如果說高鐵展現的是中國速度,移動支付體現的是中國便利,那麼新中式茶飲則代表着一種更柔軟、更具穿透力的文化輸出——它不帶任何說教意味,純粹以味蕾和視覺打動人心,卻在不知不覺間改變了全球年輕人的消費習慣。
海外「排隊王」:一杯茶飲的全球熱潮
2026年1月,奈雪的茶美國西部首店落戶矽谷。開業當日,店外排起長長的人龍——隊伍由門店入口延伸至廣場主街道,顧客最長等待時間超過三小時,首三日業績突破9.4萬美元。
選址毗鄰蘋果總部的奈雪Cupertino店,開業即引爆熱潮,店外排隊長龍最高等待時長超過3小時。(來源:鳳凰網)
一位蘋果公司工程師在排隊時說:「我的中國同事跟我推薦過奈雪,沒想到離公司那麼近,必須來打卡。」另一名排隊兩小時的本地居民則笑着分享:「路過看到這麼長的隊伍,實在好奇,我想試試「小綠瓶」。」(一款主打健康、輕盈概念的蔬果茶系列飲品)
顧客在奈雪店鋪內開心享用「小綠瓶」。(來源:鳳凰網)
這並非個別現象。在紐約時代廣場,喜茶門市開幕首日即賣出超過3,500杯茶飲。在韓國首爾江南區,霸王茶姬旗艦店引發追捧,熱門時段部分訂單等待取餐時間甚至超過三小時。在泰國,當地網民帕根緹表示,只要在暹羅廣場附近,就想去茉莉奶白店轉轉。
據中國連鎖經營協會發布的「2026中國餐飲/新茶飲出海品牌50榜單」,蜜雪冰城海外門店數量已超過4,000家。而據霸王茶姬官方財報,截至2025年底其海外門店已達345家,其中馬來西亞市場佔比最大,於2025年10月突破200家。喜茶、茶百道、奈雪的茶、茶話弄、茉莉奶白等品牌亦在海外設立了若干門市。
新加坡人的「第一口」:由消費者變推廣者
2024年11月,新加坡人丘慧娜走進位於烏節路的霸王茶姬門店,購買了一杯「伯牙絕弦」原葉鮮奶茶。
「第一口下去,我就轉頭對丈夫說:『現在我知道為什麼人們會排隊買這個了。你真的能品到純正的茶味道。』」丘慧娜回憶道。
霸王茶姬新加坡門店(來源:人民日報海外版)
以往她接觸的奶茶多以甜膩口感為主,而這杯原葉鮮奶茶採用天然茶葉原片製成,口感清爽,徹底打破了她對奶茶的刻板印象。這杯茶不僅改變了她的味蕾,更改變了她的人生軌跡——後來她加入了霸王茶姬的亞太運營團隊,成為中國新茶飲品牌的海外推廣者。
丘慧娜的經歷說明了一個關鍵趨勢:新茶飲想在海外打動消費者,離不開天然好茶底萃出的本真茶味。這與傳統奶茶以糖漿和奶精為主導的配方截然不同,正是這種差異化定位,令中式茶飲在海外市場脫穎而出。
文化敘事:一杯茶的深層力量
新中式茶飲的競爭力不僅在於產品,更在於其背後的文化敘事。
霸王茶姬以歷史典故為產品命名,「伯牙絕弦」致敬伯牙與子期「高山流水遇知音」的古典友誼。起初海外顧客只是喜歡它清爽的口感,但當他們了解背後的故事後,朋友相聚時點這杯茶就有了全新的意義。很多人因此開始欣賞中國茶文化。
據新華網報道,在塞爾維亞貝爾格萊德,由中國店主開設的「茶話」茶飲店,從盛放於繪有中式紋樣器皿中的中國風綿綿冰,到印有水墨書法的紙杯,再到點綴着熊貓造型甜品及紅棗、枸杞等特色食材的創意茶飲,每一處細節都洋溢濃郁中國韻味,在社交媒體上頻頻「走紅」。
店主張若琦表示,歐洲對中國文化以及茶文化的理解正經歷一個「由表及裏」的階段。她希望將茶文化與中國風元素融合,並引入陶瓷美學,創造一個「可體驗、可理解」的中國文化空間。
當地顧客阿列克西奇因「電影之夜」活動走進「茶話」——觀看影片《霸王別姬》後,他對中國京劇產生濃厚興趣,更在茶香中逐漸愛上中國茶文化。他說:「這裏既可以欣賞展現中國不同歷史時期和文化題材的影片,也能在不同季節品嘗各具特色的中式茶飲,這樣融合視覺、味覺與文化體驗的方式,在塞爾維亞十分獨特。」
商業邏輯:賣得更貴,賣得更好
新茶飲出海之所以成為趨勢,背後有清晰的商業邏輯。
國內市場價格戰已捲到極致,喜茶部分飲品跌破七元,堂食價格回到2015年的水平。霸王茶姬淨利潤率由18%降至12%。據第三方數據機構分析,其今年三季度新增門店增速同比下降64%;而據品牌官方財報,第三季度全球新增300家門店,門店總數較上年同期增長25.9%。內捲壓力下,海外市場成為品牌尋求新增長點的重要方向。
而在海外,品牌不必受制於國內「地板價」的競爭壓力,可基於當地供需關係制定價格。喜茶在美國的平均售價比國內高出近40元人民幣;蜜雪冰城售價1.99美元的檸檬水是國內售價的三至四倍。更高的定價沒有削弱消費熱情,反而驗證了海外市場「賣得更貴、賣得更好」的商業可能。
新中式茶飲的全球戰,打的不僅是市場份額,更是一場關於「中國味道」的文化共鳴。
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