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香港防疫再破防,管治不可剛愎自用

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香港防疫再破防,管治不可剛愎自用

2022年02月07日 11:50 最後更新:11:57

香港假期結束,正迎上“立春”,這是一年中的第一個時節,也是讓人對美好生活熱切期盼的節氣,因此很多地方有習俗,見人說上一聲“春天到”,用以來“除霉運”。

在此,我祝願讀者虎福(普通話“虎”諧音)生風,祝願大家新年新人新氣象!

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今年開春,正逢第六屆香港行政長官選舉在即,難免連車公廟抽籤也不離特首選舉,可見這是當下的大事。

按照選委會公佈的選舉安排,下月27日香港將選出下任行政長官,提名期定於2月20日至3月5日。

下任特首是誰,目前有心有力人士還未站出來,但揭盅的時間不會太遠。

毫無疑問,下任特首必須符合中央提出“愛國者治港”的要求,夏寶龍副主席更將“愛國者”具體化為四大項,

      一是全面準確貫徹“一國兩制”方針;
      二是堅持原則、敢於擔當;
      三是胸懷“國之大者”;
      四是精誠團結。

這是取捨人選的剛性原則,也可視為是人選必備的正面清單。除此之外,香港市民心中對下任特首還有更現實的、不能接受的負面清單。

如果說2019年香港發生“黑暴”是受外國勢力干預造成的政治風波,以一個地區、一個首長之力難以防禦,或許有情可諒。

但兩年多的防疫完全是內部事務,對執政者的能與德,市民心中已有答案。

我期望下任無論誰當特首,不要再出現讓市民虎年吃苦,要吸取防疫中的教訓。

一是不要無定向地施政。

從年前開始第五波疫情籠罩香港,現仍在上升軌道,市民再一次要在嚴厲防疫措施下過年,晚市禁堂食,對消費市道影響重大。

目前每天個案都在三位數攀升,不斷刷新單日病例新高,個案更遍佈多區,防疫措施短期放寬無望,疫情更有可能加劇。

醫管局行政總裁高拔陞擔心,春節假期後大爆發的機率已達危險水準,疫情隨時海嘯式來襲。

大家稍回顧一下,

  • 政府在目標設定上,一時說“動態清零”內地是“始作俑者”,這是不可能完成的任務,一時又說仍以此為目標;
  • 在策略制定上,政府一時說香港做不到強制檢測,一時又出行政命令圍封強檢有病例的屋村;
  • 在疫苗推廣上,政府一時說不會強行要求打疫苗,一時又說要推行“疫苗通行證”。

客觀而言,反映許多事不是不能做,而是在疫情擴大以後被動再做,疫情也就一發不可收拾。

第五波疫情如海嘯般沖過來,除了病毒無國界外,說明政府在防疫上明顯存在政策漏洞,不但疏於管理,盲目樂觀,更嚴重的是沒有清晰目標,在防疫過程中左搖右擺,導致錯過與病毒賽跑的黃金時機。

這些現象出現,突顯了香港政府在施政上,有否確立以“人民為中心”的管治理念?

二是官場庸碌無為。

說到底,防疫與管治一樣,還是人的問題。

現在我們面對的是新時代新機遇,下任特首必須拿出決心與能耐,整頓官場庸碌風氣,提升管治水平與執行力。

政府主事人經常掛在嘴邊,香港是“一國兩制”,與內地實行不同的制度,不可能做到強制性檢測等。其實是政府內部長期滋長一種哼哈庸碌、等運到的風氣。

借“洪門宴”找一個民政事務局局長,承擔疫情不斷蔓延的責任,予人有點糊弄大眾、糊弄阿爺的感覺。

當然,徐英偉未能做好防疫工作的表率,應該嚴肅批評,但針對當前存在的出入境管制漏洞、協調合作機制出現的重大問題,更應作檢討。

特別是國泰作為大企業,不設防地將病毒傳入香港,對社會造成大的傷害,竟然沒有追責,這是負責任的政府嗎?對此,市民心中是有把尺的。

中聯辦主任駱惠寧早前發表新春賀詞,提到良政善治是一個過程,實現這個願景,既要健全機制,亦要推動解決社會各項深層次矛盾。

若說前者針對的是制度,後者則明顯涉及人的因素。

良政善治千頭萬緒,說到最後還是人的問題,管治者的視野、能耐和執行力至為關鍵。

三是決策者不能死不認錯。

上周五正當“立春”,特首親上記者會解釋抗疫新政策,市民都等着政府可以“快狠准”推出新政策,以儘快、儘早撲滅仍在蔓延的勢頭。

但很可惜,大家再一次失望,次日的香港媒體輿論,幾乎是一面倒的批評,看不到政府有阻截Omicron不斷擴散的決心和辦法。

新措施依然左顧右盼,怕“狠”了大家有意見,怕“弱”了又不解決問題,唯一新猷是斥巨資派發自我測試包。

有點諷刺的是,特首承認全民快速檢測準確度約為80%,不能代替核酸檢測,各國通關要求仍是只承認核酸檢測結果。那麼這個自我檢測的意義何在?

