第十五屆全國運動會首度由粵港澳三地聯合主辦，獎牌設計亦突破傳統，由香港團隊設計，設計師林鴻勝與黎偉傑以「三水莫比烏斯環」、「三花映牡丹」等意象構思創作，歷時約半年，結合珠寶工藝，並推出多款周邊產品，推動賽事「與民同樂」。
第十五屆全國運動會獎牌。巴士的報記者攝
獎牌體現中西元素融合
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第十五屆全國運動會獎牌項目總設計師林鴻勝。巴士的報記者攝
第十五屆全國運動會獎牌項目總設計師黎偉傑。巴士的報記者攝
獎牌設計從接到任務到真正落地僅用了約半年時間。巴士的報記者攝
第十五屆全國運動會將於11月舉行，作為官方贊助商，周大福珠寶獲委任負責主理是次獎牌設計及製作。獎牌分為競賽大項和群眾賽事活動兩款。獎牌的會徽面印有全運會的標誌，原本的紅、綠、藍三色，分別代表粵港澳三個地區，但獎牌甚少有顏色，因此將標誌設計為亮面，亦是獎牌最吸睛的部分。
獎牌體現中西元素融合。巴士的報記者攝
設計師林鴻勝表示，香港作為中國的南大門，在交通、文化、經濟起重要作用，故獎牌亦體現中西元素相互交融。自1959年舉辦首屆全運會至今，已有66年，因此獎牌外圈刻有66道光線以相呼應，並以三條流線型水紋構成「三水莫比烏斯環」，代表珠江、香江、濠江三江匯流。
林鴻勝解釋，「粵港澳三地均靠水而生，因此由3條線組成，再加上66道光線，代表『三三不盡，六六無窮』。
「三花映牡丹」寓意粵港澳三地背靠祖國
獎牌中下方是「三花映牡丹」，分別是木棉花（廣州）、紫荊花（香港）以及蓮花（澳門），牡丹花是中國國花，因此將牡丹花設計成托舉整個運動會，寓意粵港澳三地背靠祖國，蓬勃發展；而帶扣則取自於港珠澳大橋的「同心結」造型，代表全國上下同心，辦好全運會，紅繡帶則代表中國紅，上面也有「三花映牡丹」元素。
第十五屆全國運動會獎牌項目總設計師林鴻勝。巴士的報記者攝
林鴻勝指出，本屆競賽獎牌的會徽面，沒有任何文字信息，是較超前的嘗試，亦獲組委會認可。而獎牌的背面印有十五運會吉祥物中華白海豚「喜洋洋」，手拿火炬代表體育精神和薪火相傳，環繞「喜洋洋」的浪花則形成「15」，代表第十五屆全運會。
平衡三地元素 過程頗具挑戰
儘管已設計過不少作品，但對於兩位設計師而言，全運會獎牌的設計還是有極大挑戰。黎偉傑指出，由於是首次三地聯合舉辦，因此在思考如何平衡三地元素上是最花時間和心思，以往獎牌可能只是擺標誌性建築、或文化符號，但今屆「不可能把三地都放上去，所以在平衡上，也花了比較多時間。」
第十五屆全國運動會獎牌項目總設計師黎偉傑。巴士的報記者攝
從接到這神聖任務，到真正「落地」，僅用約半年時間。林鴻勝直言，過程中與組委會多次溝通，「要有突破性，思考如何突破，並與不同的人交流解釋，有不同的難度。」
至於工藝上，獎牌亦呈現出高超的珠寶工藝水平。林鴻勝以全運會的標誌為例，「由於logo比較精細複雜，很多獎牌會採用平面或簡單工藝，而我們則採用立體漸變呈現，讓人一眼就看到是由三瓣組成，只有這樣才能在沒有加添色彩的情況下，把三朵花的效果呈現。」
「三花映牡丹」則採用幼砂處理，使其在整個牌面佔比雖大，但不會喧賓奪主，講究信息、視覺和工藝平衡。
獎牌設計從接到任務到真正落地僅用了約半年時間。巴士的報記者攝
獎牌延伸至約30款IP產品 與民同樂
獎牌元素延伸至約30款IP產品。巴士的報記者攝
產品有地區限定版。巴士的報記者攝
可用於日常佩戴。巴士的報記者攝
IP產品款色多樣。巴士的報記者攝
世界知名的博物館近年都尋求加強對外連結，德國德累斯頓國家藝術收藏館（Staatliche Kunstsammlungen Dresden）與西九文化區有合作協議，澳洲維多利亞博物館（Museums Victoria）在最近的香港國際文化高峰論壇中，更與香港故宮博物館簽署了合作協議。
來自中外藝文機構的嘉賓講者、合作意向書簽署代表，以及西九文化區管理局代表齊聚戲曲中心，出席「香港國際文化高峰論壇2026」。大會供圖
德國德累斯頓國家藝術收藏館館長Bernd Ebert博士和澳洲維多利亞博物館館長Lynley Crosswell在接受《巴士的報》專訪時都指出，博物館須以社群為本，把握創新創業機遇。
Bernd Ebert：增加與不同機構多元合作
