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任正非:華為晶片公司差一點賣了給美國 當年預計「十年後和美國在山頭上遭遇拼不過他們刺刀!」

博客文章

任正非:華為晶片公司差一點賣了給美國 當年預計「十年後和美國在山頭上遭遇拼不過他們刺刀!」
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任正非:華為晶片公司差一點賣了給美國 當年預計「十年後和美國在山頭上遭遇拼不過他們刺刀!」

2019年05月22日 15:58 最後更新:16:03

華為創始人、CEO任正非昨日(5月在華為總部接受了中央廣播電視總台央視《面對面》記者董倩獨家專訪。在這場專訪中,任正非雖然談及了中美貿易,但更多的篇幅大談特談基礎教育話題,4個月前,任正非首次接受國內電視專訪,已特意引用了一個說法「一個國家的強盛,是在小學教師的講臺上完成的」。

任正非。央視訪問截圖。

任正非。央視訪問截圖。

在5月21日的獨家專訪中,基礎教育再成了最大的關鍵字,以下是訪問內容擇要:

任正非(左)接受央視記者(右)訪問。

任正非(左)接受央視記者(右)訪問。

董倩:今天您之所以答應給我們這次訪談的機會,前提是我們要談教育。我特別好奇是外界所有人都在擔憂華為如此生死攸關的時刻、在擔憂華為未來應該怎麼辦?能不能活下去的時候,您反而有點超然世外,要談教育,教育為什麼是您最關心的事,為什麼?

任正非:從來沒有覺得我們會死亡,我們做了2萬個獎牌,上面寫的是「不死的華為」。

董倩:為什麼在2004年設立海思(華為的晶片備胎公司)這樣一個部門?

任正非:這個部門也沒有什麼,就是一個部門,部門為什麼叫這個名字?我也不知道,這個名字自己起的。

董倩:無論叫什麼,存在的目的?

任正非:每個部門都有存在的目的,它的目的是做晶片,2012實驗室還要做很多其他東西。海思只是2012實驗室的一個下屬機構。

董倩:2004年甚至更早的時候中美關係一切正常、國際供應鏈一切正常,為什麼要預想假如這個世界不正常怎麼辦?

任正非:我們曾經準備用100億美金把這個公司賣給美國公司,賣給人家時合同也簽訂了,所有手續辦完了,我們和美國公司的兩個團隊買了花衣服,大家穿著花衣服去海灘上比賽跑步、比賽打乒乓球,這個星期美國公司的董事發生變化,新董事長否決了收購。我們回來討論還賣不賣?我在我們公司是投降派、妥協派,什麼事情都想讓一讓,少壯派激進派堅決不賣了,我就說十年之後和美國在山頭上遭遇,我們肯定拼不過他們刺刀,他們爬南坡時是帶著牛肉咖啡爬坡,我們帶著乾糧爬坡,可能到山上不如人家,我們要有思想準備,就準備了備胎計畫。

有人說5G將來會不會分裂成兩種標準?我認為不會的。因為人類好不容易統一了一個標準,為共同的全球雲社會服務,兩種標準就是兩朵雲,很難交融。

可以參觀一下我們生產線,基本上沒有人的,20秒鐘一部手機,從無到有基本上沒有什麼人。未來幾百條、上千條的生產線完全是自動化的,這時說人的文化素質不夠,至少說沒有受過大專、大學以上的教育,英文也不好、電腦也不好,工人的機會都不存在,沒有工人階級這個名詞,公司生產階級上基本上叫「工匠」,從我們公司的索引,可以放大來看這個國家,國家也要走向這一步,否則國家沒有競爭力的。

董倩:一個國家強大的基礎是什麼?

