逢政府必反 那就不用反恐了

現在做政府的確難做，因為很多人逢政府必反，有時他們用諷刺手法，乍看真的難分真假。

近日在臉書上看到一張圖片，說政府花500萬在銅鑼灣崇光對出裝置巨型防撞柱，圖中所見那些紅白的巨柱，有3、4個人那麼高，感覺十分離譜，即時反應是政府為什麼搞這些無謂的事。但細心一想，理智回復，就懷疑這是不是AI圖片。

誇張版設計圖

只見這個打著藝術創作旗號的帖子下，充斥著罵政府的留言，大罵政府「浪費資源，不知所謂」，誘發了大量「逢政府必反」的評論。我嘗試進一步查證，發現政府為防範恐怖襲擊和嚴重交通意外，的確打算在崇光門口的馬路邊安裝汽車防撞設施，但從政府的設計圖所見，防撞柱小得多，只是到膝頭高一點的高度，和那張誇張失實的AI圖片，有天淵之別。

安裝汽車防撞設施，是政府反恐3層防範機制之下，「社會防控工作小組」的重要工作之一，目標是主動辨識風險地點，落實相應防控措施，提升城市整體安全的韌性，小組評估風險較高的地點。由於世界各地近年都發生多宗以車輛作為恐怖襲擊的工具，車輛容易取得，操作簡單，可以造成重大傷亡，並引發公眾恐慌，所以世界各地政府都視為要優先處理的公共安全議題。

政府經過專業評估，將銅鑼灣軒尼詩道555號及百德新街行人專用區，訂為首批安裝防撞裝置的位置，率先安裝符合國際標準的防撞裝置，阻止車輛意外或故意衝上行人區，進一步加強高人流聚集地點的安全保障。

千萬不要以為政府大驚小怪，其實由去年至今年初，國際發生多宗嚴重的汽車蓄意撞向人群事件。

1.美國紐奧爾良事件

在2025年1月1日元旦凌晨，一名42歲男子駕駛福特 F-150 Lightning 電動皮卡車，衝進波本街跨年慶祝人群，隨後與警方交火並被擊斃，事件造成14人死亡，超過50人受傷。美國聯邦調查局證實肇事者身屬恐怖組織ISIS，定性為本土恐襲。

 2.德國慕尼黑事件

去年2月13日，一名24歲阿富汗籍尋求庇護者，駕駛Mini轎車 衝撞一場工會遊行隊伍，造成兩人死亡43人受傷，德國政府懷疑襲擊者具有伊斯蘭極端組織背景。

3.加拿大溫哥華事件

去年4月26日，一輛黑色休旅車在溫哥華「拉普拉普日」街頭慶祝活動中，高速衝向人群，造成11人死亡，數十人受傷，30歲司機被捕。加拿大警方排除了恐怖襲擊，指司機有顯著的精神病史。

4.美國洛杉磯事件

這是最近期發生的事件，在今年1月11日，一輛U-Haul貨車在洛杉磯西木區，衝撞正在參加反伊朗政府示威的人群，現場當時聚集了3000人，事件造成至少兩人受傷。警方初步判斷可能源於群眾衝突，並非恐怖主義所致。

由於世界各地都接連出現用汽車作工具的恐襲，多國都在高人流的地區安裝汽車防護裝置，包括防撞柱、防爆欄、花盆護欄等等，最常安裝在行人道、廣場、主要購物街、車站出入口等等，例如倫敦西敏寺、紐約時代廣場、墨爾本聯邦廣場等，這些設施極其堅固，可以有效阻止恐怖分子發動的汽車襲擊。

香港整體恐怖主義威脅評估為「中度」，雖然並沒有具體情報顯示香港正面對有針對性的恐襲，但在國際環境瞬息萬變之下，有關風險不宜低估。

這個社會上存在很多「逢政府必反」的心理，有時用戲謔搞笑的方式出現，正如用AI做出巨大的防撞柱， 這種手法製圖者可能抱著「玩下啫」的心態，但實際上對公眾印象構成很大的負面影響。

災難往往在意料不到的情況下發生， 政府未雨綢繆，實在十分必要。

盧永雄

常在河邊走，哪有不濕鞋？用這兩句話來形容黎智英的政治豪賭，最貼切不過。

當美西方的媒體如今還用「傳媒人」3個字來形容黎智英，真覺得有點搞笑。就我們和黎智英的接觸，他完全不是我們所認識的「傳媒人」，他只是一個惡俗富豪而已。他性格愛賭，一生人進行一場又一場的豪賭，最後慘敗收場。

第一、鋪鋪要「曬冷」 贏輸看對手

黎智英偷渡來香港，從基層爬上來，他的性格充滿了賭性，他搞生意亦如賭博，每一次都將所有注碼全部推向枱面，以一博十，不成功就成仁。憑藉眼光和運氣，他的人生上半場，手風的確相當順，由公明織造廠到佐丹奴時裝，都被他賭贏了，結果就挾住賣佐丹奴股份的資金，1990年走入傳媒行業，搞《壹週刊》。

