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人生不可以躺平

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人生不可以躺平

2023年12月12日 19:23 最後更新:20:26

區議會選舉成功結束,有119.3萬人投了票,進一步分析投票結果,有助於了解這一次選舉的特色。

有兩點值得關注:第一,中產選區投票跌。今次最終的投票率為27.5%,較2021年立法會選舉的30.1%投票率,少了2.6個百分點。如看分區投票率變化,有兩成分區的投票率跌幅超過5個百分點,集中在中產選區,例如愉景和薄扶林。有學者分析,上次立法會選舉還有中間派和個別非建制派可以參選,今次區選參選人清一色為建制派,因此支持非建建派的中產選民投票意欲下降,這是一批流失的選票。

第二,建制大黨得票下跌。表面來看,建制派最大政黨民建聯在兩種選舉共得109席,成為議席大贏家,但具體來看,建制大黨得票下跌。民建聯區選得48.7萬票,較2021年立法會選舉的68.1票,少了19.4萬票。如果把民建聯、工聯會和新民黨三大建制政黨加在一起,總共得79.3萬票,已佔總體投票的66.6%,但較2021年立法會選舉時同樣這3個黨合共所得的102.3萬票,少了23萬票,這是另一批流失的選票。

3大黨的得票較2021年下跌了22.5%,今次區選投票率只較較2021年立法會選舉低2.6個百分點,即只下跌了8.6%,究竟是甚麼票填補了建制大黨的得票差額,令區選的投票率能如此接近2021年立法會選舉呢?

這裡有兩個可能性,第一,建制大黨的選票轉移支持其他地區建制派人士。由於建制大黨在立法會選舉時明星很多,相比之下區選建制大黨候選人知名度較低,與其他地區團體候選人的知名度差距拉近了,所以不能排除有部分大黨的選票,流失去建制基層團體。

第二,有大量上次未有投票的非建制選民加入投票,填補了建制派選民、甚至少部分支持反對派選民流失的空隙。我認為後者的可能性相當大,這就是政府大力動員的結果。

正如我之前所講,今次區選最終投票率有27.5%,如果政府不大力不動員的話,投票率可能只得20%左右,全力催谷硬生生拉高了投票率6、7個百分點,等如拉多了30萬人投票,當中相當一部分在2021年立法會選舉中未有投票。這些新投票者可能是公務員,可能是大公司職員,也可能是在12月9號晚看了大匯演後,提醒了他們應該投票的一般巿民。就是因為政府的選舉工程,觸動這批原本未有投票的巿民出來投票,推高了投票率。

有人說現在由治及興,完善地區行政之後,參選區議會的都愛國愛港人士,所以即是建制派也覺得投不投票也無所謂,無必要花這麼多錢和精力來催谷投票率。如果在天下太平的日子,這種講法或許有一定道理。但如今國際局勢風起雲湧,美西方和中國關係惡劣,他們會利用每一個機會,借攻擊香港來向國家施壓。如果投票率低於20%,只得80多萬人投票,西方評論就有大條道理,指投票率驚人的低,連建制派都不支持新的選舉制度,看看這制席有多麼的不受歡迎。如今谷高了投票率,扭轉了惡劣局面,令最壞的情況無機會發生。

我記得2009年特區政府第一次就興建高鐵向立法會申請撥款,本來支持高鐵的民意有7成,但反對派全力催谷,最後投票時支持的意見跌至只有5成。我問當時負責的運輸官員,為何政府不出來大力宣傳高鐵便利兩地交通的好處。她說反正立法會都能通過,所以多一事不如少一事,盡量不出來反駁。

我認為「多一事不如少一事」,是一種躺平的思想。人生不可以躺平,你不去佔據陣地,陣地就會被別人佔據。你不大力做出自己制度的好,別人就會大力宣傳你制度的壞。躺平,永遠不會成功。

盧永雄

早年和一個加拿大的長者高管一起去中國,他說起兩個故事。

他幾歲的孫女聽說他要去中國,感到相當興奮,因為在孫女的眼中,中國是一個玩具王國,孫女走進玩具百貨店時,見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造),所以在小小的心靈中,中國很好玩,因為中國到處是玩具。

老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造),又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候,他有一次去買一件外套,上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造),他買了之後才發現被人搵了笨,原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」,這其實是一件日本貨,但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔,但是再往前倒數40年,日本產品都要偽冒美國出產。

老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事,亦都講起品牌價值(Brand equity),其實背後是要看你生產甚麼東西出來,對消費者有價值。對他的孫女而言,小孩對不同國家並無成見,中國生產出的漂亮玩具,就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業,也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌,究竟有何價值。

特區政府加快北部都會區發展,在周一宣布以片區開發的發展模式,即一整片地塊發展,率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標,借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時,政府又公布成立洪水橋產業園有限公司,負責營運洪水橋大約23公頃的產業園,特區政府明年初會落實注入起始資金,目標是產業園公司明年中正式投入運作。

如果按過去的做事方式,恐怕北都第一個區洪水橋,可能2028年都未有土地推出,但本屆政府大力加快發展步伐,盡快推出土地,並採取多管齊下的靈活方式,在3幅產業用地中加入「非價格建議」,如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業,或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話,就會加分。

至於成立洪水橋產業園公司,用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始,到搞數碼港和科技園,都是用公司的方式運作,公司由政府全資擁有,但用商業化的方式經營。

例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁,負責公司運作,長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地,供企業建設上蓋物業,亦可以「以土地參股方式」,和企業一起成立公司,共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式,可以減少投資方的地價負擔,並增強投資方的政府股東背景,都是一個創新的做法。

無論如何,香港北部都會區招商引資,會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略,可以低地價甚至是免地價開發,地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP,而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低,所以香港面對的競爭不低。

至於比較洪水橋產業園和新田科技城,新田科技城會集中搞創科產業,而政府定位洪水橋產業園,就會做高端製造業,按政府官員提出的例子,可以發展新興的建築業,例如組裝合成建築,或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中,劃出不同的產業片區分區發展。

無論如何,香港搞工廠,即使高度自動化,建築費和地價成本都較貴,但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌,或許香港的品牌和30年前比較,已經沒有當年那麼吃香,特別是內地很多產業已經發展起來,甚至比香港更加先進,所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值,例如藥品和保健品,由於要食入口,很多人對安全度的要求會更高,「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。

香港發展高階製藥造業,不是沒得做,但是要對好焦,搞清楚自己的定位,知道香港的賣點,還是有發展空間。

盧永雄

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