《哪吒 1》由宣傳到播放不足1星期 廣告界機動應對打出漂亮一仗

內地電影《哪吒 2》在國內外大收，香港票房同樣火紅，電視台把握時間推出首集在上星期播放，從宣傳安排估計是臨時調動，廣告界隨即作出相應部署，反映了本地業界靈活彈性的一面。

《哪吒 2》在內地春節檔叫好叫座，香港要排期至2月中才上演，有說法是業界鑑於過去在內地大收的電影，本地票房並不突出，故此洽商合作的條件普通，到了內地火紅，身價水漲船高，需要本地幾大院商聯手合作去拿下播放權，結果不負眾望，在香港上畫引起哄動。

在這個背景下，無綫在上周突然宣布安排特別調動，在周5快速排播《哪吒 1》就有奇兵突出的效果。無綫體制龐大，加上黃金時間劇集有穩定收視，一貫不會輕易調動，新安排多少反映在媒體競爭激烈下，主流電視台一樣要力爭做到最好，以留住觀眾眼球。

商營媒體任何考慮非財不行，無綫播《哪吒 1》雖然安排時間很短，宣傳時已獲得商戶位元堂冠名贊助。位元堂除了贊助電視播放，同時還在報章大事宣傳配合，包括在親中報章的專題。保健品近年開始覷準內地市場，看來這次是不惜功本，透過熱絡電影提高品牌形象。由於《哪吒》系列的話題性，有興趣的商戶不止一家，位元堂能夠捷足先登，宣傳人員的把握力很重要。

冠名權以外，在電視播放當晚，廣告的排播相當爆滿，部份平時沒有在黃金檔劇集露面的商戶，都見到有廣告出現，估計是宣傳出街後，推廣部門主管立即和廣告公司進行協調，排期投放。雖然本地電視廣告投放制度和系統十分成熟，能夠做到增加機動性，強化了宣傳效益。在數碼媒體興起後，投放廣告採取流量和目標管理，對內容的關注度下降，忽視了內容對品牌增值的重要效果，廣告公司的重要性隨之削弱，用好有號召力的IP，是業界證明自身價值的有效方法，天道酬勤，就算在科技的年代仍然一樣。

中港經濟在這2年遇到挑戰，電視和社媒是在逆境中表現較好的媒體，這有賴於如網紅或電視創作人對內容擁有的主動性，在創作以外，編排和投放的機動性，對推廣效果同樣重要，《哪吒 1》業界各自動起來，就成功打了漂亮的一仗。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

第4季是電視業的旺季，趁著聖誕傳統消費高峰，媒體都會安排重要節目，包括各類型的頒獎禮或皇牌節目。今年電視台就分別推出選秀節目《中年好聲音 4》和《全民造星 6》，但論廣告熱度，進入結局篇的《新聞女王 2》相信是最亮眼的一個。

第4季電視主打王牌都是熱門IP，電視台在業績先行下穩紥穩打的心態可見一斑。《新聞女王 2》挾著首季中港同受熱捧的氣勢，商務上佔有很大優勢，特別是大量與劇集掛鉤的植入和植出廣告，成為整季在廣告創意上的突出案例。

對廣告界來說，《新》劇除了內容外，品牌宣傳的鋪陳同樣用盡了心思，譬如最大反派黃宗澤把奶品賣點融入對白，或者鄧志堅把保健品送給佘詩曼的橋段，都是預先設定的場口。這種宣傳方式比較容易入腦，難點是要事前做好設定，如果不是客戶有很大信心的IP，很難可以做到，第1季結局篇幾位女主角豪飲瓶裝水竟未有植入贊助，正反映了新IP尋找客戶的難度。

第2季劇中安排的廣告，最突出的相信是與大銀行的合作，整套劇不少場景都在銀行的總部進行，而且還配合大量植出廣告，予人強烈的度身訂制感覺。植出廣告和植入廣告的做法恰恰相反，植入廣告是把廣告放入劇中，藉劇情推進達致宣傳效果。植出廣告是按劇情推進，再在廣告時段加入延伸內容。植出廣告最大賣點是既能令觀眾對宣傳與劇集產生聯想，同時能直接表達出客戶想推廣的產品或信息，訊息比只是把產品植入來得清晰。《新》劇中延伸廣告的是理財和保險廣告，頻密的穿插造成高度融入的場景，廣告創意團隊在創意上應記一功。

銀行資源豐富，有能力做出效果獨特的推廣設計。要造出《新》劇的植出廣告效果，除了先要與劇組做好溝通，還要演員配合，該劇女主角佘詩曼是銀行代言人，其他不少參演者都有接拍廣告，由此產生出來的融合效果就更突出。這套劇除了女主角外，男主角和其他主要角色都很受廣告客戶歡迎，正因為商業上的成功，所以在劇集推出後，外界就關心會否有開拍第3季的機會。

把創意放進劇情的植入廣告，在內地是比傳統廣告更普及的創意方式，部份原因是劇集以至電影現在的播放平台多元化，特別是受歡迎的IP，滲透力更大。植入或植出廣告能夠和內容高度結合，創作和執行上的要求也高，需要有足夠的資源投入，一般是大機構才能負擔，在足夠的條件配合下，類似方式在品牌宣傳上的效益遠非普通的網絡短片能夠比較，順理成章也變成製作人吸金的利器。