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醫療旅遊火起來了

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醫療旅遊火起來了

2026年01月26日 14:31 最後更新:15:37

作者:周春玲,全國政協委員,香港高昇基金執行主席。

香港中醫醫院和中藥檢測中心終於開張了!醫務衛生局盧寵茂局長終於完成了這件籌畫多年的民生大事,並賦予“旗艦領航.聯通世界”的使命,展示港府全力推動中醫藥成為香港又一新產業的決心。

健康中國的新熱潮

最近看到一則新聞,隨著國家出臺外國人過境免簽政策,今年外國人入境達4060萬人次,同比增長27.2%。令人意外的是,在國外社交媒體上呈現“China Medical Travel”,高調宣傳去中國看病高效又便宜。

南京的一家三甲醫院針對外國遊客推出的標準化服務,第一天全面檢查,第二天中醫理療,第三天細胞療法,四五六天周邊旅遊,總共七百美元,相當於美國人一個月的醫療保費。

“在深圳做核磁共振,只要700元。”一位美國患者將看病經歷拍成短視頻發到社交媒體,大贊“深圳速度”。還有一位英國博主帶繼父來中國看腿,原本在英國需要排隊26周的核磁共振,在中國居然當天可取,他直呼“Crazy”。

國家制定“健康中國2030”戰略其中一個環節,就是讓來華的外國旅遊者,能夠邊看病、邊旅遊,既達到身心健康,也可成為一門生意。

世界各地差異化搞醫療旅遊

近年來,各國都在大力發展國際商業醫療旅遊,因其最大效用是創造極高的收入,是當之無愧的“高端旅遊”,此舉已在國際上遍地開花。

第一類是體檢。

日本體檢產業(癌症篩查),近年來吸引全球越來越多的高淨值人群。

早在三十年前,日本建立了全民癌症篩查體系,精密影像技術、早癌篩查精度、人性化服務等使得日本的癌症篩查形成“碾壓式優勢”。

經常去日本旅遊的朋友發現,日本的預防醫療中心服務極其細緻,即便在翻譯不能進去的體檢室內,工作人員都準備好了中文提示板,適時舉起,讓體檢者絲滑地體驗全流程。而一般6天的行程,2天體檢,4天遊玩。

第二類是醫美。

我們較為熟悉的是韓國整形行業,很多人去韓國做微整形,價格通常是內地的30%到70%。其他國家也發展了自己的醫美優勢專案。如瑞士抗衰老產業,一些特定的抗衰老機構推出“青春之旅”,整合細胞活化治療和定制化旅遊服務,面向高淨值人群。

第三類是整容。

土耳其以植發聞名全球,其植發成功率高達95%,費用比歐洲便宜2/3,在伊斯坦布爾街頭,那些頭上纏著紗布、三五成群的壯漢遊客,90%來自英國,其中不乏球星。這個價格甚至包含吃喝玩樂一條龍服務,包機票接送。官方的“醫療旅遊”快捷通道使簽證縮短至30分鐘。每年,土耳其的植發產業為旅遊業帶來超20億美元的收入。

第四類是康養。

地處中俄朝三國邊境的吉林省琿春市,即使俄烏戰事未停,每天有80多名俄羅斯遊客全家出行,享受當地設施和翻譯齊全的“中醫+康養+度假”套餐服務,體驗針灸、推拿等中醫中藥傳統文化,邊康養邊度假。

香港有醫療旅遊的優勢

香港中醫院終於落成問世,國家衛健委領導親到香港出席“旗艦領航.聯通世界”啟動儀式,顯示對香港的中醫中藥走向海外,並發揮引領作用寄予期望。

客觀而言,通過發展醫療旅遊是一個好的介面。

據普華永道發佈的《2024-2029年醫療旅遊產業現狀及未來發展趨勢分析報告》顯示,在健康中國戰略和消費升級的雙重推動下,中國醫療旅遊市場規模預計將在2029年突破3000億元。這個預測不可忽視。

