一個政黨，經歷了百年奮鬥，達成了自1840年鴉片戰爭以來中國人求之不得的強國夢想，鑄造了人類歷史上罕有的成就，本來就是一個傳奇故事。
發展之難，難比登天，古往今來，失敗的國家成百上千，成功者少之又少。可惜香港人受百多年殖民地教育的影響，受著西方列強宣傳的誤導，對自己的國家，對領導自己國家的政黨，對這個發展的傳奇，實在了解得太少。
在中國共產黨建黨100周年的華誕，習近平總書記的長篇講話，就是對中共百年成功的要訣，做了一個很好的總結前瞻，當中提到9個「以史為鑑，開創未來」，是當中的關鍵：
1. 黨的領導。習近平總書記說，「以史為鑒、開創未來，必須堅持中國共產黨堅強領導。辦好中國的事情，關鍵在黨。」「中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特徵。」他強調了中共不容挑戰的核心地位。這等如說在香港堅持要「結束一黨專政」的人們，在外國要顛覆中共的反華人士，是和中共站在最根本的對立面上。
2. 人民是核心。習近平總書記說，「以史為鑒、開創未來，必須團結帶領中國人民，不斷為美好生活而奮鬥。」他突出了人民的重要性，這等如要求中共的政策，會比西方社會，更能解決人民問題，更重視公平正義。
3. 與時俱進的意識形態。總書記說： 「以史為鑒、開創未來，必須繼續推進馬克思主義中國化。」這裏令我想到香港的從政者沒有意識形態，沒有思想引領。
4. 中國的發展模式。總書記說： 「以史為鑒、開創未來，必須堅持和發展中國特色社會主義。走自己的路，是黨的全部理論和實踐立足點，更是黨百年奮鬥得出的歷史結論…我們絕不接受“教師爺”般頤指氣使的說教！」
這個說法，突顯中共的制度自信，未來更不會抄襲西方發展模式。
5. 強大的軍隊。總書記說： 「以史為鑒、開創未來，必須加快國防和軍隊現代化。強國必須強軍，軍強才能國安。堅持党指揮槍、建設自己的人民軍隊，是黨在血與火的鬥爭中得出的顛撲不破的真理。」這是把強軍放到前所未有的高度。
6. 獨立共贏的外交政策。總書記說：「以史為鑒、開創未來，必須不斷推動構建人類命運共同體。和平、和睦、和諧是中華民族5000多年來一直追求和傳承的理念….中國人民也絕不允許任何外來勢力欺負、壓迫、奴役我們，誰妄想這樣幹，必將在14億多中國人民用血肉築成的鋼鐵長城面前碰得頭破血流！」他說到這裏時，被台下的年青觀眾掌聲和喝采聲打斷，可見民心所向。
7. 敢於鬥爭的精神。總書記說：「以史為鑒、開創未來，必須進行具有許多新的歷史特點的偉大鬥爭。敢於鬥爭、敢於勝利，是中國共產黨不可戰勝的強大精神力量。」總書記講起「敢於鬥爭」，就令我想起香港應對2019年的那場風波時的進退失據。
8. 團結一切中華兒女。總書記說：「以史為鑒、開創未來，必須加強中華兒女大團結。愛國統一戰線是中國共產黨團結海內外全體中華兒女實現中華民族偉大復興的重要法寶。」
9. 堅定黨的永不變質。總書記說，「以史為鑒、開創未來，必須不斷推進黨的建設新的偉大工程。勇於自我革命是中國共產黨區別於其他政黨的顯著標誌。」「確保黨不變質、不變色、不變味」。
總書記提到港澳時，特別講到要落實中央對港澳的全面管治權，落實特區維護國家安全的法律制度和執行機制，維護國家主權、安全、發展利益，維護特別行政區社會大局穩定。總書記對香港問題態度強硬，並無溫言軟語。
習近平總書記不僅強硬，而且自信。讀懂了中共這9個「以史為鑑」，就可了解中共自我總結的成功道路，就會明白中國未來的發展道路。我覺得有清晰的意識形態、有堅強的黨組織、有鬥爭精神，是中共成功關鍵中的關鍵。
香港人要增強對國家、對中共的了解，和國家及執政黨同步，才可以找到自己發展的前路。
盧永雄
