特區政府宣布1月30日起取消確診新冠後的隔離令，新冠仍是法定傳染病，但市民快測陽性將毋需再申報；當局亦只會發放核酸檢測陽性及死亡個案數字。
簡單總結，抗疫3年，香港步向全面復常，新冠變作普通病症處理。
醫務衞生局局長盧寵茂透露了兩組數字： 1.市民新冠疫苗接種率提升，連同因感染而等同接種3劑有效疫苗接種率達95%。2.新冠病毒殺傷力下降，去年初疫情高峰的死亡率達0.77，到年底死亡率跌至0.19。
當病毒的致死率跌到較低，而社會免疫屏障很高時，防疫措施變得成本高於效益。
由於連同因感染而等同接種3劑有效疫苗接種率達95%，而沒有接種疫苗是新冠致死的一個主要原因，這5%不肯打針的人，給他們多3年相信也不會去打針。社會慢慢發現，不能為了這5%人持續付出重大代價。換一個角度，取消隔離令難免令病毒更易擴散，這些不打針的人其實最笨。
自1月8日和內地通關和1月30日將取消隔離令，抗疫措施都取消得七七八八，只有幾項仍然保留：
1. 仍維持公共衞生緊急狀態，官員指政府調整防疫措施並不是放鬆或放棄，美國近期亦將當地公共衞生緊急狀態延長至4月，故特區政府維持公共衞生緊急狀態。
2. 仍維持口罩令。盧寵茂直言自己也不想在日常生活中時常戴口罩，但口罩仍是有效的防疫工具，有效預防呼吸道感染，當局會在適當時間會再考慮作出調整。
3. 仍推動接種疫苗。取消「安心出行」疫苗通行證後，等如已取消半強制性的接種疫苗要求。但政府仍繼續推動「一老一幼」接種疫苗。
4. 出入內地核酸檢測。早前香港和內地通關，規定所有從香港入境內地或從內地入境香港人士，均須有48小時內核酸檢測陰性結果。其實兩地復常，南下北上的核酸檢測要求都可以取消，取消初期可以用快測取代，之後可完全取消。
上述多種措施，唯有疫苗接種可以長期保留。就目前已知情況，無論打了加強針或確診後6個月，抗體就會降低，感染風險上升。所以每隔一定時間，就要重新接種疫苗。
現在各種研究都發現，混合接種不同疫苗的保護力更大，香港已有mRNA疫苗(復必泰及復必泰二價)和滅活疫苗(科興)兩大類疫苗，但內地還有其他疫苗如腺病毒載體、流感病毒載體、重組亞蛋白疫苗，還有口鼻吸入式的接種方式。這些疫苗未能引入香港，皆因香港要求疫苗經至少兩個外國國家試驗，未符要求不能輸港。
特區政府應盡量靈活處理，引入更多不同種類疫苗、特別是口鼻吸入式疫苗，增加選擇，提高市民打針的誘因。大家都知復常後疫情難免散播，要市民做自己健康的第一責任人，應該給他們更多的選擇。
盧永雄
2025年過去，2026年到來，在2025年最高興的是看到外國高唱的「香港已死論」再死一次。
第一、外資用腳投票
美西方經常睇死香港的言論，認為香港回歸中國就應該玩完，早在1997年回歸之前，美國《財富》雜誌在1995年就發表封面故事「香港已死」（The Death of Hong Kong）。回歸之初，香港歷經金融風暴、沙士衝擊都未死。到2019年發生黑暴事件，2020年美國制裁香港官員，再加上疫情的衝擊，外資在美國導演之下撤走，當中不少轉移到新加坡。去年2月，耶魯大學資深研究員羅奇在英國《金融時報》發表文章，標題為「我很難過地說香港玩完了」（ It pains me to say Hong Kong is over）。
外資睇香港除了看經濟增長之外，也會聚焦股市表現。過去一年多，港股奇跡復甦，就令「香港已死論」破產。
2025年香港經濟估計增長3.2%，在發達經濟體當中名列前茅。香港股市表現尤為突出，港股頭11個月平均每日成交金額達到2307億港元，較2024年同期大幅上升43%。
港交所2025年集資成績驕人，總共有119隻新股上市，集資額2858億港元，按年升220%，是2021年來最高。根據畢馬威的報告，港交所集資額全球第一，並列第二位的是紐交所和納斯達克交易所。展望明年港交所集資額估計有3000至3500億港元，繼續會排在全球前列。
港股表現良好，除了內地資金來港投資之外，外資回歸亦是關鍵因素。據基金業人士表示，現時外資只是第一波回歸，主要回流的是對沖基金等中短線資金。隨著港股的成交增長，大量優質的內地公司來港上市，相信未來外國的長線基金也會逐步回流，未來港股的形勢可以繼續看好。
按美國的敍事，香港搞《國安法》會嚇走資金，但事實剛好相反，香港有穩定環境，中資公司才敢來香港上市。加上美國針對在當地上市的中概公司，實際上是自毀長城，逼得很多優質中資公司都要轉來香港上市，這造就香港股市做大做強，連睇淡的外資都要回流。
第二、阿爺高度評價
從習主席在12月中會見上京述職的特首李家超時的講話，就知道中央重視香港那些工作。習主席一開始發言就讚賞特首帶領特區政府勇於擔當，積極進取，1.堅定維護國家安全，2. 成功舉行立法會選舉，3. 主動融入國家發展大局，4. 實現經濟穩步增長。
習主席的評價突顯中央高度肯定香港能夠同時兼顧維護國安和發展經濟。部分香港人以為，香港已經「由治及興」，要放下國安才能搞好經濟，但現實證明這些觀點是錯的。香港要在兩個看似矛盾的目標中取得平衡，齊頭並進。
第三、香港還需努力
如果觀察香港過去這5年的發展，先是在2021年開始走過黑暴和疫情的衝擊，在2023年實現強勁的谷底反彈，特別是社會復常帶來報復性的消費，一度使市場情緒高漲。
不過進入2024年，本地的消費模式發生結構性轉變，市民北上消費分流了本土的零售，同時港元跟隨美元強勢，利息高企，亦對經濟有壓抑，出現結構性調整。
到了2025年下半年，香港再踏入一個溫和復甦的狀態，樓市開始止跌回穩，加上美國在9月開始減息，資金供應趨鬆，估計2026年香港可以沿著這條復甦路線繼續前進。
不過在樂觀之餘，港人還需努力。我們在街上都看到很多吉舖，主要是因為零售經濟仍有壓力。2024年香港零售銷貨總值3768億港元，按年下跌7.3%，零售業的痛感強烈。到2025年，1至10月零售銷貨總值和去年相若，但是下半年消費已經開始復甦，8月零售銷貨價值升3.8%、9月升6%、10月升6.9%，這一年是前跌後升，消費增速加快。2026年零售消費有望止跌回升。但在零售轉型的過程當中，港人仍需努力，舊生意仍然會被淘汰，必須調整策略，尋找新的商機。
總結而言，香港在2025年的經濟表現再次證明，「香港已死論」再死多一次。香港過去不斷歷經不同的衝擊，最後都能夠涅槃重生。
盧永雄
