香港餐飲業面臨人力短缺與高昂租金雙重挑戰,預製菜正悄然成為行業新趨勢。然而,市場對預製菜往往停留在「添加防腐劑」「口感單一」等負面印象。本地食品加工廠萬世集團預製菜食品批發經理方力民接受《巴士的報》專訪時表示,集團以全港獨有的細胞冷凍技術和「香港製造」的堅持,致力打破成見,為餐飲業開闢新路。
專注港式風味預製菜
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萬世集團預製菜食品批發營銷肖總監(左)、總廚侯港龍(中)及經理方力民(右)。本報記者攝
熱門菜式包括花生豬手、金湯花膠雞絲翅、咖喱薯仔牛腩及冬瓜鴨腿湯。本報記者攝
萬世集團的核心競爭力在於投資逾300萬港元引入的醫療級細胞冷凍設備。本報記者攝
記者試吃後後認為五花肉湯汁濃郁、肉質嫩滑,花生豬手彈牙多汁。本報記者攝
方力民說:「客戶信任香港製造,這是我們紮根香港的關鍵原因。」本報記者攝
萬世集團目前日產約2000份預製菜,月產5至6萬份。本報記者攝
方力民認為,預製菜正推動香港餐飲業向「2.0模式」轉型。本報記者攝
方力民原本經營一家川式辣菜餐廳,最初創建中央廚房僅為自家餐廳提供後勤支援。疫情期間,餐廳生意保持穩定,他計劃擴張版圖,開設更多分店。然而,疫情後通關帶來意想不到的市場變化,餐廳生意驟降五成。這一轉折促使方力民重新審視經營策略。經過深思熟慮,萬世集團決定暫緩餐廳擴張,轉而專注發展預製菜加工業務,並於一年前正式對外承接訂單。
萬世集團預製菜食品批發營銷肖總監(左)、總廚侯港龍(中)及經理方力民(右)。本報記者攝
他指,目前萬世集團專注於港式風味預製菜,迎合本地消費者對傳統口味的偏好,已與超過200家客戶建立合作關係,涵蓋餐廳、學校、醫院、老人院、修院及私人會所等客戶。
22款預製菜定價最多30幾元
萬世集團總廚侯港龍介紹,公司現提供約22款預製菜,涵蓋湯品、主菜和配菜,全部以港式風味為核心,定價介乎十幾元至三十幾元之間。熱門菜式包括花生豬手、金湯花膠雞絲翅、咖喱薯仔牛腩及冬瓜鴨腿湯。其中,金湯花膠雞絲翅和鮑汁花膠海參因使用高價海味,成本較高,定價相對較貴。
熱門菜式包括花生豬手、金湯花膠雞絲翅、咖喱薯仔牛腩及冬瓜鴨腿湯。本報記者攝
侯港龍分享,以咖喱薯仔牛腩為例,製作過程繁複:薯仔切粒後油炸,牛腩經過飛水、調味及慢燉,再搭配熬製三至四小時的濃郁咖喱汁,總耗時約一天。而更講究的金湯花膠雞絲翅則需三天製作,包括兩天浸發海味及八小時以上熬煮湯底,使用湯骨、雞殼及金華火腿打造濃郁風味。
目前,萬世集團的團隊規模約20人,其中3名廚師專注於菜品研發與烹調,其餘員工負責包裝與物流。
引入醫療級細胞冷凍技術
萬世集團的核心競爭力在於投資逾300萬港元引入的醫療級細胞冷凍設備。這項源自醫療領域的先進技術,能最大程度保留食材的細胞結構、營養與口感。方力民解釋:「普通冷凍技術會破壞食材細胞,導致血水流失與質感下降。我們的技術則能鎖住食材新鮮度,無需防腐劑或添加劑,區別於市面常見的高溫消毒技術。」
萬世集團的核心競爭力在於投資逾300萬港元引入的醫療級細胞冷凍設備。本報記者攝
記者試吃後也深有感觸,五花肉湯汁濃郁、肉質嫩滑,花生豬手彈牙多汁,完全顛覆了對預製菜「口感單一」的刻板印象。
記者試吃後後認為五花肉湯汁濃郁、肉質嫩滑,花生豬手彈牙多汁。本報記者攝
為滿足學校、醫院等客戶對食品安全的高要求,萬世集團實施嚴格的品質控制措施。侯港龍介紹:「供應商送貨後,我們逐一檢查食材尺寸與新鮮度。烹調過程全程由閉路電視監控,確保衛生。成品需經過顏色、濃稠度及味道檢驗,包裝時精準稱重,工人全程佩戴手套與口罩,杜絕污染。」