任正非:一個國家強大的基礎是什麼?有硬體基礎,比如說鐵路、公路、交通設施、城市建設、自來水各種環節的硬體設施,硬體設施沒有靈魂的,靈魂在於文化、哲學、教育,在於人類文化素質。

董倩:您對教育問題認識這麼深、這麼透,今天上午媒體圓桌會上有一位記者提問,您會不會進入到教育?會不會領著做,您說不會。但是您在幾年前花自己的錢,不是花公司的錢請中央黨校、中國基礎教育課題組的專家做中國農村九年義務教育的狀況調查,而且也分析了一些不僅是鄉村的貧困學生怎麼學習,包括城市的一些孩子們怎麼能夠保障他們的學習?為什麼要做這樣的調查?

任正非:希望國家繁榮富強,希望國家實現國家夢想。

董倩:您作為一個企業家為什麼要做這樣的調研?為什麼要做這樣的事情?

任正非:中央黨校有一個權威性,我們調查了全世界的教育,有非常深刻的理解和認識。

當然,這些年國家70代巨大進步,30年來也有巨大改善,教師的生活也有巨大的進步,但是要看到(孩子)是祖國的未來、國家的未來,而教師們擔負著給花朵澆水。我們都不給花朵澆水,沒有使命感,少澆水花朵蔫了,不就少了一個喬布斯(蘋果創辦人)嗎?

從今天抓起,如果農村的孩子20、30年以後很多都是博士、碩士,就會為國家在新的創新領域搏擊,爭取國家新的前途和命運,這才是未來。如果20、30年以後還是沒有多少文化,仍舊是一個打工仔,打什麼工,全是自動化了。

在工業革命時代,只要有中學文化程度、中專文化程度基本上可以工作了。但是在智慧化社會時,這個文化程度大大提升了。而且不完全是精英教育,國家重視的都是綜合性的精英教育,對職業教育不夠的。德國70%是高等職業教育,高等職業教育也是很偉大的。

董倩:把談教育的背景再放的寬一點,如果教育是這樣的現狀,怎麼去面對現在以及未來很有可能持續的中美貿易爭端?

任正非:中美貿易根本的問題是教育水準,國家一定要開放,才有未來,開放一定要強身健體,強身健體要有文化素質。

董倩:上次採訪時您重複一句話,人工智慧說的再玄妙,其基礎也是數學?

任正非:統計學!我們往往不重視統計學。我們國家哪些學校非常重視統計學?國外電腦統計學就是人工智慧,什麼學後面都跟統計學,統計學很重要,我們有些人把它當成小兒科扔到一邊,也沒有大師。

任正非:俄羅斯有一個科學家小夥子不會談戀愛,只會做數學,到我們公司來十幾年天天在玩電腦,不知道在幹什麼,管研究的人去看他,打一個招呼就完了。我給他發院士牌時,他“嗯、嗯、嗯”就完了。他不善於打交道,十幾年幹什麼不知道,之後突然告訴我,把2G到3G突破了,馬上上海進行實驗,我們就證明了,無線電上領先愛立信,然後大規模佔領歐洲,用了4G、5G,我們現在很厲害,與這個小夥子的突破有關。

董倩:我還記得上次曾經說過一句話,一杯咖啡吸收宇宙能力。

任正非:Google有一個阿爾法公司,做的全部是無聊的事,也可能是人類永遠不可能實現的事情,可以理解為這是一種社會責任,不要覺得拿錢給窮人就是社會責任,探索人類文明中消耗大量的錢財可能沒有結果,產生幾篇論文(也是一種社會責任),因為後人可以踩在肩膀上前進,我們也是在這樣做。




毛拍手

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

美國在5月15日宣佈計劃將華為列入「實體清單」,切斷美國公司和華為交易。到今天(5月21日),美國商務部宣佈給予華為90天「臨時執照」,為「依賴華為設備的美國通信商留出餘地」。


今天在深圳華為總部舉行的中國媒體圓桌會上,華為創始人任正非接受央視、人民日報、新華社、環球時報、澎湃、觀察者網等國內媒體採訪。


任正非話,「美國這些政客們可能低估了我們的能量,我也不多說了。備胎已經講完了,我們的低端產品沒有準備也可以。在最先進的領域,至少5G是絕對不能影響,而且不僅不影響,別人兩三年追不上我。我們還是具有優勢的,但是這個時候我們要謙虛一點。」他還在採訪中回答了華為5G技術、芯片供應等問題。

