巴士的專訪｜民建聯要從「選舉型」政團蛻變為「治理型」 陳克勤：議員都要落場踢波　

立法會換屆選舉將於12月7日舉行，而選舉提名期10月24日展開。 民建聯主席陳克勤接受《巴士的報》專訪時總結今屆立法會表現指，隨著選舉制度完善，行政立法的關係更好，政府更願意聽議會的聲音，又指民建聯議員「比起以往純粹做一個評論者的角色，再行前多一步，做埋落場去踢波的人，和政府一起去推行公共政策」，由一個選舉型政團銳變為治理型的政黨。

陳克勤以16字總括了其作為主席的目標，「提升自我，建設香港，報效國家，聯通世界」。他坦言，過往民建聯被指是一個選舉型政團，「選舉當然是重要，是進入議會的一個途徑，但要有高議政水平，就要有能力去做政策倡議，亦都要將政策落到地才行。以往民建聯有一個説法：是其是,非其非；但現在還要成其事。」他強調，做實事去幫助香港的經濟和民生，才能適應新時代選舉制度的改變和市民的要求。

陳克勤指出，議員不僅要「是其是,非其非」，現在還要「成其事」。巴士的報記者攝

今屆是完善選舉制度之後第一屆立法會，政府與議會有更良性的互動。陳克勤透露了一個統計。數據指，「今年初的《財政預算案》和去年的《施政報告》，政府一共收了民建聯大約130項的建議。」其中，每名議員都有倡議各自領域的政策，並推動「落地」，當中涉及經濟、民生和專業服務等。

他舉例，在經濟發展方面，過去推動了中石化（香港）在屯門望后石復修的堆填區，興建大型的太陽能板，助力香港光伏制氫的發展；民生方面，如輸入外勞所帶來的一些失業、黑工等漏洞，議員提出口頭質詢並向勞工及福利局局長孫玉菡提意見，促成勞工處成立舉報專線，讓公眾能夠舉報僱主的不守法或聘用黑工行為。

陳克勤指，民建聯過去推動了中石化（香港）興建大型的太陽能板，助力香港光伏制氫的發展。中石化官網圖片。

施政報告倡議加碼 具體建議達400多項

上月，民建聯議員向特首提出今年《施政報告》 的倡議，聚焦香港如何在大環境下化危為機，提出了400多項具體建議。陳克勤指出，重點和優先去處理的有幾方面，包括如何鞏固香港金融中心地位是放第一位，例如優化上市制度、放寬中小型公司上市的門檻、發行離岸人民幣穩定幣，甚至Web3.0、區塊鏈怎麼去做，「以往比較少去聽到我們提這些建議，但今次都提了，所以這其實都是一個不同和改變。」

民建聯議員向特首提出今年《施政報告》 的倡議達400多項，巴士的報記者攝

陳又建議，要讓高端人才在港落地生根，亦要配套好購房的資金池，讓他們的資金流入，投資移民的置業門檻也可相應降低至三千萬元，可活躍樓市、刺激經濟；另如何發展綠色旅遊、熊貓旅遊、爭取更多內地不同省市的自由行、推動穆斯林友善城市發展，都是今年施政報告倡議重點。

「雖然重點是講經濟，但一些基層或者比較艱難的民生問題，我們都要去解決。」陳克勤表示，除堵塞外勞制度漏洞外，醫療收費改革的進程能否放慢一些，及安老服務和跨境醫療都是他們關注重點。

考核機制促議員自我提升

陳克勤表示，每次選舉都是選民用實際行動去告訴政黨和候選人過去表現的成績表。而民建聯內部都有一套嚴謹考核評估機制，要求議員做好履職的表現，「譬如可能是見報多、落區多少，又或者在媒體上發表多少文章、社交媒體流量，這些可能要做數字統計。」陳指出，每個議員都要交自己的工作報告給顧問團，然後再由顧問團去做一個全面評估，讓議員清晰知道應該要努力或加強哪些方面。

他希望議員不僅熟悉自己負責的範疇，還要了解其他領域，不斷自我提升，彌補不足。他指出，民建聯每一段時間都會邀請一些專家或學者為黨內立法會議員和區議員上課，作為「KPI」一部分，因「提升自我」作為四大工作目標之首，只有議員的水平提升了，才可建設香港，報效國家，聯通世界。

陳克勤希望議員不僅熟悉自己負責的範疇，還要了解其他領域，不斷自我提升，彌補不足。巴士的報記者攝

機械人服務智能體企業北京雲迹科技(02670)上月登陸港股，雲迹科技副總裁謝雲鵬接受《巴士的報》專訪時表示，未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求，適合不同場景的定制化產品，為未來出海積累核心競爭優勢。

