創業家2.0」計劃，可在開店初期免租及之後用優惠租金過渡，她遂毅然參加該計劃。
「我要經歷一輪面試及簡報分享，與新世界代表會面後，再由對方作進一步篩選，整個過程歷時約兩個月。」李佩兒解釋，計劃由房委會先作初步篩選，再由合作發展商從中揀選合適品牌並聯絡團隊，「x.Gyroscope正是在這個流程下，先經政府篩選，再由新世界發展接觸及安排面試。」
最後，x.Gyroscope終可在K11 Art Mall開設假日快閃店。「如果沒有這個計劃的話，我都頗為肯定自己沒有這麼大的信心走出去。因為始終要走出這一步都不容易，特別是資金，我覺得這個計劃是直接幫到我解決資金問題，令到我可用一個相宜的價錢去將品牌落地。」
李佩兒表示房委會的計劃解決了資金壓力，讓她能以相宜成本在尖沙咀開設假日快閃店。巴士的報記者攝
李佩兒表示，做了實體店一年，逢周末營業，每個月營業額大約1萬元，比起以往只經營網店多了假日實體店這渠道的收入，可接觸更多客人，也逐步累積回頭客，「其實我都希望兩年內可以擁有一個長期舖位，但考慮到人手及租金成本，每個月應該也要五位數字的預算，但目前仍抱有信心。」她還透露，目前在香水產品中，以港式凍檸茶香水最為熱賣。
作為「過來人」，李佩兒寄語有意申請「共築・創業家」計劃的年輕人，「想做就去做啦，即是你想申請就去申請。你永遠不知道，自己究竟下一步會遇到什麼機會。當初我也沒想過，原來我可以維持經營一間舖頭差不多一年，我對此感到驚喜。」她有感而發，機會是留給有準備的人，假如覺得自己準備好就去行動。
服裝品牌wasabi創辦人李子華，讀書時期已經很想擁有自己的品牌。他表示，自己在大學修讀傳理系，但一直對時裝很有興趣，時裝方面的知識主要靠自己自學，大學畢業後就一直希望建立屬於自己的品牌。
他目前仍有正職，在一間非牟利機構（NGO）工作，在公餘時間將wasabi當成副業去發展，繼續他對時裝設計及買賣的熱愛。
他在2024年初創立Wasabi網店，當時大約用數萬元去起步，「一開頭網店生意大約只能收支平衡，當時主要靠自己平時正職的收入，利用公餘去打理及維持網店業務。」他坦言，「那時沒有打算去做一間實體店，因為我負擔不起租金。」
李子華認為計劃的最大價值是提供低成本「試錯機會」。巴士的報記者攝
但其後，他在IG見到「共築・創業家」先導計劃的宣傳，知道這計劃提供首7個月免租，覺得很吸引。在計劃網站了解詳情及填表申請後，他認為競爭應該很大，所以純粹抱住一試無妨的心態報名。
他表示，當時自己準備了一份詳細計劃書，前後都要會見房委會人員2至3次，面試時除有口頭答問外，還需要簡報介紹wasabi這品牌及營運理念，「我認為，主要是因為房委會很支持及認同我們的理念，由一開始，我就不想將wasabi單純定位一間『賣衫的舖頭』，反而希望wasabi可以跟社區產生更多連結，貢獻社區，以及服務到市民，想在wasabi宣傳到『慢時尚』（Slow Fashion）及環保的理念。」
所以，除了賣衫外，他亦會在店裡舉辦不同文化藝術活動，如定期邀請 DJ 做即場表演；亦樂意免費借出店舖空間給不同文化人籌辦活動等。
他估計，可能就是這種重視社區互動及文化推廣的多元定位，令房委會評審覺得wasabi這品牌比較突出及有意義。結果，wasabi也遴選成功，可在油塘大本型開設實體店，而初期的成本主要依靠正職工作儲下來的資金。
他又透露，除了油塘大本型，房委會當時也提供粉嶺皇后山商場及鑽石山啟鑽商場等供他選擇，但他本身是「油塘街坊」，大本型當然是他首選，「一來我對油塘這區的人流及環境有一定了解；二來我很想在自己成長的社區做生意，為街坊帶來新事物，算是為自己社區作出少少貢獻；三來我評估過大本型的定位同客群，相對比較適合wasabi的發展路線。」
李子華自家設計的帽子亦於wasabi有售。巴士的報記者攝
開業不久，李子華便遇到人流上的挑戰，「如何吸引人流，以及讓店舖站得住腳。」他指，wasabi最初主打黑白灰素色系自家設計服裝，對象為16至30歲年輕人，但風格較小眾，客流有限；其後他調整策略，轉為「80%古著 + 20%自家設計」的混合銷售模式，以親民價錢回收街坊二手衣物，再以低至每件10元轉售，成功帶來穩定客流及現金流。
「我發現街坊十分歡迎古著，因為大家喜歡平靚正，而我們店舖現在銷售提升很多，客源也廣闊很多。」他認為，「共築・創業家」計劃為創業青年提供低成本「試錯」空間，有助找到更可持續的經營模式。
他透露，實體店目前經營了約兩年，總營業額大概是80萬元左右，對比以前僅做網店，營業額大大提升了30%，但他形容，目前wasabi僅是保持收支平衡狀態，盈利剛好夠他自己出糧、交租及支付雜費。
談到未來發展方向，李子華指，相信可以穩定經營到明年，並將繼續售賣古著，「但同時會諗返回本身初心，就是設計自己品牌服裝，現在我比較有信心可提升店裡的自家設計服裝比例。」他表示，wasabi未來將會邁向「50%古著 + 50%自家設計」的銷售模式，「如果樂觀地預期，我都希望可以在3年內開到第二間分店。」
李子華認為，這計劃最適合一班「有創意、有想法」的年輕人參加，所以也有推薦朋友參加。他指，年輕人創業最大難關通常是沒有足夠起步資金，而這計劃首7個月免租可幫輕很多，但他提醒有志創業的年輕：「參加前一定要寫好一份非常詳盡的生意計劃書（Business Plan），清晰表達自己的想法及品牌理念。」
他又指，這計劃的競爭很大，要準備好去面對評審面試，之前更要多加練習，設想好如何好好說服評審人，「例如要思考一下可以帶到什麼給商場，品牌有什麼特色，最好可能是有一些香港特色，以及為社區帶來什麼好處等。」
「共築・創業家2.0」計劃提供的舖位分佈於公共屋邨商場及多個商業機構商場。巴士的報記者攝
今年起，「共築・創業家2.0」計劃正式恆常化，成為支援青年向上流動的長期措施。據房委會資料，計劃目前獲17家商業機構支持，連同房委會旗下15間舖位，為超過70個青年創業團隊提供機會，舖位分佈於公共屋邨商場及多個商業機構商場，包括尖沙咀K11 Art Mall及油塘大本型等。
入選團隊除可獲安排進駐新增舖位或快閃店外，當現有舖位出現空缺時亦可優先補位。房委會會按屋邨商戶組合、居民需求及舖位規格等，為申請者配對合適空間。計劃提供首7個月免租，其後首三年分別按市值租金的25%、50%及75%繳付，第四年起才按市值租金計算，為創業青年提供重要財務緩衝。
最新一期計劃現正接受申請，有意創業的35歲或以下青年可於9月30日前電郵提交創業計劃書，房委會將綜合申請者的創新性、可行性、市場潛力、社會效益、財政安排及團隊管理等因素作出評估。詳情可瀏覽房委會網站，或電郵至 startup@housingauthority.gov.hk 查詢。
