這一陣子看到世界變得太快，奇怪的是很多人做事的方法一成不變，講俗一點是「死人尋舊路」，眼巴巴駕著車衝落懸崖。
最常見的三大類轉變，第一是社會經濟發展階段的轉變。第二類是科技發展的轉變。前二件事的變化通常帶來第三類變化，就是競爭對手的轉變。只變一樣，已足夠令一個行業湮沒，若三件事齊變，改變整個格局，強人都死。例子太多，不勝枚舉。
上星期講過雜誌行業的困局。肥佬黎搞《壹週刊》由盛轉衰被逼賣盤，他就是面對這三種改變同時發生。《壹週刊》創刊於1990年，那些年還是香港經濟高速發展的年代，市場廣告資源豐富，肥佬黎用創新手法，用大水漫灌的方式，用大資本打開雜誌市場，當時的對手只是財力薄弱的娛樂週刊。就如蒙古軍遇上南宋兵，直如摧枯拉朽。《壹週刊》當時的對手只是自己，到底是自己花錢花得快，還是廣告收入上升得夠快。
時光流轉，到今天世界大變。香港經濟早已到達高原狀態，廣告大餅難升。移動互聯網科技改變人們生活習慣，社交媒體當道，吸走人們的時間碎片，你不會再因為在地鐵等人買本雜誌來看。《壹週刊》轉戰網媒搞出壹週Plus網站，但客觀上既要和自己友蘋果網搶客，還要面對全球網絡巨頭Facebook 及Google的競爭，你話點打？玩家同樣是肥佬黎，但經濟、科技和對手三者齊變，就神仙都死了。
電視業也面對類此的困局。上周末遇上一個有線電視業高層，他呻到樹葉都落，話訂戶和廣告收入齊跌，特別是訂戶跌得厲害，他用「得人驚」來形容，看來做有線電視生意又要蝕錢。它們也面對上述經濟飽和、網媒湧現的困局，而對手方面，無綫大搞免費的24小時新聞及平價的myTV SUPER，體育方面又有狂燒錢連自己也搞死的樂視搞局，真是一場混戰。一鬥，價錢就爛賤，收入就大跌。
本地音樂行業亦式微。最近回看無綫當年的《十大勁歌金曲頒獎典禮》，看1984年1月的1983勁歌金曲頒獎典禮，發覺那時真是香港樂壇的光輝歲月，我連看幾屆，由83到86，幾年之間，頒獎禮由類似大專會堂的小場面，搞到紅館有8000人在現場觀看的大騷，看著譚詠麟、張國榮、梅豔芳在台上的勁歌熱舞表演，充滿星味，比如今的韓團更有娛樂性。那時不止是香港樂壇的光輝歲月，也是香港的光輝歲月。
5、6年前已聽音樂界的前輩講，香港樂壇「無得玩」，他說80、90年代香港音樂業年銷售15億以上，當時已跌到5億不到。如此細小的市場，已養不出一級巨星，我不知如今香港音樂業的銷售還剩多少。市場變了，香港既無錢又無巨星，《勁歌金曲頒獎典禮》遠不如80年代那時那樣好看，也是自然的結果。
有人將香港音樂業式微歸因於翻版冒起。但我記得70年代許冠傑的名曲「半斤八兩」紅極一時的時候，已經賣到全街翻版帶，所以好難賴翻版。相信音樂業式微也和互聯網興盛有莫大關係，當youtube看片如此方便時，為什麼還要花錢去買？如今連蘋果的ipod，都已過時。
結論是當經濟、科技、對手三大變項齊齊轉變時，會湮沒很多行業。唯一生路，就是要變，奧巴馬當年選舉時叫出Change(改變)的口號，有著時代的意義。小至個人讀書工作，中至一盤生意，大至香港發展，都要求變，行慢啲都死。先由改變舊方法，舊觀念開始。
盧永雄