雲迹科技副總裁謝雲鵬接受《巴士的報》專訪時表示，未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。巴士的報記者攝

謝雲鵬介紹，雲迹科技成立於2014年，專注商用服務機械人研發、製造與運營，主力產品涵蓋「UP系列」、「格格系列」與「潤系列」三大體系，目前已在全球超過3.4萬家酒店及超過150家大型綜合醫院提供日常使用的機械人服務，同時進軍工業、園區及樓宇等新場景。據統計，去年雲迹科技去年機械人服務次數達5億次。

雲迹科技成立於2014年，專注商用服務機械人研發、製造與運營，主力產品涵蓋單艙機器人「潤」系列、雙艙機器人「格格」系列以及覆合多態機器人「UP」系列，目前已在全球超過3.4萬家酒店及超過150家大型綜合醫院提供日常使用的機械人服務。雲迹招股書圖

謝雲鵬指出，此次在港上市是資本市場對其長期產業投資的正向評價，有助品牌提升與拓展國際市場。他認為，香港是內地企業的「超級聯繫人」與「超級增值人」，同時，香港正加速向國際創新科技中心轉型，為雲迹科技提供機遇。

謝雲鵬坦言，公司在早期出海階段，面臨產品本地化適應複雜、國際技術標準與法規存在差異等實際挑戰。而香港作為國際化平台，正是進行市場驗證、優化產品模型的「最佳試驗田」。自去年起，雲迹科技已在香港展開一系列戰略佈局：入駐數碼港並設立國際業務總部，與香港理工大學合作共建「酒店數字智能聯合創新實驗室」，獲選列入香港特區政府重點企業名單，並於今年10月正式在港交所上市。他透露未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。

十月在港交所正式上市亦是階段性成果，他透露未來將加大在港研發投入，開發適應本地與區域市場需求的定制化產品。創新科技及工業局Facebook圖

在香港市場的落地過程中，謝雲鵬坦言遇到了與內地不同的市場環境，但他更視其為獨特的商業機會。他解釋道，香港市場在一次性用品配送上催生了新的需求：隨著「禁塑令」的推行，部分未隨身攜帶洗漱用品的旅客在入住酒店後需要臨時購買，酒店隨之產生了用機器人進行客房配送的需求。這對我們切入並深耕酒店場景提供了機會。

10月底，雲迹科技隨財政司司長陳茂波率領商貿代表團訪問沙特阿拉伯，並與當地企業簽署戰略合作協議。謝雲鵬認為出海對內地人工智能企業是必然選擇，「雲迹科技在酒店場景的成熟應用與客戶滿意度都很高。」他說。現場觀察到利雅得大規模城市建設的現況，為新生機械人預留專用電梯與路徑，機遇遠超過此前他所委託的代理商提出的困難。未來，公司將持續探索中東市場的本地化需求，並據此深化產品研發與優化。

10月底，雲迹科技（左二）隨財政司司長陳茂波率領商貿代表團訪問沙特阿拉伯，並與當地企業簽署戰略合作協議。香港貿發局圖

謝雲鵬在分析不同場景應用時指出，酒店作為24小時不間斷營運的服務空間，是機器人早期驗證效率的理想場景，其價值已獲得市場廣泛認可。目前，機器人已成為內地連鎖酒店新店開業的標準配備。在酒店場景被充分掌握、形成成熟的整體解決方案之後，公司正將這一能力體系遷移至醫院、工廠、商超、樓宇等多元場景。

此前，雲迹科技推出了業內首個複合多態機器人「UP」，主打一機多能、分時複用，以模块化設計靈活適配不同場景，回應各行業的專業化需求。

謝雲鵬強調，產品設計以性價比與商業化可行性為核心，未來將結合離身智能與具身智能，提升單一客戶服務內容與數量。他表示，機械人行業是重投入行業，研發投入多元，且教育市場成本巨大。上市後將利用募集資金，60%投入研發能力提升，專注複合多態機械人和AI智能體結合，30%用於商業化擴張，讓智能體走進人類生活，實現問答式服務到行動的轉變。

謝雲鵬表示，上市後將利用募集資金，60%投入研發能力提升，專注複合多態機械人和AI智能體結合，30%用於商業化擴張，讓智能體走進人類生活，實現問答式服務到行動的轉變。雲迹科技圖

展望未來，雲迹科技將持續深入挖掘不同場景需求，内部將提升研發和運營權重；外部與合作夥伴如美團(03690)、立訊集團（002475）達成戰略合作形成解決方案，并在醫院和海外場景與多領域伙伴合作。

謝雲鵬最後表示，相信機械人使用是未來趨勢，将走進人類生產和生活。技術路徑走向具身智能與離身智能深度融合，每人或有專械人助理