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油價下降會否加劇環境污染?

博客文章

油價下降會否加劇環境污染?
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油價下降會否加劇環境污染?

2017年03月01日 14:39 最後更新:14:47

布倫特原油自2014年初升上每桶107美元高位,至2016年初已跌至26美元,回到十三年前的水平。隨着產油國達成歷史性減產180萬桶的協議後,油價開始反彈,於2017年初,布倫特原油觸及一年高位至每桶57美元。不過,較於2014年的高位油價,已經下跌近一半。

正面而言,油價下跌有利於促進經濟增長。能源成本下降,有利於增強企業盈利,自然可促進經濟增長。不過,油價下跌,也會減慢企業投資在可再生能源的進度,不利於環保工業的發展。更嚴重的是,油價急降,會增加對石油相關產品和燃料的消費誘因,令日益進步的環保意識出現倒退。

以香港為例,路邊空氣質素持續惡劣,主因是車輛數目不斷上升,汽車排放的廢氣和溫室氣體,造成嚴重空氣污染。長遠而言,也是氣候改變的元凶。據運輸署的資料顯示,香港已登記車輛總數由2003年的約50萬輛,增至2016年的超過80萬輛。油價高漲時,汽車生產商會注入大量資源研發省油、混合能源和電動車。基本上電動汽車既較為環保,又不會產生廢氣,能源效益亦比汽油車高出數倍。近來油價大跌,消費者購買環保汽車的能源成本誘因相對下降,因此油價下降會否加劇環境污染?

要知道全球石油蘊藏量是有限,油價始終會有重拾升軌的一天。消費者不宜因一時的成本誘因,而降低了自我的環保意識。要知道環境污染對社會帶來的成本,遠比油價下跌所帶來的個人利益大得多。促進環境保護,人人有責!只要消費者做到,能抵禦短期油價下跌的誘因,不降低環保意識,油價下降是不會加劇環境污染的。

香港樹仁大學

經濟及金融系助理教授袁偉基博士




樹仁心思

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

新年過後,不少員工都會考慮「跳槽」,希望為自己帶來更多得益。大多數老闆亦會以「加人工」去挽留合適人才。不過,這種方法能否有效挽留員工,使他們繼續為機構打拼呢?

在不同的培訓場合,筆者曾向與會者發問:「上班的目的是什麼?」當然,不少與會者表示,上班是為了賺錢以維持生計。但是,有部份人士卻指出,上班是為了得到別人的關心或重視,以及讓自己有更好的人生發展。因此,薪金並非是他們首要的考慮因素。

上述情形帶出一個訊息:員工的工作原動力,會因個別差異而有所不同。根據心理學家馬思勞 (Abraham H. Maslow) 的需求層次論 (Hierarchy of Needs),人類的需求大致可分為五種(包括:生存、社交及自尊需求等)。當個人身處於不同的人生階段時,都會懷抱理想,依自身條件,著力追求自我實現。  

就職場層面來說,馬思勞的理論指出,個人的工作原動力,往往因需求轉變而有所調整。例如,當員工需要滿足生存需求時,他在工作方面的原動力,是優厚薪金或福利。若這位員工需要滿足社交需求時,相關的原動力就會著重於獲取別人的關愛。如果員工失去工作原動力,不單對工作表現構成負面影響,還可能強化他的離職意願。

「加人工」,只能留住滿足於生存的員工。若要有效留住不同需求層次的員工,繼續為機構打拼,管理者就要準確掌握他們在工作的原動力,並作出有效應對,「加人工」方能成事。

香港樹仁大學

輔導及心理學系助理教授黃子健博士

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