不再燒錢拓市場 Netflix收緊製作資源求變現

隨著利息高企，美國新經濟企業進入節流成風的時代，不少巨企如Meta開刀裁員，曾掀起串流平台熱潮的Netflix亦傳出準備縮減制作，以達致減少支出的目標。

面對資金成本上升，美國科技企業豪情不再，Netflix最新傳出會在稍後公布業績時，公布重組影視製作部門，合併中小型電影部門，減少作品的數量，同時會裁減部份員工，此舉相信是為了盡量加強公司的收入。Netflix在2022年營收達320億美元，盈利56億美元，雖然數字不俗，但管理層表明燒錢時間過去，股東亦開始要求交出賺錢的成績表，所以過去一段時間公司絞盡腦汁以求增加收入，包括加入廣告以及打擊家庭共用訂閱方案。削減製作開支看來是另一個增加股東回報的方法。

Netflix的冒起，一度掀起了新競爭者加入爭食大餅的熱潮，當中包括娛樂巨擘迪士尼，經過一輪混戰後，該公司似乎稍佔上風，憑的就是對財務收入的堅持。過去半年，公司明確了繼任人選的安排，同時以配搭廣告的方式增加收入，各種舉措令股價在同期上升了45%，達到345美元的水平，表現遠勝同期大市。未來公司表明會致力增加自由現金流，減少支出相信是達致這個目標的新動作。

過去Netflix在製作上採取了相對自由的決策制度，不同部門的製作人有權開拍指定預算的片集，未來這個決策過程有可能收緊，反映公司要加強財政方面的紀律。透過近一年的競爭，對手如迪士尼在支出大增衝擊盈利下，令到管理層出現變更，Netflix嚴謹的控制支出就變成可以理解。

串流平台的經營模式和社交平台最大不同，是以自行製作的長視頻為主，收入一向倚賴付費，和社交媒體著重用家自行生產的內容不同。然而，長視頻製作成本高昂，必須要有有效的回收機制，Netflix作為全球性的巨企，擁有美國以外不少的市場，已是最有條件作重本投資的公司，但為了要為股東提供合理的回報，仍然要狠下決心減少資源的投入，對製作人來說，這種思維顯然不是甚麼好消息。

美國透過在資訊科技上的優勢，像Meta、Google、Netflix成功開拓了本國以外的龐大市場，然而，隨著科技應用的日漸成熟，市場紅利開始見頂，股東要求兌現投資回報的訢求相反不斷加強，促使管理層由燒錢拓市場轉向變現收割，相信會是未來美國以至各地製作潮流的新趨勢。

潘朵拉

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全面通關後，港人報復式旅遊，各大電視台爭相推出旅遊節目，百家爭鳴下，暫時跑出是由日本旅遊達人杜如風主持的《解風東京》。在翡翠台外的其他頻道能夠取得3點收視已可被視為成功，《解風東京》能夠突破5點收視，成為了近期有研究價值的製作個案。

《解風東京》突圍而出，有天時地利因素，港人喜歡遊日本，以東瀛為目的地的旅遊節目，先天就佔有優勢，特別是有資訊成份的內容，如果揀個冷門的地點，就幾乎注定了失敗。

杜如風對日本消費的知識是無需懷疑的，這是電視台找她擔任主持的原因。雖然有網民批評她身型失修，但似乎更多的觀眾並不介意，多年來她累積了一批粉絲，這些功力到底不是白費的。

顧名思義，《解風東京》是個說話很個人化的主題節目，差不多由頭至尾鏡頭都是影著她的介紹，單人獨白式的表達手法不是人人可以做。杜如風平板的語調和慢半板的速度，肯定過不了專業司儀導師的一關，偏偏觀眾就喜歡這種和正常不一樣的說話風格。喜歡這種風格的人認為這種說話的方式和自我的內容正好匹配，連觀眾都因此自覺很「形」。

有人認為《解風東京》在J2可以衝破5點收視，若果放在翡翠台保守可以有18、20點的成績，這個推想是按翡翠台和其他電視台差距的數學推算，現實是否如此令人懷疑，因為這樣另類的風格不是闔家歡的類型，觀眾喜惡會相當極端，收視更大可能是平平無奇，放在定位年青化和稍為另類的J2，反而突出了節目，很可能是其最好的歸宿。

在媒體多元化下，電視制作不能不考慮成本，就算是翡翠台今時今日都不能不「睇餸食飯」，其他頻道更加如此，像《解風東京》這種類似網絡製作，以個人風格取勝的製作方式，很大機會成為日後電視台製作的方針之一。