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名都往矣 擁抱未來

博客文章

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名都往矣 擁抱未來

2025年09月17日 20:34 最後更新:21:12

舊的走了,新的東西會來。在特首公佈的新一份《施政報告》中,看到很多描畫未來發展的場景。

正如特首所言,《施政報告》聚焦兩大主軸 -- 經濟和民生。先講經濟,《施政報告》因應未來國際發展的大環境,為香港多個行業打造新的空間。在過去全球一體化的世界中,香港未必有如今的機遇。但自從2018年美國主動挑起和中國的貿易戰後,地球分裂成兩半,在香港身處的東方世界,香港作為一個中國之內、面向世界的國際中心,出現前所未有的發展機遇。《施政報告》正為捕足這些新機遇而發力。

除了全力加快北部都會區這個龐大的發展大計外,《施政報告》亦在幾方面大力推進。

1、  超級金融中心。香港過去兩年金融業特別是股市和理財業都有重大發展,未來繼續做大股市是一個清晰的發展方向,未來會進一步便利海外企業來港上市;有外地媒體關注,特首提到香港將成為全球最大跨境財富管理中心;香港發展虛擬資產市場,亦填補了內地不發展這種金融資產的空間。

《施政報告》更提出推動發展香港大宗商品交易生態圈,為大宗商品貿易商落戶香港提供半稅優惠,政府將成立「大宗商品策略委員會」,發展相關業務,特別是發展黃金交易業務。大家都知道倫敦和瑞士的黃金交易頻繁,兩地除了有黃金的現貨和期貨交易之外,亦有龐大的倉儲和精煉切割廠,瑞士就是做很多這類型的生意。《施政報告》提出在港拓展黃金倉儲,以3年超越2000噸為目標,建造成為區域黃金儲存樞紐。香港發展目標不但做儲存,《施政報告》並建議推動在港建立和擴建精煉廠,並與內地研究在內地進行來料加工,精煉黃金後出口到香港作交易或交割用途,並建立香港黃金中央清算系統,為國際黃金交易提供可靠的清算服務。另外,亦支持開發新產品如代幣化黃金產品,加強吸引「一帶一路」沿線客戶利用香港的黃金市場。

俄烏戰爭發生後,倫敦及瑞士加入制裁俄羅斯相關實體,甚至充公他們的資產。這樣就為香港創造了全新的機遇,讓投資者有更多選擇。

2、超級服務中心。如果講香港做超級聯繫人,可能會覺得不是新概念,只是做一些法律、會計等服務。但中國作為製造業的超級大國,在滿足國內市場後,現在很多公司都打算「出海」到海外發展,香港可以做製造業的服務中心,協助他們走出國門。

今年《施政報告》提出一項新政策,成立「內地企業出海專班」,集合政策局、駐外機構、金融當局等,組成「香港隊」,為內地企業提供一站式進軍海外市場服務。金融管理局將金融方面協助內企出海,金管局和沙特公共投資基金(PIF)簽署諒解備忘錄,創立10億美元的新投資基金,用於支持香港和其他大灣區城市,出海到沙特等中東地區。

過去,內地公司如果要走出國外,第一個想到的是美資機構提供的專業服務,但在如今的地緣政治環境下,香港就可以為他們提供更安全可靠的服務。

3、超級人才中心。在中美地緣政治的衝突下,即使近期稍有和緩,但美國特朗普政府繼續打壓學界,令到大量的美國學者尋求到海外發展機會,香港會大力吸引這些外來學者。與此同時,香港亦會吸引內地想出海外發展的人才。

《施政報告》講到「高才通計劃」申請續簽率55%,每年帶來約340億經濟貢獻,未來還會大力推進吸引人才計劃。

至於民生方面,《施政報告》中民生內容佔很大篇幅,涵蓋土地、房屋、交通運輸、醫療護理、社會福利、保障勞工、關愛共融等9個領域。令人最有印象的仍然是有關土地房屋的篇章。本屆政府大力增加土地和房屋供應,開始收到成效,例如將公屋輪候時間由6.1年縮短至5.1年,並將於2026至2027年度邁向輪候4.5年的目標。

