巴士的專訪｜啟德體育園帶動「主場經濟」  鄭泳舜：善用香港大球場發揮協同效應

自啟德體育園啟用以來，各大盛事輪流上演，包括上星期六（7月26日）及本星期四（7月31日），四大歐洲勁旅雲集啟德，令球迷目不睱給。大型體育活動事務委員會副主席鄭泳舜接受《巴士的報》專訪時表示，啟德體育園帶動香港的「主場經濟」，但認為主場經濟不應只在啟德，應推動整個本地體育產業發展，並善用政府大球場的功能，相信本港有條件做到「九龍一個、香港一個」的盛事球場，並起分流作用。

鄭泳舜認為，主場經濟不應只在啟德，應推動整個本地體育產業發展，並善用政府大球場的功能。巴士的報記者攝

民建聯立法會議員鄭泳舜表示，主場經濟不能單靠啟德體育園，其他場館也需善用，做好分工，其中香港大球場的長遠定位尤值得關注。他指出，啟德啟用後，在大球場舉行的賽事減少，「我有少少覺得浪費」。他說，政府曾在幾年前提出要拆除大球場重建，「這個階段我是不贊成，我覺得政府要『量入為出』，在現時財政緊絀下，要拆卸重建，要浪費一個很長時間。」

他透露，當局正密切留意啟德體育園啟用首1至2年的使用情況，並檢視香港大球場的定位，以決定其未來路向，同時會與相關持份者緊密聯繫，確保啟德體育園和香港大球場發揮協同效應。

利物浦球迷在啟德主場館迎接他們的足球英雄。

鄭表示，認同觀察一段時間，才敲定大球場未來的改建方案。但他認為，大球場可作為盛事體育的支援，隨著本港未來將增辦體育賽事，未必每場賽事都在啟德體育園舉行，「雖然Rugby（七欖）走了，但可不可以有些Rugby的亞洲賽，或者其他的亞洲聯賽，在大球場舉行呢？我覺得都有空間。」他亦相信，本港是有條件做到「九龍一個、香港一個」的盛事球場，且體育比賽有淡旺季，啟德體育園和大球場也可起分流作用。

其次，他指出，現時很多運動項目都陸續加入香港體育學院，體院的運動員人數越來越多，訓練場地有所欠缺，在此情況下，大球場正好支援精英運動發展，提供訓練場地。

軟件配套引投資 推動體育產業

「主場經濟」的硬件配套固然重要，但鄭泳舜認為，也離不開「軟件」配合。他提到，啟德體育園作為體育產業的推動者，應加強吸引投資的角色。他認為，現時啟德體育園團隊有開展相關工作，如租賃運動場地給運動使用者等，不過仍可探討中長期的規劃，如幫一些球隊投資者去「拆牆鬆綁」，或鼓勵他們參與體育的投資等，「在外國有很多不同的方法，如透過税制、鼓勵配對等都是方法。」他指出，當初建啟德體育園時，曾提出會有一個啟德體育園的諮詢委員會，作為推動體育發展及相關產業的委員會，希望政府可以考量，重推這件事。

鄭泳舜指，啟德體育園作為體育產業的推動者，應加強吸引投資的角色。巴士的報記者攝

政府將公佈優化下的M品牌計劃

去年大型體育活動事務委員會全力推動大型體育賽事，其中包括30個M品牌活動，包括七人欖球賽、高爾夫及馬術賽事，不止吸引市民參與，亦吸引旅客到港觀賽。他透露，未來政府很快會公佈優化下的M品牌計劃，冀令大型體育盛事更深化和規模化。鄭希望可在M品牌盛事中融入多些本地的球員和球隊的元素，讓其有更大的發揮空間。

「最終目標我自己希望是雙線發展，一方面我們可以吸納多一些國際的賽事，他們來到香港參賽，亦都可藉機吸引一些遊客；另一方面，就是我們一些本地的、但都是有潛質的賽事，可給多一些鼓勵，讓他們都變成盛事。」

香港七欖吸引海內外觀察棒場。巴士的報記者攝

鼓勵本地球隊多參加聯賽 培養觀眾群　發展「應援經濟」

鄭泳舜表示，對本地的球隊和球員，要多鼓勵他們參與國際賽事，邀請其他國家隊伍來港作賽，「譬如曼聯來香港和港隊踢，都是給港隊一個機會接觸國際賽事的機會，（港隊）亦都得到提升，政府應該推動，透過足總也好，一些主辦單位也好，鼓勵他們多做這方面工作。」

鄭亦認為，國家的聯賽或大灣區內的聯賽，都很值得港隊參加。本地的運動員也可多參與兩地之間的培訓或比賽，「我們國家是一個體育強國，有助整體提升，我期望全運會之後，港隊能更積極參與不同的國內賽事，或是亞洲區的賽事。這是港隊可發展的兩個空間。」

他指，本地的球賽如港超聯同樣重要，因肩負着培養觀眾群及本地球迷的作用。應再投放多一些資源，讓本地體育產業化，「培養自己本地的球迷，讓他們願意入場，「如應援經濟，又或是一些周邊產品，又或者是所謂的運動產業。」

