上周四本地每日新增確診降至29宗時，有朋友問下個月農曆年有無機會放寛限聚，我話油麻地舊樓還在爆疫，農曆年放寛限聚真是想也不用想了。
話口未完，今天(1月18日)就公布新增107宗確診個案，當中102宗是本地
個案。昨天還只有55宗，今天確診又過百宗，這一波疫情根本並未遏止。分析香港的疫情走勢，有幾點觀察：
香港第4波疫情高踞不下。
1. 冬季疫情，高踞不下。有時睇疫情走勢圖，如睇股價圖一樣，會看出走勢，睇到韻律。香港前3波疫情，特別是去年3月和7月兩波比較嚴重的疫情，都是快上急回。但這一波第4波疫情，高峰是11月19日的115宗，雖然仍低於歷史高位173宗(7月22日)，但一則未知未來會否再上高位，二則是回落的走勢不爽快，11月尾12月初是見頂式回吐，但回得不急。如今突然又抽升上107宗，疫情高踞不下兼且突然大幅惡化，顯示這一波疫情根本並未受控。
新增107宗個案，只有28宗來自油麻地強檢，顯示加強強檢並非大量新增個案的主要來源，疫情仍在社區擴散。
2. 抗疫疲勞，控疫低效。政府不進行全民檢測，又不強制實行健康碼，只有加強限聚一招了，遇上天氣寒冷有利病毒散播，加上市民抗疫疲勞、再遇上聖誕、新年兩個大節，就令控疫效果再打折扣，這就解釋了為何7月時用類似的限聚措施有效，如今同樣的限聚措施不能快速生效。
3. 舊區爆發，風險大增。今次爆疫黑點在油尖旺，特別在油麻地舊區的唐樓，這些地區既多劏房又多少數族裔居住，環境擠逼，衛生條件極差，疫情本來已會快速散播。再加上油尖旺本身又是旺區，很多外來人進入，更易散播到其他地區。在這個地區爆發，簡直是完美風暴。
據說早前內地衛健委專家和本地官員和專家交流時，內地專家提到除了加強防控輸入性個案之外，有兩條路徑防疫，一條是全民檢測，另一條是大力加強發病案例緊密接觸者的追踪，以斬斷傳播鏈。
特區政府不贊成做全民檢測，所以加強追踪，抽調紀律部隊人手，在啟德社區會堂設立的個案追蹤辦公室，在1月11日開始運作。但如今每日確診個案過百時，確診人數太多，要追踪也不容易。
另一方面政府也加強了疫廈強檢。由過去大廈爆疫也不強檢，到最近改為一座大廈如有兩個不相關單位有人確診，全座都要強制檢測。再到油麻地區爆疫，在上周五(1月15日)再改政策，劃出一個地區(其實就是疫區)，在這個地區內一座大廈如一個單位有人確診，全座都要強制檢測。這個強檢標準改變，令上周五當天在該區內原本只有2座大廈要強檢，變成有20座大廈強檢，等如其餘18座都有一個單位有人確診，分布非常之廣。
今日有28宗確診來自油麻地強檢，可以想像，若非改變標準，大多數大廈還不用強檢，可能有超過20宗個案因為不用強檢沒有去檢測，而測不出來。由此可見，在爆疫地區快速擴大強檢範圍，至關重要。
內地仍然以全民檢測作為快速清零的要手段，可以4天完成一次全市強檢，而且不止做一輪檢測，因為出現一些經過4、5次檢測才確診的長潛伏期個案，所以做多次檢測。最近河北省爆疫，石家莊、邢台兩市快速進行全民檢測，每次共檢測1300餘萬人，第一輪共篩查出364宗陽性個案。之後石家莊、邢台兩市再進行第二輪檢測，又檢出陽性病例265宗。而邢台市南宮更剛剛完成第三輪全民檢測。
若香港在上月進行全民檢測，加快清零，應可避開這次第二浪爆發。如今即使不進行全民檢測，也應快速擴大地區檢測範圍。如油麻地舊區疫情仍未受控，應該將強檢範圍擴大到整個油麻地區。另外疫廈區民不止做一次強檢，而是每週一次，做至少兩次強檢。
擴大強檢，已是必由之路。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
