巴士的專訪｜啟德體育園帶動「主場經濟」  鄭泳舜：善用香港大球場發揮協同效應

自啟德體育園啟用以來，各大盛事輪流上演，包括上星期六（7月26日）及本星期四（7月31日），四大歐洲勁旅雲集啟德，令球迷目不睱給。大型體育活動事務委員會副主席鄭泳舜接受《巴士的報》專訪時表示，啟德體育園帶動香港的「主場經濟」，但認為主場經濟不應只在啟德，應推動整個本地體育產業發展，並善用政府大球場的功能，相信本港有條件做到「九龍一個、香港一個」的盛事球場，並起分流作用。

鄭泳舜認為，主場經濟不應只在啟德，應推動整個本地體育產業發展，並善用政府大球場的功能。巴士的報記者攝

民建聯立法會議員鄭泳舜表示，主場經濟不能單靠啟德體育園，其他場館也需善用，做好分工，其中香港大球場的長遠定位尤值得關注。他指出，啟德啟用後，在大球場舉行的賽事減少，「我有少少覺得浪費」。他說，政府曾在幾年前提出要拆除大球場重建，「這個階段我是不贊成，我覺得政府要『量入為出』，在現時財政緊絀下，要拆卸重建，要浪費一個很長時間。」

他透露，當局正密切留意啟德體育園啟用首1至2年的使用情況，並檢視香港大球場的定位，以決定其未來路向，同時會與相關持份者緊密聯繫，確保啟德體育園和香港大球場發揮協同效應。

利物浦球迷在啟德主場館迎接他們的足球英雄。

鄭表示，認同觀察一段時間，才敲定大球場未來的改建方案。但他認為，大球場可作為盛事體育的支援，隨著本港未來將增辦體育賽事，未必每場賽事都在啟德體育園舉行，「雖然Rugby（七欖）走了，但可不可以有些Rugby的亞洲賽，或者其他的亞洲聯賽，在大球場舉行呢？我覺得都有空間。」他亦相信，本港是有條件做到「九龍一個、香港一個」的盛事球場，且體育比賽有淡旺季，啟德體育園和大球場也可起分流作用。

其次，他指出，現時很多運動項目都陸續加入香港體育學院，體院的運動員人數越來越多，訓練場地有所欠缺，在此情況下，大球場正好支援精英運動發展，提供訓練場地。

軟件配套引投資 推動體育產業

「主場經濟」的硬件配套固然重要，但鄭泳舜認為，也離不開「軟件」配合。他提到，啟德體育園作為體育產業的推動者，應加強吸引投資的角色。他認為，現時啟德體育園團隊有開展相關工作，如租賃運動場地給運動使用者等，不過仍可探討中長期的規劃，如幫一些球隊投資者去「拆牆鬆綁」，或鼓勵他們參與體育的投資等，「在外國有很多不同的方法，如透過税制、鼓勵配對等都是方法。」他指出，當初建啟德體育園時，曾提出會有一個啟德體育園的諮詢委員會，作為推動體育發展及相關產業的委員會，希望政府可以考量，重推這件事。

鄭泳舜指，啟德體育園作為體育產業的推動者，應加強吸引投資的角色。巴士的報記者攝

政府將公佈優化下的M品牌計劃

去年大型體育活動事務委員會全力推動大型體育賽事，其中包括30個M品牌活動，包括七人欖球賽、高爾夫及馬術賽事，不止吸引市民參與，亦吸引旅客到港觀賽。他透露，未來政府很快會公佈優化下的M品牌計劃，冀令大型體育盛事更深化和規模化。鄭希望可在M品牌盛事中融入多些本地的球員和球隊的元素，讓其有更大的發揮空間。

「最終目標我自己希望是雙線發展，一方面我們可以吸納多一些國際的賽事，他們來到香港參賽，亦都可藉機吸引一些遊客；另一方面，就是我們一些本地的、但都是有潛質的賽事，可給多一些鼓勵，讓他們都變成盛事。」

香港七欖吸引海內外觀察棒場。巴士的報記者攝

鼓勵本地球隊多參加聯賽 培養觀眾群　發展「應援經濟」

鄭泳舜表示，對本地的球隊和球員，要多鼓勵他們參與國際賽事，邀請其他國家隊伍來港作賽，「譬如曼聯來香港和港隊踢，都是給港隊一個機會接觸國際賽事的機會，（港隊）亦都得到提升，政府應該推動，透過足總也好，一些主辦單位也好，鼓勵他們多做這方面工作。」

鄭亦認為，國家的聯賽或大灣區內的聯賽，都很值得港隊參加。本地的運動員也可多參與兩地之間的培訓或比賽，「我們國家是一個體育強國，有助整體提升，我期望全運會之後，港隊能更積極參與不同的國內賽事，或是亞洲區的賽事。這是港隊可發展的兩個空間。」

他指，本地的球賽如港超聯同樣重要，因肩負着培養觀眾群及本地球迷的作用。應再投放多一些資源，讓本地體育產業化，「培養自己本地的球迷，讓他們願意入場，「如應援經濟，又或是一些周邊產品，又或者是所謂的運動產業。」

鄭泳舜認為應再投放多一些資源，讓本地體育產業化。巴士的報記者攝

世界知名的博物館近年都尋求加強對外連結，德國德累斯頓國家藝術收藏館（Staatliche Kunstsammlungen Dresden）與西九文化區有合作協議，澳洲維多利亞博物館（Museums Victoria）在最近的香港國際文化高峰論壇中，更與香港故宮博物館簽署了合作協議。

