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在變局中如何強化香港兩個中心?——香港新格局、新機遇系列之九

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在變局中如何強化香港兩個中心?——香港新格局、新機遇系列之九
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在變局中如何強化香港兩個中心?——香港新格局、新機遇系列之九

2021年12月06日 12:32 最後更新:12:37

香港新格局、新機遇系列之九

我們正遇上百年未有之大變局,香港在的新形勢下,如何制定香港金融的未來定位?

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本文聚焦國家在《“十四五"規劃》中首次提出的,“要強化香港國際金融中心的國際資產管理中心及風險管理中心功能",分析資管及風管兩個領域的現狀與趨勢。

資管市場:腹地市場龐大,ESG投資、虛擬資產等資產類別多元發展

香港目前是亞洲最大的國際資產管理中心和私人財富管理中心,在《國際財富管理中心排名》中位列第三,次於瑞士和新加坡;新加坡在監管方面分數較高,而香港則在稅收和資本市場方面更具優勢。

從管理的資產規模上看,香港暫時處在領先地位,加上隨着香港與內地之間金融基建進一步推進,香港在資產管理與財富管理市場領域有著新加坡無可比擬的獨特優勢,是內地財富管理需求面向全球的首選。

現時,香港、深圳和廣州位列全球億萬富豪最密集的十大城市,有超過45萬個“高資產淨值家庭"擁有人民幣600萬元以上的可投資資產,其累計可投資資產超過2.7萬億元人民幣,使粵港澳大灣區成為全球最富有的地區之一。

然而香港資管業務按投資者資產根據地來看,中國內地僅占10%,反映香港資管行業仍未完全挖掘大灣區市場潛力。

跨境理財通有利於香港資產管理行業為大灣區“高淨值家庭"提供金融服務,協助潛在客戶正確認識資產管理服務、推廣家族辦公室,提升本地資產管理市場的活力。

香港應加快推進跨境理財通的深度與廣度,拓展香港的國際資產管理業務,也為香港資本市場提供長期可靠的資金。

要提升香港資管業務的吸引力,必須增強其多元化資產選擇,為投資者提供分散投資的選項。

目前香港資產及財富管理業務的資產類別仍然以傳統的股票為主(占總管理資產的54%)。

觀察資產管理市場的新趨勢可知,近兩年風靡全球的ESG(環境、社會和公司治理)投資有望成為資管行業的主旋律。

現階段亞洲的資管公司在該方面依然落後於全球範圍內的競爭對手。

香港證監會在2020年10月修訂了相關文件,要求基金經理在投資管理過程中考慮氣候相關風險,並對投資者作出適當披露,相信這類觀念會越來越廣泛地被投資者接受。

另外,近年來虛擬資產也成為資產管理行業的熱門話題之一。

香港的VASP(Virtual Asset Service Provider)監管是亞洲內最明確和詳細的。

香港證監會早在2019年就針對虛擬資產交易平台發佈了監管架構相關的文件。

2020年11月,特區政府要求所有集中式虛擬資產交易平台向證監會申請牌照,且目前持牌人只可以向專業投資者提供服務。

最近香港也有意引進了虛擬資產服務發牌制度,為虛擬資產生態提供更明確的合規基礎,培育本地的虛擬資產生態體系。

隨着虛擬資產交易在香港的進一步合規化,對投資者的風險承擔提供明確的指導和抱持開放的態度,資管行業在虛擬資產的配置上也有可觀的成長空間。

風管市場:保險業風險管理板塊方興未艾,市場認知逐漸提升

香港在保險業長期積累形成了全球競爭優勢:

  • 香港是全球最開放的保險業中心之一;
  • 香港保險市場的保險密度全球排名第二位(開曼群島第一);
  • 香港保險滲透率20.8%,擊敗14年穩居首位的中國台灣地區,成為全球第一。

從業務分佈來看,香港的人壽保險占比高於全球保費總額排名前三的美國、內地和日本,也比新加坡高出兩成,可見香港保險業比其他保險市場業務更集中於人壽保險,而屬於風險管理的再保險、專屬自保等業務則方興未艾。

專屬自保保險、再保險、海事保險等一般保險是企業風險管理方案的一種。

專屬自保保險是指由母公司組建的、主要對母公司或關聯公司的風險進行承包或再保險的保險機構,同時對接再保險市場。

全球現有逾7,000 間自保公司,美國500強公司中有九成均已設立自保公司;然而,中國企業只有8 間自保公司(其中4 間在香港註冊),都是具有特殊風險模型的大型央企或國企(如中廣核保險有限公司、中石化保險有限公司)。

隨着國內企業“走出去"參與“一帶一路"倡議,在嶄新的海外戰略、陌生的監管、經營不確定性、自然災害的可能,自保公司可以協助集中企業風險資料、有效統籌海外業務的保險、控制保險成本、掌握保險安排的主動性和保障賠款可靠性。

因此,自保公司既是一個平台化的保險工具,也是一個財務金融工具,有助企業進行風險管理能力的提升。

保險業監管局正著手加強稅務寬減和規管便利等政策,支持專屬自保、再保險和專項保險等領域的發展,在“一帶一路"倡議和粵港澳大灣區建設下,強化香港作為國際風險管理中心和區域保險及再保險樞紐的角色。

