稅務季度結束後，不少人或會傾向暫時擱置稅務事宜，直至下一個稅務年度。然而，這可能是一個代價高昂的錯誤。全年持續提出正確問題，有助於下一個稅務季度在財務上獲益，長遠而言，這對個人財富可產生重大影響。
以下列出納稅人常犯的六個錯誤，以及他們在稅務年度內應自問的問題。
檔案圖片：2021年5月4日，華盛頓，美國國稅局大樓外的標誌。(美聯社圖片/Patrick Semansky) AP圖片
納稅人常抱持「與去年相同」的心態。然而，稅務結果取決於不斷變化的變數，例如收入、市場、稅法、利率及個人情況。
應自問的問題是：「鑑於我今年的情況，哪種方法能為我帶來最佳的稅務結果？」
當稅務申報表準備好時，大部分稅務結果已塵埃落定。稅務效率並非一年一度的工作，而是一項持續的紀律。
應自問的問題是：「全年作出的哪些決定能改善我的稅後結果？」
許多納稅人仍將退稅視為成功。實際上，退稅僅代表您支付了超出應繳的稅款，並向政府提供了無息貸款。該筆資金本可在年內投資或用於其他地方。
應自問的問題是：「我的稅款支付是否與我的實際稅務責任相符？」
有效的現金流是整體良好稅務規劃的一部分。
稅務考量應為決策提供資訊，而非主導決策。扣減額可降低開支成本，但不能消除開支。花費1,000美元以節省300美元稅款，最終仍導致700美元的淨流出。
這對於出於稅務原因而非經濟效益而作出的慈善捐款和投資決策尤其重要。
應自問的問題是：「在不考慮稅務的情況下，這項決定本身是否合理？」
稅務軟件提高了便利性，但並未取代專業知識。
錯誤或錯失的機會可能不明顯，但長遠而言代價高昂。
應自問的問題是：「次優稅務決策的長遠代價是甚麼？」
一些最有價值的稅務策略始於簡單問題，其中許多問題最初看似不太可能。
例如，我能否扣減寵物開支？通常不能。但在特定情況下，例如合法的服務動物，這些開支可能符合醫療扣減的資格。
關鍵不在於問題是否得到「是」的答案，而在於它能否揭示可能性或釐清界限。
應自問的問題是：「在任何情況下，這是否適用於我？」
對於納稅人而言，稅務規劃並非追求扣減或將單一年度的稅單降至最低。它關乎長遠地最大化稅後財富。
從「我可以扣減甚麼？」轉變為「我應該如何規劃？」的簡單轉變，可實質改善長遠結果。這正是周全稅務規劃發揮最大價值之處。
（美聯社）
大西洋海岸聯盟（ACC）及十二大聯盟（Big 12）公布，在2024至25年體育賽季錄得破紀錄收入，但有關收入仍遠遜於十大聯盟（Big Ten）及東南聯盟（SEC）同儕的巨大收益。
根據本月提交的年度990稅務申報文件，ACC申報約8.265億美元收入，連續第六年錄得總收入新高；十二大聯盟則申報6.109億美元。有關收入涵蓋2024年7月至2025年6月，該時期正值全國體育聯盟重組，形成四大超級聯盟。
(美聯社圖片/Charlie Riedel) 資料圖片：十二大聯盟主席布雷特約馬克於2024年10月22日，在密蘇里州堪薩斯城舉行的全國大學體育協會（NCAA）十二大聯盟女子籃球傳媒日上，向傳媒發表講話。 AP圖片
ACC向14個獲得全額分成的美式足球成員學校，平均支付近4,710萬美元，較去年約4,500萬美元有所增加。十二大聯盟則平均支付約3,950萬美元，略有下降。
相比之下，十大聯盟及東南聯盟在同一賽季的總收入均突破10億美元大關。十大聯盟平均向獲得全額分成的成員學校支付近7,990萬美元，東南聯盟則為近7,240萬美元。
在ACC方面，新加入的加州大學、史丹福大學及南衛理公會大學，作為加入聯盟協議的一部分，獲得較少分成（平均1,990萬美元）；聖母大學則作為美式足球獨立隊伍，獲得部分分成（1,810萬美元）。
這些總收入包括聯盟新推出的「成功倡議」首年款項，該倡議由聯盟主席占菲臘斯倡導，是聯盟為解決與十大聯盟及東南聯盟之間日益擴大的收入差距，所採取的其中一項措施。「成功倡議」允許學校保留更多來自自身成功所產生的季後賽獎金，而非將這些收入平均分配予所有成員。
因此，克萊姆森大學獲得最高派發金額5,510萬美元，當中包括因晉級2024年大學美式足球季後賽（CFP）而獲得的400萬美元。南衛理公會大學的1,700萬美元派發金額，亦包括同年因晉級大學美式足球季後賽而獲得的相同獎勵。
ACC亦已改革其收入分配方案，以考慮電視收視率並獎勵受歡迎的學校，惟有關變動的影響，要待明年2025至26年賽季的稅務申報文件公布後才會顯現。
由布雷特約馬克領導的十二大聯盟，在2024至25年賽季從太平洋十二校聯盟（Pac-12）吸納了亞利桑那大學、亞利桑那州立大學、科羅拉多大學及猶他大學，這些學校均獲得全額派發，金額介乎3,790萬至4,300萬美元。
該聯盟早前已吸納楊百翰大學、辛辛那提大學、侯斯頓大學及中佛羅里達大學，並提供較少分成，在最近的稅務申報文件中，平均約為2,080萬美元。
（美聯社）