說他搞傳媒也是「曬冷」，絕不為過。他搞《壹週刊》時，聽聞他的編採團隊有200人，我當時大吃一驚，因為他只是搞一本一星期出版一次的周刊，卻有這麼龐大的編採團隊，斥巨資加3至5成人工，到處挖人，當時很多每天出版的報紙，人手都比他少，例如《信報》的編採人數只有20多人，《明報》也只有50多人，一些大眾化報紙都是100、200人。黎智英就採取一個泰山壓頂的姿勢，把所有注碼一下子推出枱，務求必勝。

在《壹週刊》的頭一兩年，賣書相當成功，但在廣告上還未上力。黎智英曾經一度連印刷費都付不起，到處借錢捱過難關。後來《壹週刊》漸入佳境，他也開始風生水起，在1995年就開展他第二場賭博，搞《蘋果日報》，大燒銀紙，將5元的報紙劈價到2元，快速打開市場。

到搞《蘋果》比較成功時，黎智英又想再賭一舖，在1999年搞「蘋果促銷」，進軍更大的零售市場。據黎智英的管數高層說，肥佬黎在「蘋果促銷」創辦的頭一、兩個月，查詢虧損的情況，認為虧損的錢太少，認為一個月蝕不夠5000萬，衝擊力不夠，高層聽命加注，但後來越虧越多，肥佬黎就不想知道蝕多少了。到一年多後「蘋果促銷」虧損超過10億時，終於頂不住止蝕離場。

這裡已經可以總結出一種肥佬黎的營商規律，他只有獨沽一味的大手筆是「曬冷」策略，但贏輸主要看對手，如果對手財力比較弱，或者不願意跟他這樣大大注豪賭，就會被他搶佔地盤。但他搞「蘋果促銷」碰到的對手是李嘉誠旗下的百佳，就完全是兩回事了。

當年聽李嘉誠親自說，他將跟肥佬黎打仗的戰情室，就設在自己的辦公室內，每時每刻問著百佳和「蘋果促銷」不同產品的售價對比。肥佬黎「蘋果促銷」賣可樂兩元一罐，百佳就賣一元，要打到肥佬黎死為止。當對手足夠強又願意鬥時，肥佬黎也不外如是。

後來肥佬黎的媒體生意越玩越大，他開始介入香港政治，作另一場的豪賭，但他今次的對手是中國共產黨，他跟共產黨「曬冷」，結局一早注定。

第二、行事講利益 理念不值錢

當如今仍有很多人說黎智英是「傳媒人」，或者說黎智英是一個「民主派」，這些說法認真是自欺欺人，他其實只是一個生意佬。在1997年回歸前夕，有一次我和《蘋果》的政治版編輯喝茶，講起黎智英辦報背後的理念。那位編輯直接引述黎智英跟她說，「搞報紙要有人看，要有人買，回歸之後，香港傳媒反共的減少，有市場空間，所以要做一張反共的報紙，這樣肯定會賺大錢。」

她還引述肥佬黎說的金句，「如果哪一天香港人擁共，我的報紙都可以馬上變成擁共」。那位編輯當時慨嘆，她的老闆就是這樣現實，一切以利益為依歸。

第三、以金錢為餌 做泛民大佬

人有利之後，就要求名，要名利雙收。肥佬黎搞媒體搞得成功，就心雄起來，要玩政治主宰一切。這是一種惡俗有錢人的性格，肥佬黎的本質，跟特朗普無異，什麼都要自己話事，所以要做泛民大佬，指點香港江山。他看著泛民主派中最有影響力的人，就靠近他們身邊，例如靠近李柱銘、陳日君、陳方安生。李柱銘自己有身家，但肥佬黎提供金錢給陳日君、陳方安生，他們都接受，據2014年的爆料電郵披露，陳日君有收黎智英錢，後來陳日君接受訪問時承認，累計收了黎智英2000萬，都好快用完，主是幫他做主教想做的事。後來有泛民傳出陳日君用這些錢幫內地地下教會。這麼大筆錢，無監管無節制，誰用了有誰知呢？爆料電郵披露泛民政治權貴收錢的名單很長，只能說那些人受人錢財，替人消災，等價交換，出了事也不寃了。

在黎智英眼中，花點錢就可以做泛民大佬，這樣十分化算，不但可以滿足自己的虛榮，還可以搞亂香港的局面，為自己背後的美西方大佬服務。

如今回帶看黎智英的一生，看不到什麼理想，也看不到什麼道德，看到的只是權力和利益，他在河邊走了大半生，鞋濕了，最後人也跌落水了。如果看完黎智英整個審訊，見到他勾結外國的真相，還願意擁護他的話，這些人真是傻得可以了。

盧永雄