香港醫療水準在全球名列前茅,新藥引進快,先進技術應用領先。公立和私立醫院均與國際標準接軌,醫生有國際認可資歷。監管體系健全,保障患者權益。因而,香港的醫療對周邊一些國家或地區的中產人士甚有吸引力。

香港作為灣區城市,可透過優質公用服務如教育及醫療產業化創造職位,例如在北都發展私立醫院和酒店,推動醫療經濟,為全球旅客呈現香港醫療旅遊的便利。

香港向來是外向型經濟,醫療旅遊首選應該面向亞洲。

一方面,亞洲各國對優質醫療需求不斷增加,另外美加等發達國家醫療費用持續上升,促使當地居民尤其是華人轉向亞洲尋求收費可負擔的醫療服務。

另一方面,香港的醫院和診所積極投資尖端醫療技術和基礎設施,醫生不少曾在海外進修或執業,讓歐美居民對在香港進行同類醫療或康健更有信任、更易銜接。

亞洲的醫療旅遊都在打差異化競爭。

新加坡主打複雜醫療程式的高端醫療旅遊;泰國以成本競爭力的醫療服務見稱;馬來西亞著重發展“穆斯林友善”的醫療旅遊;南韓在整形外科和皮膚科建立了獨特的市場。可見,在醫療旅遊競爭中,香港不能錯過機遇。

如果擔心爭奪醫療資源,可以考慮與大灣區醫療群合作,因為內地一方面臨床醫學生高度集中於大城市,人才有過剩的現實,一個臨床崗位能引來幾百個碩士、博士的競爭;另一方面,香港私營醫院比較靈活,可以擔當先行先試的角色。

(本文僅代表作者個人觀點)




簡思智庫

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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香港首個五年規劃如何寫?

 

 

作者:周春玲,全國政協委員,香港高昇基金執行主席。

今年“兩會”最大議題,是審議並通過十五五規劃。最近,香港特首也宣佈要制定港版五年規劃,如何制定、制定一份什麼樣的規劃,對香港未來發展有長遠影響,值得大家參與和討論。

規劃是一個地區發展的宣言書和承諾書,香港五年規劃要處理好幾方面的關係:

第一,參照國家模式與用好“一國兩制”的關係。

有些人認為,香港沒有與國家同步制定五年規劃,是落後於內地的表現,這是妄自菲薄。

稍作回顧,第一任特首董建華發表首份施政報告,對房屋、中醫中藥和創科發展提出較受關注的中長遠規劃。

比如房屋政策每年供應不少於八萬五千個住宅單位,目標10年內令全港七成家庭可自置居所,並將輪候租住公屋的平均時間由6.5年縮短至3年;中醫中藥方面建議“香港具備足夠條件,能夠逐步成為一個國際中醫中藥中心”;創科方面則建議把香港發展為亞太地區創新中心,不久數碼港應運而生。

近年政府將八大中心列入國家規劃中,同時出臺了以未來五至十年香港創新科技發展路徑和戰略規劃的《香港創新科技發展藍圖》;以推動跨境科研合作與產業集群發展的《河套深港科技創新合作區香港園區發展綱要》,以“零碳排放、綠色宜居、比肩國際、持續發展”的《香港氣候行動藍圖 2050》;還有教育、交通、物流、人口出生等等。

過去的規劃較聚焦香港本土利益與發展,隨著粵港澳大灣區的蓬勃發展,兩地經濟互相依存度越來越高,經濟規模越來越大,香港在這場深刻的轉變中,如果對內地的五年規劃不做出適當的反應,恐怕將處於被動配合的位置。因此,對接國家十五五年規劃,有其客觀需要。

但是,在“參照”國家十五五規劃時,要切忌照搬照抄,按葫蘆畫瓢,而應堅持“一國兩制”,尊重香港實行資本主義制度、實行普通法體系、實行與國際接軌的貿易規則和專業服務標準的客觀現實,不要輕率放棄憲法和基本法賦予香港的現行制度和獨特優勢。

