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做好5個必須  應對百年變局

博客文章

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做好5個必須  應對百年變局

2025年06月22日 01:25 最後更新:09:39

《香港國安法》實施5周年了。回想2019年的亂局,以及2020年訂立《香港國安法》,起到立竿見影的平亂效果,真有仿如隔世之感。

中央港澳辦主任夏寶龍在《香港國安法》實施5周年論壇上的講話,提到《香港國安法》在香港「一國兩制」發展進程中,有里程碑式的意義,如今美國打壓中國的鬥爭白熱化,夏主任提到當前百年變局加速演進,香港內外環境正在發生深刻變化,必須以「總體國家安全觀」為指引,為實現香港更好發展提供有力安全保障。重點把握以下5個必須:

第一,     必須把維護國家安全貫穿「一國兩制」實踐的全過程。

社會上有一種觀點,認為現在既然中央都講「由亂到治」了,就不用天天講國家安全了。

夏主任全面反駁這些觀點,話維護國家安全將伴隨「一國兩制」實踐的全過程。他提醒,大家千萬不要以為,香港現在已經萬事大吉,不需要再維護國家安全了。他說,要清醒看到,反中亂港分子賊心不死,各種「軟對抗」花樣翻新,外部敵對勢力對香港插手干預一刻也沒停止,反滲透、反顛覆、反分裂的鬥爭沒有結束。一些別有用心的人炮製謬論,如「泛國安化」、香港國安法損害人權自由、有香港國安法就沒有「一國兩制」等,用來蠱惑人心。對此,大家要擦亮眼睛、認清本質、堅決鬥爭。

聽完夏主任這一點,我記往了「全過程」3個字,即是永遠不會停,以應對外部極其複雜嚴峻的局面。

第二,     必須確保特別行政區管治權牢牢掌握在愛國者手中。

社會上也有些觀點,話政治穩定下來了,可以重啟政改,政府要容得下較激烈的反對聲音。

但夏主任講的卻是另一個方向,話如果不能確保國家政權安全,如果特別行政區管治權不能掌握在愛國者手中,香港繁榮穩定就無從談起,維護國家安全就是一句空話。在這個大是大非問題上,就是要立場堅定、旗幟鮮明,任何時候都不能動搖。

聽完夏主任這一點,我記往了「政權安全」4個字,特區管治權如不是掌握在愛國者手中,會威脅到中央的政權安全,這是一個新提法,「35+顛覆案」就是一個好例子。

第三,     必須做到維護安全和推動發展都堅定不移。

社會上有一種謬論,話現在「由治及興」了,還搞這麼多國安的事情,不利經濟。

夏主任完全不同意這種論調,認為國安和發展兩者相關,可以兼顧。他特別引述習近平主席強調,「安全是發展的前提,發展是安全的保障,維護安全和推動發展都要堅定不移」。維護國家安全是為了香港更好的發展,讓香港市民過上更好的日子,讓外來投資者的合法權益得到更好保護。

聽完夏主任這一點,我記住了「安全和發展都堅定不移」這10個字。夏主任之前講過,商業無國界,商人有祖國,商界在謀發展的同時,絕不可以做損害國安全和利益的事情。

第四,     必須切實保障香港居民人權自由。

社會上有些人說《香港國安法》影響了港人的自由。

夏主任嚴詞駁斥,指回想「修例風波」期間,普通市民連大街都不敢上,哪有什麼自由?在公共場合說句普通話都有可能挨打,哪有什麼人權?