我理解政府堅持不做全民檢測,大概是過去說過的話不好收回,只能採取這項不上不下的補救政策,權當是政府拋一個“死馬當作活馬醫”的無奈方法。

能否遏制疫情?大家拭目以待,但有一點是肯定的,社會繼續不斷付出更大的成本和代價。

香港兩年多來處理疫情的不知所謂,暴露了政府施政上無目標、無策略、無意志的明顯缺陷,大家唯有期望下任特首有敢於拆解香港死結的魄力。

過去是反對派不斷製造改革的阻力,使香港深陷泥潭難以自拔,現在中央出手解決了香港的困境,當務是能否從優選出有魄力有擔當有能力的治港者,進行卓有成效的大改革,事關香港人心回歸和中國國家發展大局。

借用鄧小平先生的名言“誰不改革誰就下台”。

作者:

周春玲,全國政協委員,香港高昇基金董事




簡思智庫

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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醫療旅遊火起來了

 

作者:周春玲,全國政協委員,香港高昇基金執行主席。

香港中醫醫院和中藥檢測中心終於開張了!醫務衛生局盧寵茂局長終於完成了這件籌畫多年的民生大事,並賦予“旗艦領航.聯通世界”的使命,展示港府全力推動中醫藥成為香港又一新產業的決心。

健康中國的新熱潮

最近看到一則新聞,隨著國家出臺外國人過境免簽政策,今年外國人入境達4060萬人次,同比增長27.2%。令人意外的是,在國外社交媒體上呈現“China Medical Travel”,高調宣傳去中國看病高效又便宜。

南京的一家三甲醫院針對外國遊客推出的標準化服務,第一天全面檢查,第二天中醫理療,第三天細胞療法,四五六天周邊旅遊,總共七百美元,相當於美國人一個月的醫療保費。

“在深圳做核磁共振,只要700元。”一位美國患者將看病經歷拍成短視頻發到社交媒體,大贊“深圳速度”。還有一位英國博主帶繼父來中國看腿,原本在英國需要排隊26周的核磁共振,在中國居然當天可取,他直呼“Crazy”。

國家制定“健康中國2030”戰略其中一個環節,就是讓來華的外國旅遊者,能夠邊看病、邊旅遊,既達到身心健康,也可成為一門生意。

世界各地差異化搞醫療旅遊

近年來,各國都在大力發展國際商業醫療旅遊,因其最大效用是創造極高的收入,是當之無愧的“高端旅遊”,此舉已在國際上遍地開花。

第一類是體檢。

日本體檢產業(癌症篩查),近年來吸引全球越來越多的高淨值人群。

早在三十年前,日本建立了全民癌症篩查體系,精密影像技術、早癌篩查精度、人性化服務等使得日本的癌症篩查形成“碾壓式優勢”。

經常去日本旅遊的朋友發現,日本的預防醫療中心服務極其細緻,即便在翻譯不能進去的體檢室內,工作人員都準備好了中文提示板,適時舉起,讓體檢者絲滑地體驗全流程。而一般6天的行程,2天體檢,4天遊玩。

第二類是醫美。

我們較為熟悉的是韓國整形行業,很多人去韓國做微整形,價格通常是內地的30%到70%。其他國家也發展了自己的醫美優勢專案。如瑞士抗衰老產業,一些特定的抗衰老機構推出“青春之旅”,整合細胞活化治療和定制化旅遊服務,面向高淨值人群。

第三類是整容。

土耳其以植發聞名全球,其植發成功率高達95%,費用比歐洲便宜2/3,在伊斯坦布爾街頭,那些頭上纏著紗布、三五成群的壯漢遊客,90%來自英國,其中不乏球星。這個價格甚至包含吃喝玩樂一條龍服務,包機票接送。官方的“醫療旅遊”快捷通道使簽證縮短至30分鐘。每年,土耳其的植發產業為旅遊業帶來超20億美元的收入。

第四類是康養。

地處中俄朝三國邊境的吉林省琿春市,即使俄烏戰事未停,每天有80多名俄羅斯遊客全家出行,享受當地設施和翻譯齊全的“中醫+康養+度假”套餐服務,體驗針灸、推拿等中醫中藥傳統文化,邊康養邊度假。

香港有醫療旅遊的優勢

香港中醫院終於落成問世,國家衛健委領導親到香港出席“旗艦領航.聯通世界”啟動儀式,顯示對香港的中醫中藥走向海外,並發揮引領作用寄予期望。

客觀而言,通過發展醫療旅遊是一個好的介面。

據普華永道發佈的《2024-2029年醫療旅遊產業現狀及未來發展趨勢分析報告》顯示,在健康中國戰略和消費升級的雙重推動下,中國醫療旅遊市場規模預計將在2029年突破3000億元。這個預測不可忽視。

香港醫療水準在全球名列前茅,新藥引進快,先進技術應用領先。公立和私立醫院均與國際標準接軌,醫生有國際認可資歷。監管體系健全,保障患者權益。因而,香港的醫療對周邊一些國家或地區的中產人士甚有吸引力。

香港作為灣區城市,可透過優質公用服務如教育及醫療產業化創造職位,例如在北都發展私立醫院和酒店,推動醫療經濟,為全球旅客呈現香港醫療旅遊的便利。

香港向來是外向型經濟,醫療旅遊首選應該面向亞洲。

一方面,亞洲各國對優質醫療需求不斷增加,另外美加等發達國家醫療費用持續上升,促使當地居民尤其是華人轉向亞洲尋求收費可負擔的醫療服務。

另一方面,香港的醫院和診所積極投資尖端醫療技術和基礎設施,醫生不少曾在海外進修或執業,讓歐美居民對在香港進行同類醫療或康健更有信任、更易銜接。

亞洲的醫療旅遊都在打差異化競爭。

新加坡主打複雜醫療程式的高端醫療旅遊;泰國以成本競爭力的醫療服務見稱;馬來西亞著重發展“穆斯林友善”的醫療旅遊;南韓在整形外科和皮膚科建立了獨特的市場。可見,在醫療旅遊競爭中,香港不能錯過機遇。

如果擔心爭奪醫療資源,可以考慮與大灣區醫療群合作,因為內地一方面臨床醫學生高度集中於大城市,人才有過剩的現實,一個臨床崗位能引來幾百個碩士、博士的競爭;另一方面,香港私營醫院比較靈活,可以擔當先行先試的角色。

(本文僅代表作者個人觀點)

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