政府公布政改方案，本來以為方案跟足人大8.31決定的框架，不會有任何意外，但結果發現在提委會委員提名候選人的安排上，出現「投N票」的機制，而不是原先估計「只投兩票」或「只投三票」，內裏大有文章。
這裏先簡單介紹政改方案內容，政府建議特首普選的提名委員會好像現在的選委會那樣，人數1200人，第一步候選人入閘，有意參選者只要獲得最少120名提委提名，即可入閘，成為行政長官參選人。第二步出閘，亦是難關所在。這是「提委會提名」過半數提名的階段。方案建議每個提委提名候選人的人數不限，每人可以「投N票」，而不是只投兩票或只投三票。邏輯上第一階段最多可以有10個參選人，故第二階段提委會成員也可以每人最多投10票。
由於提委可「投N票」，但最多只能產生三個候選人出來讓市民普選，就可能出現多於三名候選人有過半數票的問題，方案沒有處理此問題，一般估計是以得票最多的三人出線。
知情人士話，提委可「投N票」比規定只投二票或只投三票寬鬆，我初時不大同意，覺得分別極微，認為無論如何，阿爺都可以在背後發功。但細思之下，又發覺「投N票」方案其實有重大分別。
用實例講較易明白，假設2017年特首普選時，現任特首CY、政務司司長林鄭、財政司司長鬍鬚曾、立法會主席曾鈺成、行政會議成員葉劉淑儀、公民黨余若薇出來參選，第一階段只要120票就可以入場，一個參選人不能拿多過240票，理論上至少有5個人可以入場，實際上6個人全數入閘的可能性也不低。
若然第二階段每名提委限定只能投兩票，阿爺暗中力推CY加葉劉兩人的名單，有700、800個提委跟這個名單投票也不出奇。而對家就是約150個泛民提委，他們可能投票余若薇加曾鈺成或余若薇加曾俊華，其餘200幾個提委零散投票，不成氣候，結果就由CY加葉劉兩人高票出閘，參加普選。
如今第二階段每名提委可投N票，阿爺仍可以暗中力推CY加葉劉兩人的名單，但提委是投暗票，即使覺得跟阿爺也無妨，已可以投「2加N」的組合，由於可以投N咁多票，提委被好多候選人遊說，一定很多嘢諗，會投到好亂。阿爺更合理的做法是暗中只推否決名單，例如叫提委一定不能投余若薇，其餘任得你。
現實上「投N票」方案好易變成一個否決方案，即是最不受歡迎的候選人出局，用以上的例子，不止余若薇會出局，CY也會出局，CY的例子值得細心分析，上屆選委會選舉有285票投了唐英年，估計主要是商界的票，來屆他們繼續不投CY絕不出奇，若然加上泛民的150票也堅決反對CY，他們明知余若薇不會出線，就策略性投票，連余若薇也不投了，435票全數投給林鄭、曾鈺成和葉劉三人，CY缺了這435票，攞到盡都只會攞到765票。而林、曾、葉三人只要另外攞到331票或以上的建制派選票，就全部比CY的得票高，CY無緣進入普選階段。
由於一個提委可投N票，那些得罪人少、愛做好人的候選人固然易於出線，那些下巴輕輕大派禮物的民粹派，也易入局，只要應承搞搞全民退保，大灑金錢，各界雨露均沾，不要說331票，攞400、500票也不難。
阿爺手段的確高，拋出這種民粹方案，不止泛民候選人，CY也陪住出局，你泛民不要就笨啦。但要我斷估，我估泛民仍會不聽民意，堅持否決政改方案，他們不是因為怕「袋住先」變「袋一世」，而是怕這個民粹特首由普選產生，手握100多、200萬票，泛民那裏有碇企？阿爺等泛民否決方案之後就會話，是你們剝奪市民的投票權，那就不要怪我俾CY再做特首啦。
盧永雄