早年和一個加拿大的長者高管一起去中國，他說起兩個故事。
他幾歲的孫女聽說他要去中國，感到相當興奮，因為在孫女的眼中，中國是一個玩具王國，孫女走進玩具百貨店時，見到差不多所有玩具都是「Made in China」(中國製造)，所以在小小的心靈中，中國很好玩，因為中國到處是玩具。
老人家由「Made in China」講到Made in Japan(日本製造)，又講起另一個故事。在上世紀50年代老人家還是年青的時候，他有一次去買一件外套，上面寫著「Made in U.S.A」(美國製造)，他買了之後才發現被人搵了笨，原來日本有一個縣簡稱「U.S.A」，這其實是一件日本貨，但寫「Made in U.S.A」來誤導消費者。老人家說上世紀90年代覺得日本貨很高檔，但是再往前倒數40年，日本產品都要偽冒美國出產。
老人家既講出一個產業從不同地方輪轉的故事，亦都講起品牌價值（Brand equity)，其實背後是要看你生產甚麼東西出來，對消費者有價值。對他的孫女而言，小孩對不同國家並無成見，中國生產出的漂亮玩具，就覺得中國品牌很好了。香港想重新發展高階製造業，也要重新審視「Made in Hong Kong」這個香港品牌，究竟有何價值。
特區政府加快北部都會區發展，在周一宣布以片區開發的發展模式，即一整片地塊發展，率先推出洪水橋新區內一幅達到10.5公頃的土地分區招標，借助私人力量開發產業及住宅土地。與此同時，政府又公布成立洪水橋產業園有限公司，負責營運洪水橋大約23公頃的產業園，特區政府明年初會落實注入起始資金，目標是產業園公司明年中正式投入運作。
如果按過去的做事方式，恐怕北都第一個區洪水橋，可能2028年都未有土地推出，但本屆政府大力加快發展步伐，盡快推出土地，並採取多管齊下的靈活方式，在3幅產業用地中加入「非價格建議」，如果入標者的發展策略性產業是龍頭企業，或者發展速度夠快、投資規模夠大、創造就業夠多的話，就會加分。
至於成立洪水橋產業園公司，用更靈活的方式加快發展。過去從工業邨公司開始，到搞數碼港和科技園，都是用公司的方式運作，公司由政府全資擁有，但用商業化的方式經營。
例如洪水橋產業公司會委任董事局及招聘行政總裁，負責公司運作，長遠是希望它可以自負盈虧。而產業園公司可以招標出售部分土地，供企業建設上蓋物業，亦可以「以土地參股方式」，和企業一起成立公司，共同開發和投資產業。這個政府公司以土地參股形式，可以減少投資方的地價負擔，並增強投資方的政府股東背景，都是一個創新的做法。
無論如何，香港北部都會區招商引資，會面對鄰近地區的競爭。內地很多產業園區都是有靈活的招商策略，可以低地價甚至是免地價開發，地方政府注重投資者能夠帶來多少新增的GDP，而不是那麼重視賣地收入。再加上內地的廠房建築成本遠比香港低，所以香港面對的競爭不低。
至於比較洪水橋產業園和新田科技城，新田科技城會集中搞創科產業，而政府定位洪水橋產業園，就會做高端製造業，按政府官員提出的例子，可以發展新興的建築業，例如組裝合成建築，或者是中成藥的保健品產業。產業園公司會在那23公頃土地中，劃出不同的產業片區分區發展。
無論如何，香港搞工廠，即使高度自動化，建築費和地價成本都較貴，但是在港生產可以有「Made in Hong Kong」的品牌，或許香港的品牌和30年前比較，已經沒有當年那麼吃香，特別是內地很多產業已經發展起來，甚至比香港更加先進，所以香港要更加進一步思考自身的品牌價值，例如藥品和保健品，由於要食入口，很多人對安全度的要求會更高，「Made in Hong Kong」還會有一定的市場。
香港發展高階製藥造業，不是沒得做，但是要對好焦，搞清楚自己的定位，知道香港的賣點，還是有發展空間。
盧永雄
