Netflix轟然冧價 ViuTV人台分離更明顯

社交距離放寬後，韓式男團MIRROR似乎開始活躍起來，背後相信是為7月份的演唱會造勢。當中姜濤在假期搞的免費坐電車慶祝，出動大批姜糖聲援，顯示實力，一洗早前在頒獎禮被隊友盧瀚霆壓過的頽風。

姜濤今次再展示街霸本色，若然不是因為疫情紓緩，當局沒有嚴打人群聚集，根本不可能發生，這種現象貫徹MIRROR一向倚重活動或戶外宣傳多過電視渠道。這種「紅人不紅台」的現象，隨著ViuTV改組，正式啟動製播分家後，再次在行內惹起討論。

早前，美國收費串流平台Netflix公布業績，付費戶口出乎意料下跌，股價單日暴挫四成的同時，令人關注平台往後能否繼續投放大量資源於製作之上。有人粗略統計，過去幾年Netflix用在製作內容的支出接近500億美元，天文數字的製作費令該台打開不同地方的市場。然而，真正帶來豐厚收入的仍然是美國本土市場，所以今次派成績表本土市場放緩會引起如此大的震盪。

上客受阻，Netflix股價暴跌，帶來的不單是股民損失，更深遠的打擊是利用市場融資發展的模式收窄，若短期情況無改變，Netflix只能用賺回來的真金白銀拍劇，財政限制就會大增，過往贏盡口碑的內容能否維持就添上未知數。

製作內容是高昂的投入，和Netflix相比，新加入收費串流市場的迪士尼有龐大的內容庫，在競爭上似乎較為有利，從觀眾或製作人角度，當然期望有愈多資源用於創作，只是錢從何來，要公眾掏腰包，從來都是「講比做容易」。

Netflix燒銀紙搞製作可持續性成疑，ViuTV過去在本地製作投入相對小，資源用在造勢捧人，好處是見效快，代價是紅人不紅台，要另外不斷花費以借助其他渠道如電車，廣告燈箱造勢。在改組確立製播分離後，資源分配會更清晰，只是當男、女團經理人和電視台進一步割離，營運成本會否因為香港市場細小影響效益？至於製作和播放權如何既分工、又合作，亦很考最高領導人的功力。

潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

全國運動會上周閉幕，香港奪得紀錄性的金牌，亢奮之餘響起大灣區合作申辦奧運會的聲音。全國運動會過往不太受重視，充其量只是在新聞報導提及，又或者在港隊有份爭金時直播，這次幾家電視台大量報導，螢幕廣告數量不少，或者因此觸發申奧的雄心。

全運會受到傳媒和廣告界的重視，最直接當然是有份參與，但直如一位前高官所言，之前香港主辦的東亞運，沒能在香港引起甚麼關注，全運熱潮除了本地因素，內地政府重視和大力催谷的效果也不可忽視。

近年網絡媒體興起，紙媒和電台營運壓力大，電視台在本地媒體版圖重要性增加，這次3家電視台播放全運會的時間，相信是歷屆之最，而且超出甚多，當中HOY和VIU 兩間收視較低的電視台，幾乎是全天候直播。從營運角度，這次播放訊號由大會提供，各台只需加上自己的主持就可以，對本地製作數量不多的電視台來說，是平價製作本地節目的另類方法，撥出大量時間直播不會吃虧。

大台無綫今個月是台慶月，有大量高收視節目，是收割廣告的重要季節，全運會內容3台可播，是同質節目，不可能全面接收，幸好該台頻道多，有需要時可以明珠和TVB Plus應戰，再配合最高收視的翡翠台，調配保持靈活，減少影響。從收視所見，開幕禮無綫仍然接最高收視，份額接近8成。至於其餘2個商業電視台，收視大致持平，但能夠有自家節目推出，品牌效應比靠外購節目好。

廣告方面，全運會似乎比幾年前中國辦的冬奧好。業界透露，受市道影響，加上製作費相對低，3間電視台推出的廣告套餐價錢都很刻己，無綫翡翠台直播時間相當部份是非黃金檔，兩線劇集前後的時間繼續可以收足價錢，全運套餐就不必硬推高價。大台的訂價不貴，其他2個台自然不會抬價，寧願採取密食的做法，所以見到這段時間，3台的廣告時間都比平常日子多。雖然套餐價錢不高，總體收入有限，至少在螢幕上呈現出繽紛景象，旺丁不旺財，總比門庭冷落要好。

廣告商對全運會的投入，比同級賽事好，當中是否可當成案例，相信仍需多看幾次大型賽事的成績。舉辦奧運是投入驚人的大製作，財力比大灣區全運會高出不止一級，2008年京奧令全球驚豔，為中國經濟發展打了強心針，珠玉在前，大灣區要申奧，廣告上能否支持不能只看本地廣告商，跨國公司和中資才是真正的金主，如果能得到他們支持，就証明大灣區的產業經已是千里騰飛。