少林寺現任方丈釋永信27日突傳出被帶走調查的消息，少林寺到晚上公布，釋永信涉刑事犯罪，挪用侵佔項目資金寺院資產，長期與多名女性保持不正當關係並育有私生子，目前正在接受多部門聯合調查。據內媒「起底」，揭釋永信一手建立的少林商業王國，業務橫跨文化、餐飲、藥品、服飾等，並註冊了700多個商標，釋永信本人共擁有對18家企業實際控制權，還曾上抖音「直播帶貨」。
釋永信的個人微博更新至7月24日清晨6點58分，讓帳號開通於2018年3月20日，截至7月27日，吸引多達87.8萬人關注，過去七年間幾乎無間斷更新，在2683天裡共發布了4005條訊息，平均每天約1.5條，其中7月份每日至少發布一條動態。據少林寺官網，釋永信的最後一次公開活動的報道則是今年7月8日。
據內媒報道，釋永信是中國第一位擁有MBA學位的方丈。
據少林寺官網介紹，釋永信，俗名劉應成，生於1965年，安徽潁上人。 1981年到少林寺，禮第二十九代方丈釋行正長老為師。1987年，行正長老圓寂，承師衣缽，接任少林寺管委會主任，全面主持寺院事務。1999年，榮膺少林寺方丈。1998年7月至今，釋永信當選為河南省佛教協會會長，2002年9月至今當選為中國佛教協會副會長。
據內媒報道，釋永信是中國第一位擁有MBA學位的方丈。1998年，釋永信成立河南少林寺實業發展有限公司（現已註銷），主營旅遊資源及產品開發等業務。之後，釋永信和少林寺的商業步伐加快。
2002年，釋永信創辦「少林書局」，出版有《少林功夫》等書。 2003年，少林寺成立「少林歡喜地（河南）有限公司」，經營範圍包括佛教用品設計、商務諮詢與服務。但目前該公司也處於註銷狀態。
2004年，釋永信重啟「少林藥局」，在傳統秘方基礎上開發出活絡膏、少林靈芝茶等產品，透過「非遺傳承+現代工藝」包裝，單價從幾十元到上千元不等，2019年銷售額突破8000萬元，成為中醫藥領域的「網紅品牌」。
釋永信借少林寺之名建立其商業王國。
除對外直接投資控股，少林寺也發展「功夫經濟」，包括買地、賣藥、開發網遊，在淘寶開店，售賣修禪練功用品及迎合年輕人的創意物品，以及對其他寺廟進行託管等。如2008年上線的淘寶店「少林歡喜地」，初期僅售賣佛珠、禪修墊等用品，2015年轉型為「文化生活品牌」，推出禪意香薰、少林主題文創如「掃地僧」公仔，年銷售額從百萬元級躍升至2020年的2300萬元。
近年短片興起，少林寺也開始流量生意，2021年入駐抖音，釋永信親自出鏡錄製節目，也進行直播帶貨。
此外，釋永信一直在策劃開發海外市場，1999年率武僧團登陸英國白金漢宮後，少林武僧團每年在全球巡迴超200場，每場演出收入從初期的10萬美元升至近年的50萬美元。
少林寺也透過授權少林相關網路遊戲、與第三方公司合作開發少林音樂、為聯通號碼開光、拍賣號碼等方式拓展收入來源。
經過多年發展，釋永信和少林寺的業務橫跨文化、餐飲、藥品、服飾等多個領域，並註冊了700多個商標。
據天眼查顯示，自2008年成立至2022年4月，釋永信特有8成股權的「少林無形資管」先後投資16家公司，總額近8,000萬元。
據內媒透過天眼查數據顯示，截至7月27日，中國嵩山少林寺已註冊的商標達795個，涉及珠寶、教育娛樂、服裝鞋帽、方便食品、燈具、餐飲住宿等各型生意。
2022年4月，鄭州以掛牌方式出讓了鄭東新區一宗商業、商務用地，最終由「河南鐵嵩數字科技有限公司」（現已更名為「河南鐵建投科技園開發有限公司」）競得，價格4.52億元。
天眼查顯示，河南鐵嵩的歷史股東包括「河南沅翰實業有限公司」，釋永信持有「河南少林無形資產管理有限公司」80%股權，而後者則持有「河南沅翰」70%股權。
據時代財經早前報道，「少林無形資管」為少林寺的重要資產之一，也是少林寺商業化運作的重要平台，包含「少林無形資管」在內，釋永信共擁有對18家企業實際控制權。
「少林無形資管」業務還包括文化藝術交流、武術交流，文化演出及經紀服務，旅遊資源及產品的開發，貨物和技術的進出口業務等。
自2008年成立至2022年4月，「少林無形資管」先後投資了16家公司，最大單筆投資金額達1,600萬元，總額近8,000萬元，範圍涵蓋茶葉、文化、旅遊等領域。
惟當少林寺商業版圖急速擴張受關注後，釋永信開始從版圖中撤退。2022年4月12日，釋永信、釋永乾退出「少林無形資管」股東行列，該公司全部股權由中國嵩山少林寺持有。2022年6月，釋永信再退出了鄭州市開元寺建設管理有限公司（現名為「鄭州市大眾建設管理有限公司」）股東行列。
天眼查顯示，目前釋永信名下關聯企業僅剩下10家，其中一半已處於吊銷或註銷狀態，仍正常存續的企業分別為：鄭州市佛教協會、二七區顯聖寺、三門峽市陝州區熊耳山空相寺、滎陽市。
10年前已有網傳帖文舉報其私生活混亂
據內媒報道，7月27日一張關於「少林寺方丈釋永信攜帶情人、子女等34人潛逃美國被有關部門攔截」的「警情通報」在網上流傳。開封警方當時回應稱，網傳圖片是假的。隨後，「少林寺官方網站」微信公眾號發布情況通報。
澎湃新聞指，10年前的2015年，少林寺方丈釋永信就曾被舉報私生活混亂，引起軒然大波。當時，一則署名「少林寺知情人士釋正義」並留有電話的網帖出《少林寺方丈釋永信這隻大老虎，誰來監督》，在網上熱傳。該帖文稱，釋永信有2個戶籍和2張身分證，並列出其身分證號。
當年報道指，少林寺釋延芷法師回應稱，少林寺已將報案資料送到登封市公安局網監部門，公安局安排少林派出所具體調查，少林派出所已了解情況，下一步會下立案手續，又指事情已經三番兩次地對少林寺造成了很不好的影響，但方丈還是處事不驚，對事件還是很理智。
毛拍手
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曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。
曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。
根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。
關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。
杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人
收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。
收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。
iRobot行政總裁加里·科恩
對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」
iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願
對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。
然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。
業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。
杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。
世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。
對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。
業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。
天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。
科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。
