無綫最近播出的單元式節目《回家》收視和口碑不錯，若單論收視，這個以名人訪談為主的節目當然無法和《獎門人》這類合家歡形式的綜藝相比，但接近14點的收視在類近特寫的類別中就相當突出，尤其是當節目是由政府贊助，有指定的訊息需要傳播。
《回家》是以知名人仕重回昔日成長的屋邨作為敍事框架，不同的名人包括演藝界的謝君豪、森美、黎耀祥，體育界的黃金寶等，透過憶述成長經歷，帶出對公共屋邨生活的緬懷，間接增加市民大眾對房屋政策的認受性。雖然節目背負有表達正面訊息的使命，依然能吸引大批觀眾，從宣傳角度算是十分成功。
能夠取得這樣的成績，參與節目的受訪者高度投入功不可沒，像森美在重遊昔日遊玩之地時忽然感觸落淚，謝君豪示範在公眾地方學功夫的片段，觀眾都覺得有很真實的情感表現，對在屋邨長大的一輩人而言，認同感不免油然而生。監制在泡制整個節目的氣氛露了一手，中間也要多謝贊助的房委會沒有要求硬銷一大堆政策內容。
《回家》吸引力來源之一，是有種撲素的生活氣息，這種感覺在過去受歡迎的雜誌式節目中似曾相識。同屬無綫大熱的時事系列《尋人記》中，就經常出現重遇故人的場景，舊街坊街頭再聚的親切，不涉及利益考慮的問候和關心，正是都市人最渴求的心靈營養。
香港地少人多，能夠入住公共屋邨，到了今日仍然是很多基層夢想的生活提升方法，與屋邨有關的節目題材，先天上已有優勢。從上世紀叫好至今的《獅子山下》，正是體現了房屋政策對穩定社會可以發揮的重大作用，兩個作品都是善用了先天的條件，而配合的催化劑都是真摯的人情味。回歸以來，土地不足的難題一直困擾特區政府，怎樣能夠令公眾對未來房屋和土地政策保持信心，希望官員也能像今次拍攝特輯的手法，擺脫僵化的程序和原有思維，做到特首提出「以結果為目標」的要求。
潘朵拉
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每年年頭是香港電視業派發1年成績表的時間，上個星期3間免費商營電視台有2間披露了2025年的初步數據，當中結果不令人意外，只是細看之下，發現本地電視業經營環境仍然嚴峻，前景不容過於樂觀。
率先宣布的商營電視台是電訊盈科旗下的Viu電視。由於電訊盈科是龐大的電訊集團，免費和收費電視只佔不大的比重，論述的篇幅一般不會太多，今次就更簡單，電視業務生意額收益按年下降2.2%至10.34億元，由於專注於個人演唱會，EBITDA下跌20.3%至1.53億元。簡言之，因為毛利較低的演唱會多做了，令生意額跌幅較小，毛利較多的電視收入降幅較大，令利潤有較明顯的跌幅。
Viu自從把藝人業務和電視剝離後，電視經營少了緩衝，壓力增加。從過去1年廣告量和價格表現，成績表展示的結果不令人意外。
第2家披露業績的是無綫，公司經過幾年的虧蝕，2025年初步估算有5,000萬元的利潤。在本地媒體普遍面對滿途荊棘下，連跨國數碼媒體都有業績倒退之虞的環境下，無綫表現應屬理想。只是，細看之下，接近半億元的利潤應是得來不易。
按照無綫解釋，去年扭虧為盈，主要受惠於收入增長，當中廣告錄得有雙位數增幅，期間提到《新聞女王 2》帶來了額外收益。無綫現時一套和內地平台的合作劇，成本數千萬以至近億元，投入巨大，一套大劇的成功與失敗，對業績影響明顯。去年，該公司開拓了大灣區市場，增加了收入來源，從《新聞女王 2》部份廣告來自內地民企，足見若沒有及時拓展內地財源，單靠香港很難做到雙位數的廣告收入上升，印證了大陸市場貢獻的百分比雖然仍然細小，卻足以構成部份的增長點。
雖然公司表示扭虧動力來自收入增長，從排播顯示去年無綫推劇著重成本控制，增加內地劇，估計節流都有一定作用。電視製作是人力密集的行業，本地人工成本年年上升，對市場增長緩慢的電視業會是沉重負擔，沒有控制成本的配合，要維持盈利近乎是不可能的任務。
3家商營電視台現時仍有HOY電視等派成績表，外界估計全年很大機會見紅，綜合3間電視台的收益，估計整個行業務要面對虧損，加上各有不同程度縮減製作資源，2026年相信仍然是充滿挑戰的1年。去年本地電影業沒有太大的驚喜，令人擔心東方荷里活的色彩進一步淡退，3間商營電視台中，有1家終於在幾年的低谷中見到曙光，或許已是較為值得慶幸的成績，但隨著科技不斷進步，境外媒體帶來的挑戰持續增加，香港電視業的前路，依然是一點都不容易走。
