「香港財經論壇2023」今日在會展中心舉行，主題是「探討香港國際化之優勢與高質量發展」。出席嘉賓相當有份量，由特首李家超任和中聯辦主任鄭雁雄任主禮嘉賓，還請來聯合國駐華協調員辦公室協調員常啟德(Siddharth Chatterjee )出席。由嘉賓名單可見，中央和特區政府都高度重視這個財經論壇，並借此推動香港用好國際化優勢。
在如今這個百年一遇的大變局中，香港難免受地緣政治衝突影響。美西積極唱衰香港，中央和特區政府大力還擊，借財經論壇突顯香港的優勢。
中聯辦主任鄭雁雄的發言值得關注，他提到幾大焦點：
1. 中國的財富三級跳
鄭主任引述經濟學家預測，清楚揭示未來中國經濟的大圖畫，指在可以預見的未來12 年裏，中國式現代化將帶動中國經濟實現三級跳，到2025 年，中國人均GDP將達到 1.3 萬美元的高收入國家門檻；到2032 年，中國GDP總量將達到 28 萬億美元以上，可能成為世界最大經濟體；到2035 年，中國人均GDP 將達到2.6 萬美元，進入中等發達國家行列，基本實現現代化。這個三級跳，意味着中國式現代化將創造出空前巨大的財富和機遇。
鄭主任指出，由於中國未來創造巨大的財富和機遇擺在這裏，任何財經媒體、財經學者、財經業界都會清楚看到，關注中國式現代化道路，搭乘中國式現代化巨輪，可能是當今世界最重大的財經選擇，最重大的財經論題、最重大的財富機會。
2. 香港的國際化特色
鄭主任總結了國際化特色是香港的最大優勢。今天的香港，「一國兩制」的制度優勢無與倫比，「三大中心」的傳統優勢無與倫比，雙向開放的區位優勢無與倫比，名校匯聚的創科優勢無與倫比，多元融合的文化優勢無與倫比，香港正以主人翁姿態大力參與中國式現代化。
鄭主任認為，中國創造巨大財富，而世界各國想搭乘中國式現代化巨輪，最好就走上香港這道通向中國的國際化舷梯。
3. 指明香港國際化的道路
鄭主任劃公仔劃出腸，點明香港如何善用國際化平台，發展國際化優勢。
他提出了「5個應該」；1. 應該立足財經媒體智庫密集的優勢，打造財經論壇品牌，匯聚頂尖財經智慧；2. 應該全力爭取加入 RCEP(區域全面經濟夥伴協定)，在國際舞台上進一步作出香港貢獻；3. 應該強化離岸人民幣業務樞紐功能，服務國家，推進人民幣國際化；4. 應該更加主動參與高質量共建「一帶一路」，與「一帶一路」沿線國家開展更加緊密的交流合作；5. 應該更加積極擁抱粵港澳大灣區建設，在這個世界級製造業基地中貢獻「香港所長」、創造「香港財富」。
國家主席習近平去年在慶祝香港回歸祖國25周年大會上發表重要講話，提到「一國兩制」這樣的好制度，沒有任何理由改變，必須長期堅持，他又提到香港的普通法制度。
有些人從政治角度去解讀，認為習主席講「一國兩制」、講普通法制度，是講香港要有較內地寛鬆的政治環境，甚至要仿傚西方的制度。
這些想法完全是「捉錯用神」。阿爺希望香港發揮「一國兩制」之所長，並不是想香港大搞政治，而是側重經濟，為自身發展，為祖國現代化，作更多的貢獻。香港少玩政治，多搞經濟，發揮作為國際化城市之所長，成為「一帶一路」沿線國家的超級經濟城市和金融中心，香港就可以做到鄭主任所講的「財丁興旺」，所以大家不要搞錯方向。
香港這次辦出一個高質量的財經論壇，除了可以對抗美西方的唱衰之外，鄭主任在論壇上提出的「5個應該」，已經點明道路，大家可以按圖索驥，找到香港的未來，尋得自身發展的路向。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
