社交距離放寬後，韓式男團MIRROR似乎開始活躍起來，背後相信是為7月份的演唱會造勢。當中姜濤在假期搞的免費坐電車慶祝，出動大批姜糖聲援，顯示實力，一洗早前在頒獎禮被隊友盧瀚霆壓過的頽風。
姜濤今次再展示街霸本色，若然不是因為疫情紓緩，當局沒有嚴打人群聚集，根本不可能發生，這種現象貫徹MIRROR一向倚重活動或戶外宣傳多過電視渠道。這種「紅人不紅台」的現象，隨著ViuTV改組，正式啟動製播分家後，再次在行內惹起討論。
早前，美國收費串流平台Netflix公布業績，付費戶口出乎意料下跌，股價單日暴挫四成的同時，令人關注平台往後能否繼續投放大量資源於製作之上。有人粗略統計，過去幾年Netflix用在製作內容的支出接近500億美元，天文數字的製作費令該台打開不同地方的市場。然而，真正帶來豐厚收入的仍然是美國本土市場，所以今次派成績表本土市場放緩會引起如此大的震盪。
上客受阻，Netflix股價暴跌，帶來的不單是股民損失，更深遠的打擊是利用市場融資發展的模式收窄，若短期情況無改變，Netflix只能用賺回來的真金白銀拍劇，財政限制就會大增，過往贏盡口碑的內容能否維持就添上未知數。
製作內容是高昂的投入，和Netflix相比，新加入收費串流市場的迪士尼有龐大的內容庫，在競爭上似乎較為有利，從觀眾或製作人角度，當然期望有愈多資源用於創作，只是錢從何來，要公眾掏腰包，從來都是「講比做容易」。
Netflix燒銀紙搞製作可持續性成疑，ViuTV過去在本地製作投入相對小，資源用在造勢捧人，好處是見效快，代價是紅人不紅台，要另外不斷花費以借助其他渠道如電車，廣告燈箱造勢。在改組確立製播分離後，資源分配會更清晰，只是當男、女團經理人和電視台進一步割離，營運成本會否因為香港市場細小影響效益？至於製作和播放權如何既分工、又合作，亦很考最高領導人的功力。
潘朵拉
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馬年那個行業有運行，很多分析都估計地產是其中之一，特別是住宅，不單業內行尊看好，揚言住宅樓價可以創新高，其他如經濟學者都認為樓市利好因素佔多，預測蛇年市道成功尋底，新歲應該有機會再上一層樓。住宅是大宗商品，過去是主要的廣告主，只是近年似乎花在宣傳推廣的資源有減無加，銷情好轉下樓盤廣告是否會同步跟上，對業界是食粥抑或食飯的差別。
住宅樓市有景，業界不乏看好理據，最直接是利息下調，港人移民緩和，內地專材來港增多，供應逐步減少等，似乎都在向有利因素發展。新春後樓盤銷售同樣浮現牛市影子，新推單位賣個滿堂好，小陽春提前到來。香港樓市向來易熱易冷，只要市道持續回暖，發展商手頭資金壓力紓緩，主導權又回到賣家手上。
樓盤銷情轉旺，在蛇年底已經出現，單位推出活動轉增，廣告投入稍見回升。不過，曾經是廣告投放三甲的地產商，仍然無法打入前列位置，甚至無法擠入10大，對樓盤廣告倚賴較大的傳統紙媒，暫時都感受到暖意有限。
新盤廣告與銷情未同步的現象，業內認為已不是最近開始。要解釋這個現象不難，最直接是僧多粥少，在網媒加入後，分食廣告大餅比重日增，紙媒就算增加網站，都無法取回同樣的份額。再者，是發展商近年樂於透過代理搶客，不成功不收費，比預先撥錢做廣告化算。另一點不利是新盤銷售監管嚴格，廣告是重點監視範圍，法例影響所及，廣告製作成本和推出的靈活性都不利，自然減少了投放意慾。
幾個不利傳統媒體銷售的因素存在已一段時間，這一波另一個影響是買家很多來自內地，港媒絕大部份無法北上，對搶廣告的影響不能小覷。
綜合幾個不同因素，就算馬年樓市一騎千里，傳統廣告銷起的得益可能有限。
新經濟常態變化不定，靠大環境食飯的日子很難過，要想賺錢需要主動出擊。樓市旺帶動銷售，市場交易量增加，總會帶來機會，坐困愁城不如想辦法突圍，媒體和廣告界有幾個範疇或動動腦筋。
形式上說，傳統廣告的表達方式已嫌沉悶，當大部份人習慣用視象接收訊息，短片相信會比文字有利。過去樓盤廣告製作繁複，現在用AI生成圖像，效率和成本可以大為優化，媒體和廣告人是否可以利用新科技帶來商機呢？
在近年分食廣告大餅的新成員中，網紅算是較成功的一員。傳統媒體過去靠提供售樓資訊吸引買家，地產報章有專欄作者提供分析，網紅大大分薄了這方面的收入，媒體是否可以考慮加強轉型？
港漂是近年本地住宅的主要買家和租戶，考慮到這個社群的特殊性，部份發展商會在港漂多的社媒做點廣告，媒體是否可以開闢新的渠道吸引他們？香港電視台近年有部份頻道可以直落大灣區，這是否到區內爭取買家的新方法？
本地樓市經歷差不多3年的調整，在成本沒有減低，早年買入地皮的成本不輕下，發展商為求去貨要減價賣樓，其他方面的開支可省則省。馬年客觀條件有改變，新盤很大機會改變求量不求價的策略，宣傳推廣的預算增加一點，如果能幫助到銷情，無需一味靠平的話，精明的地產商相信仍會考慮。科技發達帶來的競爭日益激烈，廣告場內已經沒有易吃的午餐，能夠發現機會，業界就要如跑馬出閘，鬥快搶位贏住過終點。
