君子豹變。世界在變， 香港不能不變，人口政策是其中一個焦點。
香港人口老化確實已到了一個樽頸，要研究長遠的人口政策。香港現在人口750多萬，而北京、上海、深圳、東京等大都市人口，都是以千萬計，有些更到達2000萬以上。香港作為超級大都會，750萬人口偏少。
香港到2046年預計人口會增加至819萬，但屆時60歲以上人口將佔超過三分之一，如果不額外有人口增長，將會變成一個倒金字塔型，中年人及長者為主，生產力比較低下。
特首李家超早前在一個電台節目上表示，香港要保持競爭力，作為領先城市應，應該有1000萬人，香港人才庫有限，應該需要吸納外地人才，以增強人才庫。
這個千萬人口的目標對香港甚有必要，主要考慮幾方面的因素。
第一，添加發展動力。一個地區要發展，主要看土地、人口、資金和創業精神4大因素。香港土地雖然有限，但是透過開發北部都會區，以及未來大嶼山填海計劃，土地樽頸可以解決。但是其他3項因素都和人口有關，如果本地人口逐漸老化，既缺乏高生產力的年輕勞動力，亦缺乏創業精神。在這種格局下，亦難以吸引資金來港投資，即是本地資金亦因為看不到新需求，會撳住荷包不想投資。
不過反過來說，如果政府訂下千萬人口的目標，未來香港會增加250萬至300萬人口，就會形成一個全新的發展動力，推動社會向前。
第二，有全新的人才供應。這屆政府上場，全力推動香港發展創新科技等新興產業，政府預計未來直接從事創科行業的人數，會由現在的1萬多2萬人，增長至10萬人。由於需求會在未來5年短期內爆發性增長，本地大學即是加大培訓力度，都無法有足夠的人才，所以透過積極的輸入人才計劃，才可填補到這個人才的缺口。
特區政府自2022年推出一系列招攬人才措施，截止今年11月底，各項入境人才計劃收到42萬宗申請，批出26萬宗，其中有17萬5000名人才攜同家人到港。未來隨著香港部署發展各種新類型產業，大量擴展的人口，亦可支援這些新產業的發展。
第三，創造新的需求。香港成本較貴，相比於貼鄰地區如深圳，一般消費價錢可能是深圳的兩倍以上。市民北上消費，就令到需求減少，零售業受到衝擊。
試想一下，如果香港的人口增長三分之一，就會帶來方方面面的新需求，從零售到教育，都會填補到現在的需求不足，會讓本地的經濟，重獲新需求支撐。新人口如果從事高增值的新行業，消費力亦會增強。
換另一個角度，香港規劃成為一千萬的城市好處甚多，但亦有人會有兩種憂慮，第一是搶本地人飯碗，第二是對住房或其他公共服務構成壓力。
先講第一項搶飯碗。如果本地的經濟停滯不前，並無新項目發展，是一個零和遊戲的話，輸入外地移民來港，的確是會搶走本地人的飯碗。但是香港現在大力開拓創新產業，本地人才遠遠不足，出現人手錯配的狀況，所以搶飯碗的問題本來不大。反過來說如果缺乏人才，就會造成樽頸，令創科等新興行業發展不起來。無新行業發展，進一步對本地消費帶來負面影響。所以外來的人才如果是進入高增值的新行業，其實是有帶動就業的作用，這是一個正和遊戲，而不是零和遊戲。
其次對房屋及公共服務的需求，這的確是一個問題，政府要善加規劃。要按一千萬的人口，去部署未來10年至20年的房屋供應及各種公共服務的提供。只要規劃得好，人口增長不是問題。
《周易》革卦講到，「大人虎變，小人革面，君子豹變。」古人用豹變來形容君子的成長。君子像豹一樣，出生醜陋和普通，但是經過自己修養、求知，最終像成年的豹子一樣，矯健美麗，成為一個有品質的人。.
香港不變不成，不但要變，還要有大手筆的改變。需要有大規劃，大發展，才能突破如今停滯不前的困局。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