方力民估計,約三分之一的香港餐廳已採用預製菜,特別是空間有限的中小型餐廳及粉麵店。他分析:「香港地少人多,廚房空間有限,餐廳希望提供更多菜式吸引顧客,但又不想增加廚師人手。預製菜正好解決這一痛點。」例如,粉麵店可新增梅菜扣肉或花生豬手等菜式,無需額外設備或人手,實現菜單多樣化。
方力民說:「客戶信任香港製造,這是我們紮根香港的關鍵原因。」本報記者攝
儘管預製菜在香港市場潛力巨大,負面標籤仍是挑戰。許多消費者認為預製菜不健康或欠缺新鮮感。方力民反駁:「只要技術得當,預製菜能保留營養與口感,品質不遜於現做菜品。」
成本問題也不容忽視。香港的人工與租金遠高於內地,但萬世集團堅持「香港製造」,因為本地客戶對本地產品更有信心,尤其學校與老人院對食品安全要求嚴格。方力民說:「客戶信任香港製造,這是我們紮根香港的關鍵原因。」
香港進入餐飲業2.0時代
萬世集團目前日產約2000份預製菜,月產5至6萬份,與內地動輒日產十萬份的規模相比,仍屬小眾。但方力民對香港市場信心滿滿:「高品質預製菜需求正在快速增長,未來五年或將佔餐飲市場50%以上。」
萬世集團目前日產約2000份預製菜,月產5至6萬份。本報記者攝
他認為,預製菜正推動香港餐飲業向「2.0模式」轉型,通過減少廚房人手、優化空間及豐富菜式選擇來提升效率。方力民以日本為例,指出當地餐飲業已通過預製菜降低人力成本,專注於服務與創新。香港餐飲業正處於類似轉型期,懂得善用預製菜的餐廳將在競爭中脫穎而出,生存機會至少提升一成。
方力民認為,預製菜正推動香港餐飲業向「2.0模式」轉型。本報記者攝
方力民透露,萬世集團將於10月在本地超市上架預製菜產品。此外,集團亦計劃進軍海外市場,將港式風味推向國際。
世界知名的博物館近年都尋求加強對外連結,德國德累斯頓國家藝術收藏館(Staatliche Kunstsammlungen Dresden)與西九文化區有合作協議,澳洲維多利亞博物館(Museums Victoria)在最近的香港國際文化高峰論壇中,更與香港故宮博物館簽署了合作協議。
來自中外藝文機構的嘉賓講者、合作意向書簽署代表,以及西九文化區管理局代表齊聚戲曲中心,出席「香港國際文化高峰論壇2026」。大會供圖
德國德累斯頓國家藝術收藏館館長Bernd Ebert博士和澳洲維多利亞博物館館長Lynley Crosswell在接受《巴士的報》專訪時都指出,博物館須以社群為本,把握創新創業機遇。
Bernd Ebert:增加與不同機構多元合作
德國德累斯頓國家藝術收藏館世界上最知名和歷史最悠久的博物及科研機構之一,脫胎於16世紀薩克森選帝侯的宮廷收藏,特別是德累斯頓王宮1560年設立的藝術收藏室。 2010年德累斯頓國家藝術收藏館舉行了紀念建館450周年的慶祝活動。
德國德累斯頓國家藝術收藏館中的德累斯頓王宮。(圖片來源:德國德累斯頓國家藝術收藏館官網)
Bernd Ebert此次作為德國德累斯頓國家藝術收藏館館長參與「博物館的創新驅動與創業機遇」專題討論。他接受本網訪問時表示,在德累斯頓國家藝術收藏館,他們與商業公司進行的合作不僅是財務上的贊助,還有在不同項目上靈感的碰撞,共同達成目標。
德國德累斯頓國家藝術收藏館館長Bernd Ebert博士。巴士的報記者攝
Ebert認為創業戰略可以為博物館帶來新的機遇。「比如我們和歌劇院或者大學合作,這對博物館意味著新的顧客和客戶,」Ebert提到,「這些人可能是對音樂或者其他特定領域感興趣,但是這對吸引新觀眾十分有效。」