亞視和王維基的港視傾合作，未知會否成功，亞視執行董事葉家寶警告，亞視大股東黃炳均及主要投資者王征都不願再注資，最壞打算是在5月29日台慶時結業。
電視業不易做，有另一單新聞較少人注意，內地網絡電視樂視（Letv）昨日宣佈動用2000萬元，開拍全港首部4K畫質的網絡劇《天才在左，瘋子在右》，估計每集製作費超過100萬元。
樂視亞太區執行總裁莫翠天形容，今年是電視廣播業「最黑暗一年」，陪伴港人數十載的電視台即將消失，香港只剩下一家製作水準每況愈下的免費電視台，觀眾對電視節目質素已經失去信心。但他認為觀看電視的觀眾從未流失，只是睇電視的模式改變，不再定時在電視機前看電視。
樂視彈完無綫彈港視，莫翠天話，王維基的港視沒有互聯網概念，仍以電視台模式經營，劇集質素雖好，但拍劇手法與其他電視台無大分別，亦有節目表同靠廣告收入營運。至於樂視則無電視台或頻道的概念，以會員制收費，亦無廣告概念，觀眾可以自由選擇收睇的節目。
香港人可能唔知樂視，「係乜水」這樣大囗氣，它是內地電視、互聯網跨行業的大型企業，樂視是內地的上市公司，它的市值高達761億人民幣，如果有在網上睇電視劇的觀眾都知道，樂視是內地主要的網上視頻公司，但除此之外它亦有生產手機、電視和拍攝電影。有些出名的電影如《消失的子彈》，就是樂視投資出品。在2014年樂視發行13部電影，包括有2.5億票房的國產動畫影片《熊出沒之奪寶熊兵》，去年公司在電影票房總收入近24億元人民幣，樂視是一間大企業。
我以前都寫過評論，話王維基就算不搞傳統的免費電視，搞網上電視都大有可為，仲提過美國有一間好著名的網上視頻公司Netflix，都做得好成功，但如今王維基雖然號稱做網上電視，但他選擇做的模式，多多少少都好似樂視所批評的，像傳統電視台那樣，拍劇、免費、以固定時間播出為主，靠廣告收入為主要收入來源。但觀乎樂視就比較似Netflix的方法，主要是以播影其他人的劇集為主，有免費的服務，亦有高級一點的收費服務，而自己亦有投資拍劇，甚至拍電影。
樂視這間國內大型企業依家進軍香港的電視市場，要以網絡電視的方式打進來，開始投資拍劇，剛看她會以2000萬開劇，每集投資100萬，咦，和王維基開頭的情況差不多，這種方式可以嗎？我自己覺得樂視同王維基最大的不同，樂視有一個好廣大的內地市場，用它的講法，用會員制收費，如果100萬一集拍套劇，在香港光靠收費，在香港當然生存不到啦，但樂視拍出來的劇，除了在香港收費，同時亦針對內地市場，可以在內地收費，那樣條數就可以計了。
睇番無論是過去搞得比較不成功的亞視，還是是攞不到牌轉型做網上電視的港視，都是以香港本地市場為主，用相當傳統的方式去營運，固然香港市場比較細，本身已經是一個致命的弱點，另外它們的運作方式並無適應這個時代的變遷，亦是一個好大的問題。好似王維基的港視，雖然是以網上電視台模式去經營，但手法仍然相當傳統，特別是受限於香港市場，拍劇的結果很可能是拍一套輸一套。
樂視來香港拍劇，看來她都係有興趣強攻香港的市場，由於她有一個綜合的平台，競爭力極強，香港電視經營者面對著國內的這些巨企，無論公司規模、掌握的市場資源、以至不習慣顛覆性的營銷手法，在在都面對極大的困難。
最新消息本地商人邱達昌牽頭組財團競投免費電視牌照，電視業可謂愈打愈人多，無論係大台無綫或者新入行經營者，如果唔用跨媒界跨地域的方式去經營，無論係想維持現有的市場佔有率或者攻入新市場，都絕對唔係一件容易的事。
盧永雄
