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逆市之時要作為

博客文章

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逆市之時要作為

2021年02月24日 19:58 最後更新:20:22

打從上世紀九十年代開始,在麥高樂當財政司司長的年代, 我作為傳媒經常拜訪位於壽山村道的財政司官邸財。 歷任財政司司長都喜歡用飲茶的輕鬆方式,推銷他們的理財哲學。 回歸之前,香港經濟急速增長,政府累積了大量「尷尬」的盈餘, 做財政司其實相當容易,只需要想想在什麼地方放水派錢就可以了。 但回歸之後,香港經濟步入高原地帶, 再加上出現財經和政治的衝擊,做大掌櫃已沒有那麼容易了。

在梁錦松當財政司司長的年代,2003年正好遇上「沙士」,他「 落雨收遮」,在經濟環境轉差的時候,計劃削減公務員工資4. 75%。他在公佈預算案前夕, 把完全停止派糖及減公務員人工的消息告訴我的一幕, 仍然記憶猶新。當時覺得這種在經濟滑落時減薪的順周期行為, 恐怕不會有好結果,結果不出所料。

時光飛逝,到了今天,香港在2019年先經歷黑暴事件的衝擊, 再在去年遇世紀疫症,經濟重創。雖說環球開始接種疫苗, 經濟今年可望改善。政府亦預測香港GDP會由去年的萎縮6%, 變成今年有3.5%至5%的正增長,但普通小市民依然感覺冰涼, 期望政府救濟。這是一個「巧婦難為無米之炊」的局面, 一方面經濟下滑,需要政府有逆周期措施支持, 另一面政府財政緊拙,水頭有限。政府去年大量派錢, 雖然股票交易的印花稅收入超出預期,令到至3月底的本年度赤字, 由原先估計的3000億元下降到目前估計的2576億元, 但已等同一年消耗了四分之一的財政儲備。財政儲備剩下9027億 元,等於政府儲備由23個月的政府開支,下降至只有13個月。 在這樣的環境下,政府派不派錢?怎樣派?如何支撐經濟, 都是極之頭痛的問題。

財爺公佈了預算案,簡單總結,有幾方面的措施。在派糖方面, 繼續推逆周期措施,最大的一招是派發消費券,向年滿18歲的合資 格港人,每人派5000元電子消費券。此舉雖然不及舊年去年派1 萬元現金那麼豪爽,但也等同於現金津貼。 派消費券有一石二鳥的作用,既幫到市民,亦幫到企業,估計有72 0萬市民及商戶受惠。市民收消費券雖不及收現金那麼爽, 但消費券同時可以推動消費,有助經濟。 另外離港人士難以用到消費券,可將資源集中支持本地人士。

據說過去政府內部有很多官僚考慮,認為消費券很難實行得到, 今次終於衝破障礙,這個態度值得支持。 這次預算案雖然沒有公屋租金津貼,但仍然有電費補貼、 退回住宅差餉及綜援多發半個月的津貼等。派糖雖然減少, 但較能聚焦於較多本地受惠者。在政府赤字高企、 預計來年還會有赤字1016億元的前提之下,這次派糖, 應可收貨。

另一個市民關心的是失業問題。工會一直推動政府派發失業救濟金, 這是一重大財政缺口,易放難收。現時, 長期失業的人士可以領綜緩,但如果再加上失業救濟金的資助類別, 在經濟環境惡劣的情況下,政府每年的新增開支會相當驚人。 如今政府拒絕發放失業救濟金的要求, 取而代之的是推出失業貸款計劃,政府百分百擔保, 銀行向失業的人貸款最多6個月工資或8萬元的失業貸款。 貸款者只需支付年息1厘利息,如果能夠在5年內全數歸還, 還可收回利息。這是政府最大槓桿的做法, 以一般信用卡的違約率大約5%計,政府擔保總額150億元, 估計政府的支出只是7.5億元。另外, 這個失業貸款計劃不只是資助低階層,中產階產也可以受惠。8萬元 雖然不算很多,但仍是一種及時雨,遠比用信用卡貸款要支付20厘 以上的利息好很多。政府也是做了一定的支援工作。另外, 政府亦會花66億元開設三萬個職位, 亦會放寬申請綜援的失業津貼門檻,有針對性的舒緩失業問題。

