10月份電視圈相當熱鬧，無綫台慶活動正式啟動，兩線台慶劇先後推出，Viu在Mirror停工兩個月後再度亮相，開電視亦不甘後人，號稱投資兩千萬元的選秀節目《就是青春》正式首播，除此之外，還透露會以二千萬元製作真人騷《我要做生意》。
開電視自從換老闆後，作風似乎大變，由原來邱達昌家族管理時的慳字訣，改變為大投入，先是落重本聘請做過大公司的管理層，然後陸續推出不同大計。《就是青春》是由無綫過檔的余詠姍主理，現在再搞《我要做生意》，有說法指這個節目預算二千萬，郤隨時超支一倍。撇除節目未開拍怎會有大超支的說法不知從那裏來，幕後似乎要予人不怕燒錢的豪情。
今年本地經濟轉折，先有第5波疫情，正當防控措施稍鬆，又到美國狂加息。在社會投資氣氛觀望下，開電視一擲以千萬元計做節目，條數點計成為圈內話題。廣告界說法是開電視廣告數量雖然不少，但定價主要跟從收視率，所以在三間免費電視台中算是大落後，如果有線用千萬元製作，可能收視要直逼無綫才有回本的可能，如果按目前的收視，回收的投資可能要嚴重打折，所以現任老闆願意花費巨額金錢製作，只能當是投資，在這個前提下，收視的提升可能成為最具體的KPI。
本地三間電視台中，現時只有無綫能開發大陸和海外市場，雖然如此，過去幾年經營仍相當艱苦，Viu就算有人氣組合幫手賺錢，也不敢動輒拋銀彈做節目，開電視現在搞大製作還有可能會超支，大手筆對業內人仕而言就如是久旱相逢的甘露。
順帶一提是，電視大製作回收考功夫，猶其在不明朗的市況下，9月份本地消費有明顯放慢的狀況，廣告收入即時出現回落，有統計期內新推出的新宣傳計劃，跌至5月寬限以來的低點，當中Viu受到跌屏事件影響，黃金檔未能賣出的廣告時段大增，所以開電視仍然堅持要落本做製作，証明老闆的口袋的確夠深。
潘朵拉
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馬年那個行業有運行，很多分析都估計地產是其中之一，特別是住宅，不單業內行尊看好，揚言住宅樓價可以創新高，其他如經濟學者都認為樓市利好因素佔多，預測蛇年市道成功尋底，新歲應該有機會再上一層樓。住宅是大宗商品，過去是主要的廣告主，只是近年似乎花在宣傳推廣的資源有減無加，銷情好轉下樓盤廣告是否會同步跟上，對業界是食粥抑或食飯的差別。
住宅樓市有景，業界不乏看好理據，最直接是利息下調，港人移民緩和，內地專材來港增多，供應逐步減少等，似乎都在向有利因素發展。新春後樓盤銷售同樣浮現牛市影子，新推單位賣個滿堂好，小陽春提前到來。香港樓市向來易熱易冷，只要市道持續回暖，發展商手頭資金壓力紓緩，主導權又回到賣家手上。
樓盤銷情轉旺，在蛇年底已經出現，單位推出活動轉增，廣告投入稍見回升。不過，曾經是廣告投放三甲的地產商，仍然無法打入前列位置，甚至無法擠入10大，對樓盤廣告倚賴較大的傳統紙媒，暫時都感受到暖意有限。
新盤廣告與銷情未同步的現象，業內認為已不是最近開始。要解釋這個現象不難，最直接是僧多粥少，在網媒加入後，分食廣告大餅比重日增，紙媒就算增加網站，都無法取回同樣的份額。再者，是發展商近年樂於透過代理搶客，不成功不收費，比預先撥錢做廣告化算。另一點不利是新盤銷售監管嚴格，廣告是重點監視範圍，法例影響所及，廣告製作成本和推出的靈活性都不利，自然減少了投放意慾。
幾個不利傳統媒體銷售的因素存在已一段時間，這一波另一個影響是買家很多來自內地，港媒絕大部份無法北上，對搶廣告的影響不能小覷。
綜合幾個不同因素，就算馬年樓市一騎千里，傳統廣告銷起的得益可能有限。
新經濟常態變化不定，靠大環境食飯的日子很難過，要想賺錢需要主動出擊。樓市旺帶動銷售，市場交易量增加，總會帶來機會，坐困愁城不如想辦法突圍，媒體和廣告界有幾個範疇或動動腦筋。
形式上說，傳統廣告的表達方式已嫌沉悶，當大部份人習慣用視象接收訊息，短片相信會比文字有利。過去樓盤廣告製作繁複，現在用AI生成圖像，效率和成本可以大為優化，媒體和廣告人是否可以利用新科技帶來商機呢？
在近年分食廣告大餅的新成員中，網紅算是較成功的一員。傳統媒體過去靠提供售樓資訊吸引買家，地產報章有專欄作者提供分析，網紅大大分薄了這方面的收入，媒體是否可以考慮加強轉型？
港漂是近年本地住宅的主要買家和租戶，考慮到這個社群的特殊性，部份發展商會在港漂多的社媒做點廣告，媒體是否可以開闢新的渠道吸引他們？香港電視台近年有部份頻道可以直落大灣區，這是否到區內爭取買家的新方法？
本地樓市經歷差不多3年的調整，在成本沒有減低，早年買入地皮的成本不輕下，發展商為求去貨要減價賣樓，其他方面的開支可省則省。馬年客觀條件有改變，新盤很大機會改變求量不求價的策略，宣傳推廣的預算增加一點，如果能幫助到銷情，無需一味靠平的話，精明的地產商相信仍會考慮。科技發達帶來的競爭日益激烈，廣告場內已經沒有易吃的午餐，能夠發現機會，業界就要如跑馬出閘，鬥快搶位贏住過終點。