本屆政府大力加建單位,未來5年公營房屋總建屋量達18.9萬間,較本屆政府上任時增加了80%,大量增加了公營房屋的供應。除了增加供應之外,令到公營房屋流動起來亦相當重要,《施政報告》提出豐富置業階梯,調升綠、白表比額至50:50, 鼓勵居住在公屋的居民置業,騰空公屋單位;亦鼓勵住在市區的長者公屋戶,搬到較偏遠的新界地區。《施政報告》亦提出「白居二」計劃增加1000個配額至總數7000個,將一半的新增配額撥予40歲以下的青年家庭及一人申請者。這些舉措一方面會變相增加公屋的供應,另一方面亦能令到公屋的居民有購買房屋的向上流動機會。

房屋是最大的民生問題,解決了房屋問題,就舒緩了市民很大的壓力。增加市民的置業機會,亦令到他們對香港更加有歸屬感。

看完《施政報告》,或許有人會批評話政府沒有派錢給普羅市民,又有人批評政府沒有直接援助飲食業或零售業。在變動不經的世界,傳統的產業受到極大的衝擊,舊的走了、如新的不來,這個地方就會變成一潭死水,就如美國的底特律。金鐘名都酒樓平時沒有人光顧,但到快要結業的一兩天,等位都要等45分鐘。懷舊不是壞事,但人要放眼未來。《施政報告》謀劃香港發展成超級金融中心、超級服務業中心、超級人才中心,引入大量未來新產業,這些都不是快餐式的搶民望政策,但卻可為香港開拓全新的成長空間。

盧永雄

早年和一個加拿大的長者高管一起去中國,他說起兩個故事。

他幾歲的孫女聽說他要去中國,感到相當興奮,因為在孫女的眼中,中國是一個玩具王國,孫女走進玩具百貨店時,見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造),所以在小小的心靈中,中國很好玩,因為中國到處是玩具。

老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造),又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候,他有一次去買一件外套,上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造),他買了之後才發現被人搵了笨,原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」,這其實是一件日本貨,但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔,但是再往前倒數40年,日本產品都要偽冒美國出產。

老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事,亦都講起品牌價值(Brand equity),其實背後是要看你生產甚麼東西出來,對消費者有價值。對他的孫女而言,小孩對不同國家並無成見,中國生產出的漂亮玩具,就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業,也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌,究竟有何價值。

特區政府加快北部都會區發展,在周一宣布以片區開發的發展模式,即一整片地塊發展,率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標,借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時,政府又公布成立洪水橋產業園有限公司,負責營運洪水橋大約23公頃的產業園,特區政府明年初會落實注入起始資金,目標是產業園公司明年中正式投入運作。

如果按過去的做事方式,恐怕北都第一個區洪水橋,可能2028年都未有土地推出,但本屆政府大力加快發展步伐,盡快推出土地,並採取多管齊下的靈活方式,在3幅產業用地中加入「非價格建議」,如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業,或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話,就會加分。

至於成立洪水橋產業園公司,用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始,到搞數碼港和科技園,都是用公司的方式運作,公司由政府全資擁有,但用商業化的方式經營。

例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁,負責公司運作,長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地,供企業建設上蓋物業,亦可以「以土地參股方式」,和企業一起成立公司,共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式,可以減少投資方的地價負擔,並增強投資方的政府股東背景,都是一個創新的做法。

無論如何,香港北部都會區招商引資,會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略,可以低地價甚至是免地價開發,地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP,而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低,所以香港面對的競爭不低。

至於比較洪水橋產業園和新田科技城,新田科技城會集中搞創科產業,而政府定位洪水橋產業園,就會做高端製造業,按政府官員提出的例子,可以發展新興的建築業,例如組裝合成建築,或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中,劃出不同的產業片區分區發展。

無論如何,香港搞工廠,即使高度自動化,建築費和地價成本都較貴,但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌,或許香港的品牌和30年前比較,已經沒有當年那麼吃香,特別是內地很多產業已經發展起來,甚至比香港更加先進,所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值,例如藥品和保健品,由於要食入口,很多人對安全度的要求會更高,「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。

香港發展高階製藥造業,不是沒得做,但是要對好焦,搞清楚自己的定位,知道香港的賣點,還是有發展空間。

盧永雄

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