德國德累斯頓國家藝術收藏館世界上最知名和歷史最悠久的博物及科研機構之一，脫胎於16世紀薩克森選帝侯的宮廷收藏，特別是德累斯頓王宮1560年設立的藝術收藏室。 2010年德累斯頓國家藝術收藏館舉行了紀念建館450周年的慶祝活動。
德國德累斯頓國家藝術收藏館中的德累斯頓王宮。(圖片來源:德國德累斯頓國家藝術收藏館官網)
Bernd Ebert此次作為德國德累斯頓國家藝術收藏館館長參與「博物館的創新驅動與創業機遇」專題討論。他接受本網訪問時表示，在德累斯頓國家藝術收藏館，他們與商業公司進行的合作不僅是財務上的贊助，還有在不同項目上靈感的碰撞，共同達成目標。
德國德累斯頓國家藝術收藏館館長Bernd Ebert博士。巴士的報記者攝
Ebert認為創業戰略可以為博物館帶來新的機遇。「比如我們和歌劇院或者大學合作，這對博物館意味著新的顧客和客戶，」Ebert提到，「這些人可能是對音樂或者其他特定領域感興趣，但是這對吸引新觀眾十分有效。」
根據2025年6月中國與土耳其學者聯合發布的一項數據，參與調查的博物館從業者中有14.6%認為人工智能(AI)具有多方面的積極影響，而87%的參與者認為AI的使用可以增強接近性，吸引不同受眾。
對此，Ebert表示，他心中理想的博物館會更加關注展品本身，而非沈浸式體驗，尤其博物館內大多數展品都十分脆弱，所以不一定要使用AI，才達到理想的展示效果，但個別可利用AI，例如博物館曾與科技高校合作，通過機械和AI技術和讓展品「活」起來。「比如在布偶劇收藏館，我們就有使用這些技術，」Ebert說道。
博物館要保護藏品，同時也要向公眾宣傳，Ebert指出，在保護和收藏展品的過程緊密與大眾聯繫和宣傳是十分重要的。他續指，在完成項目的過程中與公眾保持互動，也是德累斯顿收藏館的目標之一。
Ebert的博物館生涯開始與2005年，在2007至2013年間，Ebert作為柏林國家博物館總館長學術顧問及國際關係高級主任，促成了由歐盟主導的合作項目，涵蓋中國、日本、阿聯酋、美國、巴西及格魯吉亞的國家博物館。
Ebert認為，不同國家博物館間的合作可以獲取不同的靈感，特別是在與西九龍文化區這樣年輕的文化機構，可以互相探討經驗。Ebert指出，「德國德累斯頓國家藝術收藏館和西九龍文化區進行長期合作，共同研究藏品，互相分享文化知識。」
Lynley Crosswell：與社群建立信任
澳洲維多利亞博物館在近期舉行的香港國際文化高峰論壇中，與香港故宮博物館簽署了合作協議。澳洲維多利亞博物館由墨爾本博物館、科學展覽中心、移民博物館、世界文化遺產之一的皇家展覽館，以及墨爾本博物館內的IMAX電影院組成，是澳大利亞最大的公共博物館，每年吸引超過300萬訪客。
澳洲維多利亞博物館由墨爾本博物館、科學展覽中心、移民博物館、世界文化遺產之一的皇家展覽館，以及墨爾本博物館內的IMAX電影院組成，是澳大利亞最大的公共博物館。(圖片來源: 維多利亞博物館官網)
澳洲維多利亞博物館行政總裁Lynley Crosswell接受訪問時說，「我們非常興奮可以與香港團隊就未來展品和展覽進行合作，」「我們希望在未來18個月內，共同在墨爾本辦一場展覽。」
澳洲維多利亞博物館行政總裁Lynley Crosswell。巴士的報記者攝
Crosswell認為，「以社群為本」博物館的核心是讓不同的社群成員對博物館有歸屬感，成為博物館展覽的一份子。
因此，澳洲維多利亞博物館與維多利亞州原住民社區合作，在墨爾本博物館內的 Bunjilaka 原住民文化中心辦永久展覽「First Peoples」，該項展覽奪得多項大獎。Crosswell表示，在展覽之初，他們便問詢原住民希望如何展示和解讀他們的文化。「理解不同社群的需要和利益真的很重要，我們以此來決定對呈現的內容與方式，」Crosswell說。
為了更準確、全面地在博物館裡展示各社群，Crosswell邀請不同社群的成員來講述自己的故事，就相關議題發表自己的觀點。「在一些全人類共有的話題上，比如『快樂』這一話題，我們邊邀請了7個不同背景的藝術家來詮釋這一話題，」Crosswell解釋道，「這一方法也用在了移民博物館上，效果非常好。」
Crosswel提到，「在這個不斷變化的世界，我們通過與不同的社群成員建立值得信任的關係，這可以讓我們在充滿不真實、AI內容的世界裡成為獨特的存在。」
「香港國際文化高峰論壇 2026」揭幕，於香港故宮文化博物館舉行合作意向書簽署儀式和歡迎晚宴。大會供圖