根據2025年6月中國與土耳其學者聯合發布的一項數據,參與調查的博物館從業者中有14.6%認為人工智能(AI)具有多方面的積極影響,而87%的參與者認為AI的使用可以增強接近性,吸引不同受眾。
對此,Ebert表示,他心中理想的博物館會更加關注展品本身,而非沈浸式體驗,尤其博物館內大多數展品都十分脆弱,所以不一定要使用AI,才達到理想的展示效果,但個別可利用AI,例如博物館曾與科技高校合作,通過機械和AI技術和讓展品「活」起來。「比如在布偶劇收藏館,我們就有使用這些技術,」Ebert說道。
博物館要保護藏品,同時也要向公眾宣傳,Ebert指出,在保護和收藏展品的過程緊密與大眾聯繫和宣傳是十分重要的。他續指,在完成項目的過程中與公眾保持互動,也是德累斯顿收藏館的目標之一。
Ebert的博物館生涯開始與2005年,在2007至2013年間,Ebert作為柏林國家博物館總館長學術顧問及國際關係高級主任,促成了由歐盟主導的合作項目,涵蓋中國、日本、阿聯酋、美國、巴西及格魯吉亞的國家博物館。
Ebert認為,不同國家博物館間的合作可以獲取不同的靈感,特別是在與西九龍文化區這樣年輕的文化機構,可以互相探討經驗。Ebert指出,「德國德累斯頓國家藝術收藏館和西九龍文化區進行長期合作,共同研究藏品,互相分享文化知識。」
Lynley Crosswell:與社群建立信任
澳洲維多利亞博物館在近期舉行的香港國際文化高峰論壇中,與香港故宮博物館簽署了合作協議。澳洲維多利亞博物館由墨爾本博物館、科學展覽中心、移民博物館、世界文化遺產之一的皇家展覽館,以及墨爾本博物館內的IMAX電影院組成,是澳大利亞最大的公共博物館,每年吸引超過300萬訪客。
澳洲維多利亞博物館由墨爾本博物館、科學展覽中心、移民博物館、世界文化遺產之一的皇家展覽館,以及墨爾本博物館內的IMAX電影院組成,是澳大利亞最大的公共博物館。(圖片來源: 維多利亞博物館官網)
澳洲維多利亞博物館行政總裁Lynley Crosswell接受訪問時說,「我們非常興奮可以與香港團隊就未來展品和展覽進行合作,」「我們希望在未來18個月內,共同在墨爾本辦一場展覽。」
澳洲維多利亞博物館行政總裁Lynley Crosswell。巴士的報記者攝
Crosswell認為,「以社群為本」博物館的核心是讓不同的社群成員對博物館有歸屬感,成為博物館展覽的一份子。
因此,澳洲維多利亞博物館與維多利亞州原住民社區合作,在墨爾本博物館內的 Bunjilaka 原住民文化中心辦永久展覽「First Peoples」,該項展覽奪得多項大獎。Crosswell表示,在展覽之初,他們便問詢原住民希望如何展示和解讀他們的文化。「理解不同社群的需要和利益真的很重要,我們以此來決定對呈現的內容與方式,」Crosswell說。
為了更準確、全面地在博物館裡展示各社群,Crosswell邀請不同社群的成員來講述自己的故事,就相關議題發表自己的觀點。「在一些全人類共有的話題上,比如『快樂』這一話題,我們邊邀請了7個不同背景的藝術家來詮釋這一話題,」Crosswell解釋道,「這一方法也用在了移民博物館上,效果非常好。」
Crosswel提到,「在這個不斷變化的世界,我們通過與不同的社群成員建立值得信任的關係,這可以讓我們在充滿不真實、AI內容的世界裡成為獨特的存在。」
「香港國際文化高峰論壇 2026」揭幕,於香港故宮文化博物館舉行合作意向書簽署儀式和歡迎晚宴。大會供圖