特區政府取消疫苗通行證，有一直反對疫苗通行證者大聲高呼，說他們挨了三年，最後終於勝利。
由於過去沒有疫苗通行證者，不能進入食肆等公眾場所，不接種疫苗者通常有兩個做法，一個是乾脆不進入食肆，只買外賣，另一個是借用他人的疫苗通行證拍照，進入食肆。
我對他們「勝利之說」，深感懷疑。他們之所以有這種想法，主要是見到很多不打疫苗的人染疫都無事，就覺得根本不需要打疫苗，甚至認為這只政府製造出來的陰謀。這種見到「有人不打疫苗無事」的想法，與見到長期吸煙的鄧小平可以活到93歲，認為吸煙無損健康一樣，同樣是「以偏概全」的謬誤。
做人要安身立命，有科學思維，研究數據，分析機率，才是有效的方法。我們就看看特區政府詳細公佈的新冠死亡數據。
據政府對第5波疫情統計，由2021年12月31日至2022年12月21日，累計死亡人數11076人，其中一個死亡關鍵是沒有接種疫苗，死者當中，有64%的人沒有接種過疫苗，接種了1劑疫苗佔死亡人數的14%；接種了2劑疫苗佔死亡人數13%；接種了3劑疫苗佔死亡人數8%；接種了4劑疫苗只佔死亡人數0.8%。這可以得出一個簡單結論，打足4劑新冠疫苗，無論打科興或復必泰，死亡機會都極小。相反地，完全不打疫苗的人，是死亡的主要群體。
第5波疫情64%的死者沒有接種過疫苗。
香港現時已有691萬人至少接種了一劑疫苗，佔香港人口的94.8%。換言之，沒接種疫苗的人只佔總體人口5.2%。而5.2%的人口卻佔了死亡人數的64%，可見不打針的風險極高。
80歲或以上不打針的死亡率高達14.5%，等如7個當中會死1人。現實上有人見到另外那6個不打針染疫沒有死的80歲老人，就以為不打針都無事，這就是「以偏蓋全」，沒有科學地看機率。我形象化一點去形容這個14.5%死亡率，假如老人年青時一個班有40個同學，假設所有同班同學都沒有打針，這一班同學會有6個人死亡，非常恐怖。
而70歲至79歲的群組，無打針的死亡率是4.4%，等如23人中會死1人，即一班無打針的同學會死2人；60歲至69歲的群組，無打針死亡率1.6%，等如61人會死1人，即一班半同學會死1人。由此可見，對中老年人而言，不接種疫苗，死亡的機會相當之高。
不肯打針的人主要有兩個原因，一是有某種長期病患，覺得打針有風險。二是反對政府。分析第5波死亡者當中，有91%有長期病患歷史。正正就是長期病患者，感染新冠後更易死亡。所以有長期病患的人，諮詢醫生後，還是應該去打針。
當社會全面復常後，所有人都有機會多次感染，上述機率更會充份反映出來。
政府取消疫苗通行證後，並不等於不打針者的勝利，反而是他們面對更大死亡風險的開始。記住政府管不到你不是勝利，多次染疫後不死才是勝利。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
