11月份是傳統廣告旺季，直至聖誕前夕，是商戶推廣計劃的高峰期。今年市道相對平淡，但旺季仍有觸目宣傳攻勢推出，近日在行內最搶眼球的大型宣傳，要數花旗銀行以天王黎明代言的長片廣告。這個宣傳首播以4分半鐘的超長廣告在五個電視台聯播，令過百萬的受眾無可避免要接觸到同一訊息，類似的澎湃效應很有濶別重逢之感。
花旗銀行今次重金禮聘黎明擔任代言，有傳其參與不單是在鏡頭前出現，相信這是打動他願意合作的條件。黎明在短期內會舉行演唱會，該行選擇在11月發動宣傳，估計在時間上都有經過精密部署，務求做出強勁效果。以5台收視超過25點計，受眾超過160萬，他們在相同的4分鐘半鐘內都接收到相同訊息，在資訊碎片化下，其爆發式效果是非常誇張的，這也是大型宣傳所應該追求達致的目標。
現時數碼廣告成為銀行打廣告不可或缺的平台選擇，在人人都使用手機接收訊息下，每日產生的流量異常龐大，但要做到在短時間內不重覆接觸這個數量的受眾，就算不是沒有可能，難度也非常之高，如果要再加入是這樣長的訊息，在數碼平台應該是不可能的任務。
花旗這個廣告策劃用5台聯播再加上長時間的片段，充份發揮了電視觀眾接觸面（reach）和廣告不能踢走兩大特色，是很聰明的做法。由於今次廣告很著重品牌效果，起用了重量級的代言，電視可能是最適合的媒介。
在過去3年疫情，商戶都著重銷售成績，在電子媒體投放效果廣告成了最直接的選擇，但長期忽略形象的建立，會對企業的內在價值做成很大的損耗，所以不少企業的市務人員都開始考慮重新在品牌宣傳上的投放。過去，如果要在電視營造出這樣震撼的效果，花費的數字會是極為驚人，今年旺季的廣告價格上升不是特別多，造新了具話題性的效果外，相信在性價比上也會是十分化算的。
潘朵拉
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今年聖誕市道雖然受到中日關係急速惡化和大埔火災影響，街上的人流感覺仍然暢旺，未知是聖誕消費抑或留港投票的效應，旺角、銅鑼灣購物區在剛過去的周六、日都相當塞車。零售和飲食機構對年尾生意本來不寄厚望，投入的廣告預算沒有如往年明顯增加，最後生意額會否有意料之外的成績，1、2個星期後會有分曉。
本地消費過去和樓市、股市關係密切，樓市旺、股市旺會有財富效應，在消費旺季會反映出來。今年樓市穩中微升，股市就由年初的低位拾級而上，累積高出數千點，只是資產價格向好，暫時未見令市民用錢變得「手鬆」。
自疫情以來，本地資產價格反覆向下，大部份中產感覺身家縮水。市民北上吃喝成風，有意見認為其中部份原因是消費能力下降，所以假期北上找尋性價比高的娛樂消費，吃喝以外，買眼鏡、維修汽車等服務都普及起來。業者認為，北上遊玩如果個個星期如是，始終覺得勞累，如果收入好，舟車勞動返大陸的興趣無論如何都會下降。
港人的資產一向偏重樓市，保值喜歡「買磚頭」，股市流動性高，上落快，對消費心理的影響較直接，所以有股市好，魚翅撈飯的說法。今年股市表現是過去幾年最好，而且交投達到幾千億元，若按過去的經驗，已經到了有錢上高樓的熱度，足以推動高端消費，只是現實卻看不到這個效應。
股市熱、消費未熱，有意見認為不能只看指數升幅和交投，還要看參與者是誰。以前股市大升數千點，交投過千億元，氣氛熱烈到中環擦鞋仔都會教人買股票，現在茶樓食肆，聽到人講股票的有幾多呢？證券界坦言，現在股市都是基金大戶世界，不是外資就是內資參與，股市向好差不多1年，本地財經媒體得益並不顯著，廣告卻沒有按比例上升，以主打財經為主的媒體經濟日報集團為例，9月止中期仍然見紅，業績改善僅1000多萬元。集團年前大舉收縮包括免費報章的紙媒，維持網媒和財經資訊，可惜在升市中暫未能扭虧。
本地股市運作離岸化，金融中心只是在中環幾幢商廈之間，在大陸巨企上市都不在香港開記者會的做法下，金融區的酒店都得益有限，何況是其他地方或階層。過去股市旺，經紀行、投行在電視、巴士車身、戶外廣告都會大舉投放廣告，財經媒體更是直接得益者，無奈現在時移勢易，有財經老總大嘆好景不再，自己變成牛市旁觀者。
投資操作離岸化，港人參與度下降，媒體受惠股市旺的程度急轉直下，遑論其他本地消費。如果港股好有魚翅撈飯的佳話重現，吃飯的地點可能變成是北京、上海或者深圳，也有一點機會在倫敦、紐約，香港能吃到的相信僅是小部份精英而已。
