李澤楷再顯財技賣黃Viu 本地業務日後或分家

在西方利率攀升，市場環境似明還暗下，擅長財技的電盈主席李澤楷再度出招，宣布出售在多個地區營運串流平台的「黃Viu」股權，對市值百億計的電盈今次交易刺激性不算太顯著，其影響反而在媒體市場上較為顯著。

Viu屬下有兩個串流平台，黃Viu播放日、韓、台、中等亞洲劇集及動畫，標榜8小時內迅速地以當地原音加字幕上載，覆蓋廣達香港、東南亞、中東、南非等16個市場，藍Viu主要是播放本地免費電視。電盈這次以15.6億元出售26.1股權，買家Canal＋有權增持至51%，成為大股東。換言之，未來黃Viu有機會與本地免費電視台和藍Viu分家。

Viu一向的發展策略是製播分家，去年宣布成立Makerville負責藝人管理。黃Viu擁有大量的客戶，但節目內容主要是外購節目，這樣做可以用最小的投入，盡快攫取最多的受眾，這種策略也用於香港的免費電視經營上。在電盈去年的業績報告中，重點不再放在本地免費電視經營，重點在於突出串流平台EBITDA轉虧為盈2200萬美元，似乎已見端倪。

由成立至今，Viu自制的節目數量有限，主要以外購節目支撐，以日韓劇成為「主菜」，由於有收費串流平台分攤成本，有效減低了Viu的負擔。現在加入了主要小股東，成本分擔安排未知會否即時有變，如果將來真的易主，數目自然要分明。

李澤楷一向以財技聞名，出道之初成名作就是打造衞星電視然後高價出售予梅鐸。放售黃Viu的消息在財金界流傳了一段日子，按這次的成交價，整間黃Viu估值超過60億元，似乎較外界估計為高，有好機會自然要把握，只是相比當年出售衛視，當然仍有相當距離。在食慣大茶飯的李澤楷來說，今次交易算是小菜一碟，至於對香港免費電視經營的影響，應該不會影響他對全局的考慮。

潘朵拉

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1月份財金界大事之一，是匯豐控股私有化恒生銀行生效，自此以後，恒生指數仍然沿用，恒生銀行作為老牌藍籌就會在股票市場消失。恒生是本地最大銀行之一，私有化不代表銀行會失去獨立身份，如何在市場保留特有形象，相信是合併後要先處理的要務。

恒生銀行由匯控收購控制性股權多年，一直維持兩個不同系統的運作，形象上恒生傾向傳統和本地化，例如在農曆年時送財神年畫。業務方面，恒生過去一直是樓宇按揭的龍頭。社會服務方面，恒生支持成立恒生商學院，變成現今的恒生大學，在體育運動上大力支持乒乓球，都甚有本身特色。

今次匯控私有化銀行，外界估計未來會加強資源共享，包括金融科技和人工智能的投資。至於宣傳推廣，可能會是差異性較明顯的地方，畢竟兩家銀行各自經營，在市場策略上有需要維持各自特色。

2025年是匯豐160周年，銀行投入不少資源慶祝和宣傳，年內推出不少令人印象深刻的項目，包括與影帝梁朝偉和視后佘詩曼合作，還有邀請韓國著名綜藝《黑白大厨》的紅人安成宰來港主持特備節目，都是年內令業內印象深刻的大動作。

銀行從事放貸和金融服務，隨著傳統放貸業務比重下降，服務收費重要性增加，在業務性質相近下，形象和推廣成為生意好壞的一大推手。與匯豐相比，恒生過往多走溫情路線，廣告創意偏向人情味，成功建立了植根香港的形象。近年集團在按揭外，開始加強理財和保險生意，相關宣傳上也增加了投入。不過，去年下半年似乎受到合併的影響，似乎沒有甚麼大型的宣傳計劃，所以市場都觀望原先的定位和做法有沒有改變，同時期待在合併後有甚麼擦亮招牌的新推廣大計。

銀行業除了2大巨頭合併外，年頭一般是推廣稅貸的日子，今年的稅貸廣告無論電視、戶外或電台廣告，數量暫時未見突出。有指去年第4季股市、金市活躍，銀行投入推廣理財的資源較多，傳統的貸款業務宣傳放輕，可能反映了資源投放策略的改變。