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2025「香港已死論」再死一次

博客文章

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2025「香港已死論」再死一次

2025年12月31日 18:43 最後更新:22:59

2025年過去,2026年到來,在2025年最高興的是看到外國高唱的「香港已死論」再死一次。

第一、外資用腳投票

美西方經常睇死香港的言論,認為香港回歸中國就應該玩完,早在1997年回歸之前,美國《財富》雜誌在1995年就發表封面故事「香港已死」(The Death of Hong Kong)。回歸之初,香港歷經金融風暴、沙士衝擊都未死。到2019年發生黑暴事件,2020年美國制裁香港官員,再加上疫情的衝擊,外資在美國導演之下撤走,當中不少轉移到新加坡。去年2月,耶魯大學資深研究員羅奇在英國《金融時報》發表文章,標題為「我很難過地說香港玩完了」( It pains me to say Hong Kong is over)。

外資睇香港除了看經濟增長之外,也會聚焦股市表現。過去一年多,港股奇跡復甦,就令「香港已死論」破產。

2025年香港經濟估計增長3.2%,在發達經濟體當中名列前茅。香港股市表現尤為突出,港股頭11個月平均每日成交金額達到2307億港元,較2024年同期大幅上升43%。

港交所2025年集資成績驕人,總共有119隻新股上市,集資額2858億港元,按年升220%,是2021年來最高。根據畢馬威的報告,港交所集資額全球第一,並列第二位的是紐交所和納斯達克交易所。展望明年港交所集資額估計有3000至3500億港元,繼續會排在全球前列。

港股表現良好,除了內地資金來港投資之外,外資回歸亦是關鍵因素。據基金業人士表示,現時外資只是第一波回歸,主要回流的是對沖基金等中短線資金。隨著港股的成交增長,大量優質的內地公司來港上市,相信未來外國的長線基金也會逐步回流,未來港股的形勢可以繼續看好。

按美國的敍事,香港搞《國安法》會嚇走資金,但事實剛好相反,香港有穩定環境,中資公司才敢來香港上市。加上美國針對在當地上市的中概公司,實際上是自毀長城,逼得很多優質中資公司都要轉來香港上市,這造就香港股市做大做強,連睇淡的外資都要回流。

第二、阿爺高度評價

從習主席在12月中會見上京述職的特首李家超時的講話,就知道中央重視香港那些工作。習主席一開始發言就讚賞特首帶領特區政府勇於擔當,積極進取,1.堅定維護國家安全,2. 成功舉行立法會選舉,3. 主動融入國家發展大局,4. 實現經濟穩步增長。

習主席的評價突顯中央高度肯定香港能夠同時兼顧維護國安和發展經濟。部分香港人以為,香港已經「由治及興」,要放下國安才能搞好經濟,但現實證明這些觀點是錯的。香港要在兩個看似矛盾的目標中取得平衡,齊頭並進。

第三、香港還需努力

如果觀察香港過去這5年的發展,先是在2021年開始走過黑暴和疫情的衝擊,在2023年實現強勁的谷底反彈,特別是社會復常帶來報復性的消費,一度使市場情緒高漲。

不過進入2024年,本地的消費模式發生結構性轉變,市民北上消費分流了本土的零售,同時港元跟隨美元強勢,利息高企,亦對經濟有壓抑,出現結構性調整。

到了2025年下半年,香港再踏入一個溫和復甦的狀態,樓市開始止跌回穩,加上美國在9月開始減息,資金供應趨鬆,估計2026年香港可以沿著這條復甦路線繼續前進。

不過在樂觀之餘,港人還需努力。我們在街上都看到很多吉舖,主要是因為零售經濟仍有壓力。2024年香港零售銷貨總值3768億港元,按年下跌7.3%,零售業的痛感強烈。到2025年,1至10月零售銷貨總值和去年相若,但是下半年消費已經開始復甦,8月零售銷貨價值升3.8%、9月升6%、10月升6.9%,這一年是前跌後升,消費增速加快。2026年零售消費有望止跌回升。但在零售轉型的過程當中,港人仍需努力,舊生意仍然會被淘汰,必須調整策略,尋找新的商機。

總結而言,香港在2025年的經濟表現再次證明,「香港已死論」再死多一次。香港過去不斷歷經不同的衝擊,最後都能夠涅槃重生。

盧永雄

早年和一個加拿大的長者高管一起去中國,他說起兩個故事。

他幾歲的孫女聽說他要去中國,感到相當興奮,因為在孫女的眼中,中國是一個玩具王國,孫女走進玩具百貨店時,見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造),所以在小小的心靈中,中國很好玩,因為中國到處是玩具。

老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造),又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候,他有一次去買一件外套,上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造),他買了之後才發現被人搵了笨,原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」,這其實是一件日本貨,但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔,但是再往前倒數40年,日本產品都要偽冒美國出產。

老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事,亦都講起品牌價值(Brand equity),其實背後是要看你生產甚麼東西出來,對消費者有價值。對他的孫女而言,小孩對不同國家並無成見,中國生產出的漂亮玩具,就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業,也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌,究竟有何價值。

特區政府加快北部都會區發展,在周一宣布以片區開發的發展模式,即一整片地塊發展,率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標,借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時,政府又公布成立洪水橋產業園有限公司,負責營運洪水橋大約23公頃的產業園,特區政府明年初會落實注入起始資金,目標是產業園公司明年中正式投入運作。

如果按過去的做事方式,恐怕北都第一個區洪水橋,可能2028年都未有土地推出,但本屆政府大力加快發展步伐,盡快推出土地,並採取多管齊下的靈活方式,在3幅產業用地中加入「非價格建議」,如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業,或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話,就會加分。

至於成立洪水橋產業園公司,用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始,到搞數碼港和科技園,都是用公司的方式運作,公司由政府全資擁有,但用商業化的方式經營。

例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁,負責公司運作,長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地,供企業建設上蓋物業,亦可以「以土地參股方式」,和企業一起成立公司,共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式,可以減少投資方的地價負擔,並增強投資方的政府股東背景,都是一個創新的做法。

無論如何,香港北部都會區招商引資,會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略,可以低地價甚至是免地價開發,地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP,而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低,所以香港面對的競爭不低。

至於比較洪水橋產業園和新田科技城,新田科技城會集中搞創科產業,而政府定位洪水橋產業園,就會做高端製造業,按政府官員提出的例子,可以發展新興的建築業,例如組裝合成建築,或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中,劃出不同的產業片區分區發展。

無論如何,香港搞工廠,即使高度自動化,建築費和地價成本都較貴,但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌,或許香港的品牌和30年前比較,已經沒有當年那麼吃香,特別是內地很多產業已經發展起來,甚至比香港更加先進,所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值,例如藥品和保健品,由於要食入口,很多人對安全度的要求會更高,「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。

香港發展高階製藥造業,不是沒得做,但是要對好焦,搞清楚自己的定位,知道香港的賣點,還是有發展空間。

盧永雄

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