目前,亞洲市場對自保、再保的保險業務的認知仍然有限,是業務發展的一大障礙。

因此,香港要建立成熟的風險管理板塊,需加強向相關企業推廣風險管理文化,使更多企業有效運用保險作為長期戰略性工具。

作者:

林曉燕,一國兩制研究中心高級研究主任




簡思智庫

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

推遲了一年的立法會選舉,再過三周就要見分曉了。

這次立法會選舉,是改革選舉制度後的第一次,從目前現況看,有幾個亮點:

第一,少了叫囂,多了理性。

尤其是地區直選方面,雖然仍是選旗飄飄,但沒有過去那種街頭叫駡的噪音,特別是那些非理性、逾越底線的口號,已經絕跡街頭。

參選人誠心誠意向街坊選民派發宣傳單張,耐心講解參選政綱,形成了新的選舉文化。

第二,少了空洞,多了實際。

不少參選政團、參選候選人提出的政綱,事關香港的經濟發展路向、市民的生計如何改善。

不少參選人緊貼社會需求,提出了諸如融入大灣區發展的策略、創造香港新產業的建議、開拓土地房屋的規劃,甚至如何加快打疫苗、快通關事項也上了論壇。真正為民而呼,為民而論。

第三,少了懈怠,多了勤奮。

在153名的參選人中,不少是社團領袖、成功人士、後生之輩,其中相當部分人是政壇上的初哥。

他們認真準備政綱和自我推介,在許多的論壇、街站都可以看到遊走的身影,踴躍參與不同地區、不同機構舉辦的政綱介紹會,轉變角色有一種從政的樣子。

日前“再出發大聯盟”舉辦的選舉論壇, 51位參加選委界別的候選人均有出席,就香港各個政策範疇表達意見。

這種理性討論的論壇,有參加多屆立法會選舉的資深議員講,這次選舉的各種論壇是前所未見,每個候選人是比拼政綱,用工作和政策主張爭取選民支持,而不再是陷入無謂的政治爭拗中。

這一現象,無論是參選者還是旁觀者,都感受到完善選舉制度後,香港的政治生態有了良好的改變,正如工聯會的選舉口號,進入議會,講真話、做實事,令香港成為一個人人有機會嘅社會。

從參選報名情況分析,每個選區、每個功能界別以及選委會界,都是參選人多於議席人數,說明大家期望這是一場有競爭的選舉,參選人也接受了一場有競爭的選舉現實。

在這場競爭中,可能有資深與初哥之分、有能力強與欠經驗之差、有政團支持與單打獨鬥之別,無論如何,願意接受有競爭的選舉,這種勇氣和態度都值得讚賞。

有競爭故然好,選民可以有選擇。但我們不能忽略,受不同的選舉工程包裝、推介,參選人是否真正可以在立法會中發揮作用,或者立法會因力量失衡而影響議政質素,需要大家從香港的大局出發,慎重作出選擇。

地區直選和功能界別選舉,已經有了多屆選舉的經驗,參選人如何爭取選民支持,可說是駕輕就熟。

但選委界別是新制度下首設,而且議席有40之多,不少有意從政者,都選擇從這個巷道出戰,因而戰況顯得較地區直選和功能界別更激烈。

從人員分析,選委界別來自各行各業,有文有武,真正做到了不搞“清一色”。但從選舉工程或操作空間來看,基本還是三大基本盤,即政黨政團、地區社團和商界商會。

從目前的選舉進程看,已經搞了或準備組織的參選人見面會、論壇、政綱介紹等活動,因舉辦的人的取捨,有點顧此失彼。

如,在地區舉辦一些規模較大的選委界政綱介紹會,並非邀請該界別的51名參選人全部出席,而僅局限於部分與地區熟悉的人士到場,讓不少專業界參選人置於場外,無法現身與選民接觸。

客觀而言,專業人士中與社團、財團交叉不多,尤其是教育、醫護、工程測量等界別,他們往往是靠自身的知識和專業服務社會。

他們中有校長、老師甚至科學家,過去都是低頭書中、抬頭學生,與無聲的實驗工具打交道。

今天他們願意為香港站出來,用知識和專業服務市民大眾,為公義發聲實屬不易,值得大家鼓勵。 

況且,新選舉的立法會雖然不再是政治角鬥場,但市民仍然期望立法會,可以繼續監督政府和官員善作為、敢作為、能作為,切實解決市民的困難,達至高效良治。

因此,若選舉結果是各方面、各層面的均衡參與,立法會內不出現力量失衡,相反是更具代表性,這樣的構成才是符合香港基本法的要求。

不可否認,參選的專業人士所在的協會團體規模有限,小眾且分散,一般不為大眾所認識,更無資源從事繁雜的選舉工程,在這場有競爭的選舉中,明顯勢單力薄,很可能跌出戰局。

為此,力量雄厚的社團、同鄉會以及愛國愛港的各類民間機構,在組織相關的參選人論壇、見面會等,不要落下專業界的參選人,讓他們有機會與選民見面,共同比拼政綱,形成一個健康的競選文化,為新一屆立法會的構成,開創新的局面。

作者:

周春玲,全國政協委員,香港高昇基金董事

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