任正非接受國內媒體採訪。央視新聞截圖。

任正非接受國內媒體採訪。央視新聞截圖。

以下是任正非訪問內容:

【不能狹隘認為愛華為就愛華為手機】

任正非:我們家人現在還在用蘋果手機,蘋果的生態很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機。

【回應美國「90天臨時執照」】

中央廣播電視總台主持人董倩第一個提問:四個月前採訪專訪過您,現在的華為是否面臨更困難局面?

任正非答:美國的「90天臨時執照」,我們最重要的還是把我們自己能做的事做好,美國政府做的事不是我們能左右的。我們一年前就受到美國實體管制了。美國政客目前的做法低估了我們的力量。

媒體圓桌會現場。

媒體圓桌會現場。

【華為5G不會受影響,也能做美國芯片】

任正非:「限制令」會影響到華為的低端產品,但在高端產品特別是5G領域,絕對不會受影響,在5G技術方面,別人兩三年肯定追不上華為。
「得道多助,失道寡助」,不能因為華為在技術領域的領先,就採取針對企業的限制措施。
我們不會輕易狹隘地排除美國芯片,要共同成長,但是如果出現供應困難的時候,我們有備份。我們在「和平時期」都是一半來自美國芯片,一半來自華為,我們不能孤立於世界。
我們也能做美國芯片一樣的芯片,但不等於說我們就不買了。
5G容量是4G20倍,2G一萬倍,耗電下降10倍,體積下降70%。我們有幾十年都不會腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲。歐洲跟我們溝通很密切。
美國科技深度和廣度上還是值得我們學習,很多小公司產品超級尖端,但是在我們的行當上(5G),我們做到了前列,但是整體國家而言,我們和美國比,差距還很大。
我們犧牲了個人、家庭,是我們為了一個理想,在最高點上,我們和美國有衝突,但最終還是要一起為人類做貢獻。

【華為今年不會出現負增長,不會極端斷供】

任正非:華為每年200億交稅、200億研發經費、300億工資,是一家很窮的公司。
上個月中移動招標,40個標,華為中了37個。我們量產能力還是很大的,美國禁令下來,華為增長速度會下降,但不會造成公司的負增長,或者對產業造成傷害。
對我們公司不會出現極端斷供情況,我們已經做好準備了。春節加班期間,保安、清潔工、餐廳服務人員5000人。好多人家都不回家,搶佔時間奮鬥,五一節也是一樣的,很多人都沒回家。本來要下個月,這個月就準備的差不多了。
我們有備胎計劃,每年採購高通5000萬套芯片,我們從來沒有排斥和抵制。世界上最大的備胎是原子彈,誰也沒用過。

記者:這個困難時期還要持續多久?

任正非:這個問題你可能要問特朗普,不能問我。

【華為不輕易允許資本進來,為理想而不是為金錢奮鬥】

記者:目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。

任正非:我的小孩就是不愛華為,因為他愛蘋果。余承東總說老闆不為我們宣傳。我們制止他們瞎喊口號,不要煽動民族情緒。

記者:市面上有很多書寫華為管理,您認為華為存在管理秘籍嗎?

任正非:其實華為沒有哲學,我本人也不學哲學,我認為華為所有的哲學就是以客戶為中心,就是為客戶創造價值。市面上很多關於華為的書都來自網絡資料,很多不真實,但是我也不反對,因為做書的人也需要生存。

記者:外媒不理解華為的股權制度,誤解的根源在哪裡?

任正非:華為不輕易允許資本進來,因為資本貪婪的本性會破壞我們的理想的實現。我們只為理想而奮鬥,不為金錢而奮鬥。至於誤解,誤解就誤解,誤解中國都好多年了。

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