是次的預算案中,也有逆市加稅措施,是將股票交易印花稅由0. 1%加到0.13%,以及增加汽車的首次登記稅。在逆市中加稅, 預計會被人罵,但香港現時百業蕭條,獨旺炒股。政府只加了0. 03個百分點的印花稅,對於現時股票動輒有5%至10%上落的環 境下,股民照例還會罵,但對他們也不是很大的負擔。

總體而言,財爺要在這種無油無鹽的環境下煮餸, 這個大廚並不易為。而財爺要推消費券和失業貸款, 聞說政府內部也有很多不同的意見, 他花了很大的功夫才能令政策出台, 也預了這些政策會惹起很大的爭議性。但正如習主席說的:「 為官避事平生恥」,當官若將以前有些財爺一樣「hea住做」, 只知蕭規曹隨的話,不做不錯,搞高民望。這個財爺願意做事, 不怕捱罵,逆市要有作為,又是另一種形態。 我們期望特區有更多肯做事的官員,推動香港改革向前。

盧永雄

早年和一個加拿大的長者高管一起去中國,他說起兩個故事。

他幾歲的孫女聽說他要去中國,感到相當興奮,因為在孫女的眼中,中國是一個玩具王國,孫女走進玩具百貨店時,見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造),所以在小小的心靈中,中國很好玩,因為中國到處是玩具。

老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造),又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候,他有一次去買一件外套,上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造),他買了之後才發現被人搵了笨,原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」,這其實是一件日本貨,但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔,但是再往前倒數40年,日本產品都要偽冒美國出產。

老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事,亦都講起品牌價值(Brand equity),其實背後是要看你生產甚麼東西出來,對消費者有價值。對他的孫女而言,小孩對不同國家並無成見,中國生產出的漂亮玩具,就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業,也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌,究竟有何價值。

特區政府加快北部都會區發展,在周一宣布以片區開發的發展模式,即一整片地塊發展,率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標,借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時,政府又公布成立洪水橋產業園有限公司,負責營運洪水橋大約23公頃的產業園,特區政府明年初會落實注入起始資金,目標是產業園公司明年中正式投入運作。

如果按過去的做事方式,恐怕北都第一個區洪水橋,可能2028年都未有土地推出,但本屆政府大力加快發展步伐,盡快推出土地,並採取多管齊下的靈活方式,在3幅產業用地中加入「非價格建議」,如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業,或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話,就會加分。

至於成立洪水橋產業園公司,用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始,到搞數碼港和科技園,都是用公司的方式運作,公司由政府全資擁有,但用商業化的方式經營。

例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁,負責公司運作,長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地,供企業建設上蓋物業,亦可以「以土地參股方式」,和企業一起成立公司,共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式,可以減少投資方的地價負擔,並增強投資方的政府股東背景,都是一個創新的做法。

無論如何,香港北部都會區招商引資,會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略,可以低地價甚至是免地價開發,地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP,而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低,所以香港面對的競爭不低。

至於比較洪水橋產業園和新田科技城,新田科技城會集中搞創科產業,而政府定位洪水橋產業園,就會做高端製造業,按政府官員提出的例子,可以發展新興的建築業,例如組裝合成建築,或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中,劃出不同的產業片區分區發展。

無論如何,香港搞工廠,即使高度自動化,建築費和地價成本都較貴,但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌,或許香港的品牌和30年前比較,已經沒有當年那麼吃香,特別是內地很多產業已經發展起來,甚至比香港更加先進,所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值,例如藥品和保健品,由於要食入口,很多人對安全度的要求會更高,「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。

香港發展高階製藥造業,不是沒得做,但是要對好焦,搞清楚自己的定位,知道香港的賣點,還是有發展空間。

盧永雄

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