我認為,港版五年規劃可在原有發展規劃基礎上,將重點放在“對接”兩字,緊扣國家所需與香港所長,既服務於國家,也要為香港尋找新的機遇,提升香港的發展動力和國際競爭力。

第二,政府主導與市場多元的關係。

香港是高度開放的小型經濟體,外資參與度較內地任何一個城市的比率都要高。

香港還是中國唯一真正意義的國際金融中心,擁有資金自由進出、健全的法律制度,是全球最大的離岸人民幣中心,“經濟自由度”長期全球排名榜首,充分反映香港的“市場經濟”比較成熟。

香港金融服務、旅遊、貿易及物流、專業服務等四大支柱產業,本質就是資金、人員和物品對接國際流通和標準。

也就是說,外向流通為本的香港經濟,起伏跌宕很大程度受國際形勢左右,香港內在難以控制,例如這幾年香港IPO金額的大幅波動,與A股和內地經濟的起伏並不同步。

此外,香港有大量的跨國企業並不是香港的本土企業,它們奉行的是“市場經濟”,選擇投資地以營商規則、法治規則是否與國際接軌為準則。

鑒此,港版“規劃”要以香港固有的國際化、法治化、市場化為基礎,在助力國家建設“金融強國”、“法治強國”的同時,也要依據市場經濟規律,讓各方在發展中獲得紅利;既要體現有為政府,也要尊重市場力量,能夠由市場調節的,儘量減少不必要的行政干預,不改變香港行之有效的“市場經濟”運作模式,這對國家、對香港吸引外資都有莫大好處。

第三,突出中心地位與回應社會呼聲的關係。

行政長官已宣佈,香港將從鞏固提升香港國際金融中心、國際航運中心、貿易中心、國際創新科技中心、國際高端人才集聚高地等五個方面,作為制定港版五年規劃的筆墨落重之處。

這是香港的傳統優勢,但作為一個完整的規劃,不能忽略民生重大議題,如人口政策、土地房屋、老有所安、青年向上流動等深層次問題。

民生連著內需、連著發展。比如壽命期已經或者即將屆滿的公共屋村,迄今為止,政府還未有詳細的時間表解決這個關乎幾百萬香港市民未來基本生活保障和改善的規劃,這類規劃只能靠政府投入力量加以改善。

去年11月發生的重大火災,對災民的長期安置問題在近期才初見方案,說明社會保障水準與市民的要求仍有差距。

因此,港版規劃應成為讓市民看得見、摸得著、共分享的好政策。

第四,務虛與務實的關係。

國家第十一個五年規劃首次把香港納入在內,提出了一些發展綱要,雖然不是完善的整體規劃,但打破了以前政府不參與國家規劃的傳統。

今天香港要制定五年規劃,在操作上有幾點建議:

一要有大局觀。

首次的港版規劃,要以維護基本法和“一國兩制”方針政策為根本,以維護國家核心利益和促進香港繁榮穩定為出發點,還要針對急劇變化的國際大環境,作出精准佈局和政策調整 。 

二要有可行性。

正如李強總理強調,地方政府編制“十五五”規劃要堅持實事求是,專項規劃編制要堅持少而精,不要貪大求全。

簡言之,堅持高品質發展是硬道理,只要發揮香港的特色和優勢,突出符合香港實際情況,選擇若干項有用、有效的佈局,我認為就是一本好規劃。

三要有執行力。

香港官員沒有制定五年規劃的經驗, 需要一個學習過程。應強化執行機制,明確責任分工、時間節點和評估標準,確保規劃不落空、不走樣。

一個好的規劃,最基本的是要讓人看得懂,既要領導看得好,也要企業、市場、市民看得好。切忌大話多、新詞多、口號多,或者目標高、產業新,但辦法少、路徑少、政策少,這樣的規劃不是好規劃。

“一國兩制”給了香港一個內地城市所沒有的發揮空間,希望政府相關部門用好這個空間,超越傳統思維和方式,制定出一份不讓國家失望,更讓香港看到前景的規劃。

(本文僅代表作者個人觀點)

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