香港國安法規定了完善的人權保障體系,合理平衡了國家安全和人權自由,將堅持法治、尊重和保障人權原則貫穿在法律條文和實施過程之中。《香港國安法》實施5年來,打擊的僅僅是極少數嚴重危害國家安全的犯罪分子,保護的是全體香港居民的人權和自由,包括在港的外國友人的人權和自由。

夏主任這一點,關鍵是「合理平衡」這4個字。

第五,     必須保持香港的獨特地位和優勢。

有人說《香港國安法》制訂後外商都不敢來港。

夏主任話,在「一國兩制」條件下,維護國家安全使香港更加開放、更加自由,正常的國際交往不僅不違反香港國安法,反而受香港國安法保護。維護國家安全,有利於發揮香港「背靠祖國、聯通世界」的獨特優勢,有利於鞏固香港高度自由開放的營商環境,有利於深化國際交往合作,必將讓香港開放的大門越開越大、國際影響力和競爭力越來越強。他更引述大型跨國銀行高層人士說的,中國正成為全球供應鏈和經濟力量再平衡的關鍵節點,香港是聯繫中國內地與世界的主要橋樑,香港的獨特地位和優勢將會更加鞏固。

夏主任強調要「保持香港獨特地位」,令人印象深刻。

除了5個必須外,夏主任更將《香港國安法》的實踐提升到理論高度,指香港貫徹總體國家安全觀,以高水準安全護航高品質發展。總體國家安全觀關鍵在於「總體」,突出大安全理念,涵蓋傳統安全領域和非傳統安全領域。

《香港國安法》的5年實踐表明,在美國持續打壓中國的國際大形勢下,這部法律不是限制港人自由的法律,反而是保護香港保護國家的法律,香港不再是外國攻擊中國的軟肋,不再成為顏色革命的犧牲品。

盧永雄

早年和一個加拿大的長者高管一起去中國,他說起兩個故事。

他幾歲的孫女聽說他要去中國,感到相當興奮,因為在孫女的眼中,中國是一個玩具王國,孫女走進玩具百貨店時,見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造),所以在小小的心靈中,中國很好玩,因為中國到處是玩具。

老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造),又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候,他有一次去買一件外套,上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造),他買了之後才發現被人搵了笨,原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」,這其實是一件日本貨,但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔,但是再往前倒數40年,日本產品都要偽冒美國出產。

老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事,亦都講起品牌價值(Brand equity),其實背後是要看你生產甚麼東西出來,對消費者有價值。對他的孫女而言,小孩對不同國家並無成見,中國生產出的漂亮玩具,就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業,也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌,究竟有何價值。

特區政府加快北部都會區發展,在周一宣布以片區開發的發展模式,即一整片地塊發展,率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標,借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時,政府又公布成立洪水橋產業園有限公司,負責營運洪水橋大約23公頃的產業園,特區政府明年初會落實注入起始資金,目標是產業園公司明年中正式投入運作。

如果按過去的做事方式,恐怕北都第一個區洪水橋,可能2028年都未有土地推出,但本屆政府大力加快發展步伐,盡快推出土地,並採取多管齊下的靈活方式,在3幅產業用地中加入「非價格建議」,如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業,或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話,就會加分。

至於成立洪水橋產業園公司,用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始,到搞數碼港和科技園,都是用公司的方式運作,公司由政府全資擁有,但用商業化的方式經營。

例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁,負責公司運作,長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地,供企業建設上蓋物業,亦可以「以土地參股方式」,和企業一起成立公司,共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式,可以減少投資方的地價負擔,並增強投資方的政府股東背景,都是一個創新的做法。

無論如何,香港北部都會區招商引資,會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略,可以低地價甚至是免地價開發,地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP,而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低,所以香港面對的競爭不低。

至於比較洪水橋產業園和新田科技城,新田科技城會集中搞創科產業,而政府定位洪水橋產業園,就會做高端製造業,按政府官員提出的例子,可以發展新興的建築業,例如組裝合成建築,或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中,劃出不同的產業片區分區發展。

無論如何,香港搞工廠,即使高度自動化,建築費和地價成本都較貴,但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌,或許香港的品牌和30年前比較,已經沒有當年那麼吃香,特別是內地很多產業已經發展起來,甚至比香港更加先進,所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值,例如藥品和保健品,由於要食入口,很多人對安全度的要求會更高,「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。

香港發展高階製藥造業,不是沒得做,但是要對好焦,搞清楚自己的定位,知道香港的賣點,還是有發展空間。

盧永雄

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