香港最近一波的疫情似有快速回落的跡象，1月10日新增確診回落到1萬宗以下，只有9379 宗。但染疫死亡仍高踞不下，有 75 人。估計要等到確診數字顯著回落一段時間，死亡人數才會下降。
《明報》統計最近的死亡個案，發現已打了3針的病歿者的比率大幅增加，已去到佔一半以上的水平。截至1月3日的4星期，死亡個案有1215宗，當中打了3針的，佔54.6%。而截至8月16日前的4星期，這個比率只有23%，顯示在短短的5個月內，打了3針的死亡人數比率增長接近一倍。現時，新冠整體病死率是0.25%，而打了3針的病死率為0.19%。這個比率雖然不高，但正在上升。
出現這個現象有可能有兩個原因：
一、打第3針距今的時間太長。中大呼吸系統科講座教授許樹昌教授表示，近期已經打3針的死亡個案增加，當中不少人打第3針距今已相隔超過6個月，免疫水平開始下降，相信這是打了3針，感染後死亡的主要原因。
二、死亡基數的轉變。隨著香港打了3針的人數大幅增加，沒有打針的人的絕對和相對數字都下降，沒有打針的人越來越少，既令死亡總數減少，亦令打了針的市民死亡佔比相對上升。如今每天錄得的病死人數50至70宗，其實疫情的傳播接近年初時那樣，當時打針比例低，每日200、300人死亡，當中大部分是沒有接種疫苗的人。
可以簡單總結，打針仍然有效。問題是打針相隔的時間較長時，打了3針仍然會出事，因為疫苗的保護力已經下降。
香港染疫死亡的人群，高達95%是60歲或以上的人，如今打了4針的中老年人不夠多，問題重新浮現。目前，60歲或以上的人打了4針的，比率只有22.7%，70歲或以上的比率只有25.4%，而80歲或以上的比率只有16.6%，只有6萬6000人，而這個80歲或以上群組打了3針的卻有25萬5千人，打3針和打4針的人數差距很大。換言之，要保護老年人，特別是80歲或以上的老年人，要呼籲他們盡快打第4針，這是保護他們最佳的方法。
如果打了3針的人近期確診，因為抗體水平大升，理論上半年內不需要打第4針。但打了第3針、未曾確診的，時隔半年以上的，免疫水平會大幅下降，就應該盡快打第4針。許樹昌表示，長者和免疫力較弱的高危群組，打第3針之後的3個月左右，就應該打第4針。
不要以為那種疫苗有神效，打了3針就夠。相反地只要願意打第4針，無論打那種疫苗，會比不打好很多。
現時每天有近萬人確診，這個數字肯定低估了，加上現時政府的抗疫措施非常寬鬆，市民更沒必要申報自己確診。相反死亡數字是一個準確一點的指標，現在沒有出現嚴重的醫療擠兌狀況，這個單日死亡50至70人的數字絕對不低。所以，家有長者，近期又沒有確診的，就應該就盡快帶他們去打第4針，加強保護。
政府已經撤銷大部份的防疫限制，保護自己的責任，就落在自己和家人的身上了。
盧永雄
香港投資管理有限公司在12月交出成立以來第一份年報。港投公司是第一間特區政府全資擁有的投資公司，年報公開後就惹來一些議論。
根據港投公司年報的資料，截至2024年底，港投公司管理的資產640億港元，但實際上已投資的資產未超過20%，換言之截至去年底，大部分資金亦處於未投資狀態。而在已投資的資金裡，主要集中3個投資主題：
一、硬科技與核心科技，佔投資7成以上；
二、生命科技與生物醫藥；
三、新能源與綠色科技。
從已投資的方向可見，港投公司明顯不是作短期財務投資，而是以「耐心資本」的方式投入高科技產業，進行長週期投資。
港投公司發表年報之後，惹來網上一些批評，主要認為港投公司的透明度不足，指年報未附上完整的財務報表，亦沒有完整公佈所有投資項目，沒有披露投資的全貌。有些評論指新加坡的淡馬錫等主權投資公司，會披露更多的資料。