鄭泳舜認為應再投放多一些資源，讓本地體育產業化。巴士的報記者攝

網上理財平台MoneyHero早前公布的第三季香港營業收入下滑，新加坡卻上升，首席商務總監Shravan Thakur接受《巴士的報》訪問表示，香港營收下降只是周期性，未來將致力透過人工智能(AI)提高服務質素，並著眼香港數字資產方面的發展，「香港和新加坡是我們最重要的市場。」他說。

網上理財平台MoneyHero首席商務總監Shravan Thakur接受《巴士的報》訪問。巴士的報記者攝

明確香港為重要市場

MoneyHero第三季度財報顯示，MoneyHero第三季度總營業收入為2110萬美元，較去年同期上升1%，其中香港市場營收額為754萬美元，較去年同期有些許下降，新加坡市場營收大幅增長，達1020.8萬美元。

MoneyHero是立足大東南亞地區的個人理財和金融產品比較公司，同時還是數字保險經紀公司，覆蓋新加坡、香港及菲律賓市場。自2015年起，MoneyHero便持有保險經紀牌照，受保險業監管局管理，並在2023年於納斯達克股票交易所上市。

MoneyHero Group於2023年在美國納斯達克股票交易所上市。圖源Moneyhero Group網站

當被問及香港市場收入下降時，MoneyHero集團首席商務官Shravan Thakur表示：「香港收入在過去一季度下跌，首要原因是許多香港消費者預期美國聯邦儲備局將下調利率，因而推遲了貸款決定。」他進一步解釋，「我們在第三季度推出了現金回贈獎勵計劃，消費者在平台上申請特定產品可獲現金獎勵。該計劃反應熱烈，對收入亦產生輕微影響。」

Thakur指出，第三季度獎勵兌換增加導致該季度淨收入按年下跌，但他強調，香港消費者對現金回贈的偏好持續，這是由市場需求驅動的。他仍將香港視為MoneyHero業務最多元化的市場，並稱：「香港和新加坡是我們最重要的兩個市場。」

信用指數報告助力投資決策

去年10月，MoneyHero在香港推出Credit Hero Club，為用戶提供免費信用評分報告。Thakur對該平台滿足香港市民日益關注信用健康的需求充滿信心。事實上，2025年首九個月，MoneyHero信用評分及報告相關內容的月均流量較2024年同期上升約32%。該平台主要功能是評估用戶信用狀況，並推薦MoneyHero平台上適合其需求的產品。

2025年10月，MoneyHero在香港推出Credit Hero Club，旨在評估用戶信用狀況。圖源MoneyHero網站

因香港金融管理局規定，用戶必須提供人臉識別身分驗證以獲取信用指數。MoneyHero會通過這些數據來提供更精確的理財產品推薦。

Thakur對此表示，「我們不僅提供免費信用報告，更提供相關工具及分析，助力用戶作出更明智的財務決策。Credit Hero Club會員可獲取個人化信用審批概率分析，並透過平台成功申請產品賺取獎賞。」

著眼數字資產板塊 

今年，MoneyHero還著眼於通過拓展香港證監會持牌機構的合作網絡，比如OSL和HashKey，來擴張數字資產業務。

據MoneyHero發布的信息，與OSL達成的合作可以帶來合規監管和專業知識，支持MoneyHero進入數字資產財富領域。同時，本月與HashKey達成的合作，HashKey是本港最大持牌加密貨幣交易所，12月17日在香港交易所上市，這一合作旨在將用戶與傳統銀行業和下一代數字金融解決方案聯繫起來。

Thakur指出，與HashKey及OSL合作的目標是為有意接觸數字資產的用戶提供可靠的渠道及資訊。他稱，「隨著香港持續推動受監管及持牌數字資產的創新，我們的合作能讓消費者接觸持牌數字交易所。」

作為一家人工智能驅動的企業，MoneyHero將AI融入策略以提升服務效能。Thakur強調，公司今年前九個月的收入按年增長1%，同期營運成本下降，反映AI改進的成效。他透露：「我們稱之為『智能自動化』，涵蓋市場營銷、商業流程及與消費者的前端對話，這將是明年的重點。」

支持政府金融科技發展戰略

MoneyHero對粵港澳大灣區的發展機會持開放態度。「如果有任何香港銀行或者保險公司能夠在大灣區發布它們的產品和服務，我們會很願意與這些機構合作，」Thakur表示。

今年11月，在香港金融科技周 x StartmeupHK創業節上，香港金融管理局總裁余偉文勾畫出香港金融管理局「金融科技2030願景」的四大戰略：數據與支付基建 (Data)、人工智能 (AI)、業務與科技韌性 (Resilience)，以及金融代幣化 (Tokenisation)，合在一起即為「DART」。在創業節上，財經事務及庫務局副局長陳浩濂強調，特區政府會以可持續和負責任的姿態來推廣數字資產的發展。

Thakur對香港的金融科技發展持樂觀態度。巴士的報記者攝

Thakur對香港的金融科技發展持樂觀態度。「我看到政府現在的發展方向是頒發受監管許可證和數字資產機構，他們對B2B支付和支付基礎設施也持非常開放的態度，」他續指。「我認為做這些事是正確的，香港政府愈推崇這些，會有更多的金融科技公司落地香港，這對整個生態系統和我們都更有利。」