來自中外藝文機構的嘉賓講者、合作意向書簽署代表，以及西九文化區管理局代表齊聚戲曲中心，出席「香港國際文化高峰論壇2026」。大會供圖

德國德累斯頓國家藝術收藏館館長Bernd Ebert博士和澳洲維多利亞博物館館長Lynley Crosswell在接受《巴士的報》專訪時都指出，博物館須以社群為本，把握創新創業機遇。

Bernd Ebert：增加與不同機構多元合作

德國德累斯頓國家藝術收藏館世界上最知名和歷史最悠久的博物及科研機構之一，脫胎於16世紀薩克森選帝侯的宮廷收藏，特別是德累斯頓王宮1560年設立的藝術收藏室。 2010年德累斯頓國家藝術收藏館舉行了紀念建館450周年的慶祝活動。

德國德累斯頓國家藝術收藏館中的德累斯頓王宮。(圖片來源:德國德累斯頓國家藝術收藏館官網)

Bernd Ebert此次作為德國德累斯頓國家藝術收藏館館長參與「博物館的創新驅動與創業機遇」專題討論。他接受本網訪問時表示，在德累斯頓國家藝術收藏館，他們與商業公司進行的合作不僅是財務上的贊助，還有在不同項目上靈感的碰撞，共同達成目標。

德國德累斯頓國家藝術收藏館館長Bernd Ebert博士。巴士的報記者攝

Ebert認為創業戰略可以為博物館帶來新的機遇。「比如我們和歌劇院或者大學合作，這對博物館意味著新的顧客和客戶，」Ebert提到，「這些人可能是對音樂或者其他特定領域感興趣，但是這對吸引新觀眾十分有效。」

根據2025年6月中國與土耳其學者聯合發布的一項數據，參與調查的博物館從業者中有14.6%認為人工智能(AI)具有多方面的積極影響，而87%的參與者認為AI的使用可以增強接近性，吸引不同受眾。

對此，Ebert表示，他心中理想的博物館會更加關注展品本身，而非沈浸式體驗，尤其博物館內大多數展品都十分脆弱，所以不一定要使用AI，才達到理想的展示效果，但個別可利用AI，例如博物館曾與科技高校合作，通過機械和AI技術和讓展品「活」起來。「比如在布偶劇收藏館，我們就有使用這些技術，」Ebert說道。

博物館要保護藏品，同時也要向公眾宣傳，Ebert指出，在保護和收藏展品的過程緊密與大眾聯繫和宣傳是十分重要的。他續指，在完成項目的過程中與公眾保持互動，也是德累斯顿收藏館的目標之一。

Ebert的博物館生涯開始與2005年，在2007至2013年間，Ebert作為柏林國家博物館總館長學術顧問及國際關係高級主任，促成了由歐盟主導的合作項目，涵蓋中國、日本、阿聯酋、美國、巴西及格魯吉亞的國家博物館。

Ebert認為，不同國家博物館間的合作可以獲取不同的靈感，特別是在與西九龍文化區這樣年輕的文化機構，可以互相探討經驗。Ebert指出，「德國德累斯頓國家藝術收藏館和西九龍文化區進行長期合作，共同研究藏品，互相分享文化知識。」

Lynley Crosswell：與社群建立信任 

澳洲維多利亞博物館在近期舉行的香港國際文化高峰論壇中，與香港故宮博物館簽署了合作協議。澳洲維多利亞博物館由墨爾本博物館、科學展覽中心、移民博物館、世界文化遺產之一的皇家展覽館，以及墨爾本博物館內的IMAX電影院組成，是澳大利亞最大的公共博物館，每年吸引超過300萬訪客。

澳洲維多利亞博物館由墨爾本博物館、科學展覽中心、移民博物館、世界文化遺產之一的皇家展覽館，以及墨爾本博物館內的IMAX電影院組成，是澳大利亞最大的公共博物館。(圖片來源: 維多利亞博物館官網)

澳洲維多利亞博物館行政總裁Lynley Crosswell接受訪問時說，「我們非常興奮可以與香港團隊就未來展品和展覽進行合作，」「我們希望在未來18個月內，共同在墨爾本辦一場展覽。」

澳洲維多利亞博物館行政總裁Lynley Crosswell。巴士的報記者攝

Crosswell認為，「以社群為本」博物館的核心是讓不同的社群成員對博物館有歸屬感，成為博物館展覽的一份子。

因此，澳洲維多利亞博物館與維多利亞州原住民社區合作，在墨爾本博物館內的 Bunjilaka 原住民文化中心辦永久展覽「First Peoples」，該項展覽奪得多項大獎。Crosswell表示，在展覽之初，他們便問詢原住民希望如何展示和解讀他們的文化。「理解不同社群的需要和利益真的很重要，我們以此來決定對呈現的內容與方式，」Crosswell說。

為了更準確、全面地在博物館裡展示各社群，Crosswell邀請不同社群的成員來講述自己的故事，就相關議題發表自己的觀點。「在一些全人類共有的話題上，比如『快樂』這一話題，我們邊邀請了7個不同背景的藝術家來詮釋這一話題，」Crosswell解釋道，「這一方法也用在了移民博物館上，效果非常好。」

Crosswel提到，「在這個不斷變化的世界，我們通過與不同的社群成員建立值得信任的關係，這可以讓我們在充滿不真實、AI內容的世界裡成為獨特的存在。」

「香港國際文化高峰論壇 2026」揭幕，於香港故宮文化博物館舉行合作意向書簽署儀式和歡迎晚宴。大會供圖