總的而言，我同意港投公司在可能範圍內逐步增加透明度，是一個可取方向，但亦要平衡披露資料會否影響到港投公司的投資目的。
第一、高透明度並非慣例
不同國家或地區，其主權投資基金披露的方式都不一樣，有些披露較多的資料，有些披露較少的資料。披露較多資料會增強透明度，但披露較少資料就保障了投資的自由度和保密性。有些大型的主權基金都披露很少的資料，例如阿聯酋的阿布扎比投資局，就以高度保密的原則行事，僅對外界提供非常有限的財務摘要。
有人以新加坡的淡馬錫與港投公司比較，大家要注意淡馬錫成立於1974年，直到2004年即成立30年後，才發表首份年度報告，而且至今亦未完全公開完整的投資組合細節，僅選擇性披露部分資料。港投公司作為新的主權投資機構，不可以直接與有50年歷史的淡馬錫比較，如果以淡馬錫的方式，港投公司原本可以等多28年才發表首份年度報告。
不同國家和地區，要在公眾問責和投資靈活性當中取得平衡，過度披露會影響基金的談判能力，因為部分很有吸引力的投資項目，未必想過度披露投資的股東，因為他們不想承受短期的輿論壓力，所以港投公司也需要平衡。
第二、要推動戰略產業發展的使命
港投公司並不純粹是一個爭取回報的投資公司，而是要爭取回報之餘，亦看重如何可以推動香港創科生態圈的發展，作為一個「耐心資本」，除了考慮長期回報之外，港投公司的每1元投資現在就帶動了超過6元的長期資本跟投，這正是金融推動創科發展、為經濟賦能的重要作用，所以如果單純看短期投資回報，是看錯了重點。
真正的關鍵在於，從投資角度而言，希望投入的項目有中長期的爆發力。以芯片股王英偉達為例，如果投資者只是著眼於其早期的投資回報，可能一早就會放棄，錯過這間這麼好的公司。
另外亦有意見指，投資組合中香港項目佔34%，其餘很多是內地項目。港投公司有發展香港創科產業的考慮，非香港項目如果會在香港設立研發中心，會與本地的大學合作，甚至會僱用香港的團隊，固然會增加港投公司投資的機會。科技創新就是要海納百川，無論是本地或非本地科企，項目有前景固然值得投資，但如果投資之餘還可以吸引其將部份的研發專利或資產放在香港，就更加對發展香港創科生態圈有槓桿效應，這不是單純披露項目的所在地、項目的來源就可以全面了解到。
第三、政府背書的槓桿效應
港投公司可以找到比較好的項目投資，可以吸納到好的創科公司在香港開展部份業務，與政府的信用背書有關係。以近日刷新行業紀錄的內地公司「銀河通用機械人」 為例，公司完成超過3億美元的創紀錄融資，是內地單輪融資和累計融資額最大的具身智能機械人公司，躋身國際一線，其中關鍵就是獲得中國移動鏈長基金等「國家隊」的領投，證明政府主導的投資不可或缺，也從另一個側面反映，如果沒有港投公司之類政府背景的耐心資本作為早期的背書，初創企業難以快速獲得巨額而且多元的國際頂級資本信任。
另外一個港投公司直接參與投資的科企英矽智慧，它做的是AI生物醫藥行業，本月尾有機會成為今年壓軸上市的新股之一，港投公司的信用背書對英矽智能的發展相當有利，港投公司的入股加速了其他基金向英矽智慧投資，其成功上市也證明了港投公司的耐心資本模式，可以有效培育企業，直至其登陸資本市場。
總的而言，要求港投公司這類主權基金增加透明度本無不可，但也要平衡問責性和保密投資的考慮，我更希望港投公司能夠藉助投資帶動香港整個創科生態的發展，亦不要小看香港發展創科的空間，香港有5間大學打入全球100強的榜單，香港本來是有發展創科的實力，只要政府推動創科的方向明確，一定程度加大投入，再加上香港有成熟的金融市場，香港絕對有條件推動創科產業的發展。
盧永雄
