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2024廣告市場未明朗 想鎖錢無綫進取Viu打穩陣波

博客文章

2024廣告市場未明朗 想鎖錢無綫進取Viu打穩陣波
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2024廣告市場未明朗 想鎖錢無綫進取Viu打穩陣波

2023年12月31日 16:10 最後更新:16:22

告別2023年,廣告人長假鬆一鬆之餘,都開始盤算新一年大計。2023年香港通關,業界預計會出現強勁復蘇,結果發現3年過去,世界變得很多,中美關係緊張,全球戰爭氣氛籠罩,內地經濟出現多年來的低增長。香港在美元加息下變成物價貴,資金成本高,消費市道弱,行情受雙重打擊,廣告業是內需經濟寒暑表,首當其衝受影響,大部份媒體都承受比起疫情時還要差的大環境。

今年各類媒體中,報紙雜誌在數字上出現升幅,表面現象背後是去年基數超低,實際是中看不中用,尤其年內利息上調,對樓市影響大。地產商至今是仍然願意投放紙媒的重要客戶,新盤銷情不濟,對紙媒影響很直接。

從數字上,今年表現好的媒體還是數碼廣告和戶外廣告,數碼媒體持續增長,但出現歸邊情況,投放資源流向跨國平台,今年GDN生意逆流而上,本地網媒只能看對岸的景色好。

電子傳媒方面,電台生意仍然偏差,電視台在逆風下相對較好。Hoy電視主要依賴計點收費銷售,廣告量相當飽滿,這類廣告與收視點掛鉤,該台今年幾個重點節目收視平平,較為突出是轉播杭州亞運,由於播體育成本不輕,有機會是有名無利。

Viu今年劇戲節目和重點的綜藝《全民造星 V》都能維持2021年的氣勢,倒是創別綜藝以有限成本造出成績,主持人能吸引到客戶垂青。無綫今年上半年藉《中年好聲音》闖出聲勢,第4季爆出《新聞女皇》成為近年大熱劇,在年尾見到有幾個重要大客戶回歸,說明媒體要以內容帶動。在經濟前景仍未明朗下,如何用有限資源製作出「爆品」,是電視台的最大考題。

年尾廣告業要制訂來年預算,特別電視台會推出廣告訂購,客戶預訂可以享有全年最低價格。今年3間電視台中,無綫率先搶出新價單,比起對上一年加價8%,套餐折扣也減少,策略進取,原因相信是自覺全年節目收視相對穩妥,客戶和廣告公司在不明朗市道下求穩,所以用加價策略鎖住較多收益。至於Viu和Hoy策略明顯不同,Viu加幅較低外,提出有彈性的訂價安排,容許客戶上調和下調預訂額,反映管理層力求安全系數要夠高,訂購金額不會明顯減少,至於Hoy以數點廣告為主體,真正收入要看收視能否增加,訂價不是最重要因素。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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2024

1月份財金界大事之一,是匯豐控股私有化恒生銀行生效,自此以後,恒生指數仍然沿用,恒生銀行作為老牌藍籌就會在股票市場消失。恒生是本地最大銀行之一,私有化不代表銀行會失去獨立身份,如何在市場保留特有形象,相信是合併後要先處理的要務。

恒生銀行由匯控收購控制性股權多年,一直維持兩個不同系統的運作,形象上恒生傾向傳統和本地化,例如在農曆年時送財神年畫。業務方面,恒生過去一直是樓宇按揭的龍頭。社會服務方面,恒生支持成立恒生商學院,變成現今的恒生大學,在體育運動上大力支持乒乓球,都甚有本身特色。

今次匯控私有化銀行,外界估計未來會加強資源共享,包括金融科技和人工智能的投資。至於宣傳推廣,可能會是差異性較明顯的地方,畢竟兩家銀行各自經營,在市場策略上有需要維持各自特色。

2025年是匯豐160周年,銀行投入不少資源慶祝和宣傳,年內推出不少令人印象深刻的項目,包括與影帝梁朝偉和視后佘詩曼合作,還有邀請韓國著名綜藝《黑白大厨》的紅人安成宰來港主持特備節目,都是年內令業內印象深刻的大動作。

銀行從事放貸和金融服務,隨著傳統放貸業務比重下降,服務收費重要性增加,在業務性質相近下,形象和推廣成為生意好壞的一大推手。與匯豐相比,恒生過往多走溫情路線,廣告創意偏向人情味,成功建立了植根香港的形象。近年集團在按揭外,開始加強理財和保險生意,相關宣傳上也增加了投入。不過,去年下半年似乎受到合併的影響,似乎沒有甚麼大型的宣傳計劃,所以市場都觀望原先的定位和做法有沒有改變,同時期待在合併後有甚麼擦亮招牌的新推廣大計。

銀行業除了2大巨頭合併外,年頭一般是推廣稅貸的日子,今年的稅貸廣告無論電視、戶外或電台廣告,數量暫時未見突出。有指去年第4季股市、金市活躍,銀行投入推廣理財的資源較多,傳統的貸款業務宣傳放輕,可能反映了資源投放策略的改變。

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